企業質量戰略規劃與質量領導力
講(jiang)師：資深講(jiang)師 瀏(liu)覽次數：2
課程描述INTRODUCTION
? 確保貫徹執行既定戰略規劃所必須的各項活動；
? 確保將戰略轉化為實踐；
? 掌握圍繞總體戰略規劃布局質量發展行動規劃；
? 清晰了解掌握質量領導力發展的六階段。
培訓講師：資(zi)深講(jiang)師
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：新時代高質量發展內涵與具體要求
l 新時代背景下的質量定義和特征
l 高質量發展的內涵和具體內容
第二部分：企業質量戰略管理與案例分析
l 新時代背景下的質量定義和特征
l 質量戰略與企業整體戰略的關系
l 質量戰略的概念與架構
l 質量戰略管理的策略與工具方法
l 質量管理架構、機制和政策
l 質量管理目標與績效管理
l 質量戰略地圖案例分析：基于企業自身價值鏈的實踐與分享
第三部分：企業質量領導力建設
l 質量領導力與個人領導力的關系
l 質量領導力模型與基本要素
l 如何應用質量領導力激發員工潛力
l 質量領導力修煉之道法術
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/268477.html
已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
管理決策內訓
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐(xu)凌云(yun)
- 成功領導者的決策技巧 趙澄旻(min)
- 高效決策與驅動執行 劉(liu)濤(tao)
- POA模型：讓決策與執行更 孫安達
- 博弈思維與經營決策 鄭秀寶
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文(wen)強
- 博弈論與決策 云(yun)峰博
- 管理心理學：洞悉員工心理， 彭遠(yuan)軍
- 領導力的科學決策 鄭秀寶(bao)
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅建華
- 科學決策與領導統御 洪山
- 《企業合規管理體系建設與典 李寧