課程描述INTRODUCTION
工作職業化的培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
工作職業化的培訓
【課程對象】
企業全體員工(gong)(特別適用(yong)于基層人員)。
【課程收益】
1. 引導員工不斷追求完美和*,不斷改善自己的工藝;
2. 讓每個員工從態度上轉變,嚴謹認真,精益求精,把99%提高到99.99%;
3. 讓員工能從內心上產生觀念心態的變革效能,正確的理解責任概念,加強工作責任
心;
4. 讓員工學會享受著產品在雙手中升華的過程,在專業領域追求進步與卓越,打造本
行業最優質的產品;
【課程大綱】
導言 認識你的工作和職業化
-老板為什么是“老是板著臉”?
-員工沒有責任心、執行力、規范化?
-情景模擬:職業化的員工面對具體問題,如何處理?
-企業EMBA高級總裁班調查結果--你是優秀的職業化員工嗎?
-在單位*的五種員工
-在單位最不受歡迎的五種員工
-警示:你每天在干什么?
-干活?——受累遭罪 養家糊口
-工作?——上班掙錢 安全保障
-職業?——社會地位 專業技能
-事業?——社會貢獻 自我價值
-你的工資從何而來?
-工資來源于為企業創造的增值價值。
-1、增收---圣經的馬太效應;
-2、節支---奧克斯的好員工。
-把自己的崗位看作是一個股份制公司
-為“價值”工作還是為“薪水”工作
-新時代的職業化精神-----工匠精神:不斷追求完美和*
-只有敬于業,才能精于業
-職業生涯案例-----卓越,從平凡開始
工匠精神之一:精益求精,追求細節完美
-追求*“工匠主義精神”的羅永浩
----從英語老師錘子科技CEO
-我不是為了輸贏,我就是認真!
-案例啟發:兩個計算題的思考
-對于一線操作人員,如何體現工作的精益求精?
-不斷努力嘗試,提高產品的品質;
-不斷努力嘗試,提高作業的效率;
-不斷努力嘗試,降低成本與浪費;
-不斷努力嘗試,開展工作小攻關與小改善;
-精益求精與作業改善的八大典型誤區
-精益求精與作業改善的實踐手法—小攻關
-如何開展小攻關七要素:
-具體主題明確;
-起止時間明確;
-責任人員明確;
-階段目標明確;
-控制動作明確;
-監督檢查明確;
-責任獎罰明確。
-案例實踐:如何在生產現場推行小攻關
工匠精神之二:認真嚴謹,工作一絲不茍
-案例:足協官方正式文件,截至日期卻自擺烏龍
-如何做到認真嚴謹,一絲不茍?
-第一,對工作時刻保持恭敬心與敬畏心
-第二,經常給自己設立清晰量化的目標
----訓練自己的量化思維
-實用工具:如何梳理本人的關鍵目標
-第三,與上級領導共同商討具體可操作的行動計劃
-第四,認真嚴謹并不是僵化刻板,鍛煉強化 “無中生有”的行動思維
-第五,定期復盤,總結經驗,持續改進
-經典視頻討論:追求工作品質的零缺陷
工匠精神之三:專注聚焦,專業創造價值
-只有敬于業,才能精于業
-優秀員工的評價標準---松下公司的企業標語牌
-學習力就是競爭力
-員工專業技能提升的“721”法則
-杰出一線員工專業技能提升的加油站
-讀專業好書:堅持每季度一本書
-加入QCC小組,參與現場改善活動
-主動申請平行崗位的內部輪崗
-自己設立挑戰性目標—馬太效應
-OPL:一點課內部講課訓練
-師傅帶徒弟:OJT現場指導
-要努力完成“工作任務”,更要達到“工作結果”
-學習目標導向的執行藝術
-執行之前,最重要的“決心”!
-執行之中,最重要的“速度”!
-執行之后,最重要的“結果”!
-作結果,而不是作任務
-企業生存與發展本質是“結果交換”
-認真做事只能把事做對;用心做事才能把事做好。
工匠精神之四:堅持再堅持,從量變到質變
-看看世界最偉大的投資家:沃倫.巴菲特
-工作中:勤奮,堅韌,永不言敗
-職業生涯的10000小時定律
-無志之人【常立志】,有志之人『立長志』
-如何可以做到“堅持再堅持”
-技巧一:目標論----以終為始
-技巧二:分段論----化繁為簡
-技巧三:復盤論----及時總結思考
-技巧四:中場暫停論----戰略性的休息
-技巧五:向專業人士請教----尋求團隊資源的協助
工匠精神之五:敬業,將工作看成自己的人生作品
-人生兩杯水,敬業如敬生命
-把工作當成一種愛好去完成
-積極的態度是做好工作的關鍵
-學會以辨證的態度看待問題
-播種一種行為,收獲一種習慣;
-播種一種習慣,收獲一種性格;
-播種一種性格,收獲一種命運。
-從優秀到卓越,修煉杰出員工的職業化習慣
-職業習慣之一:永遠記住有清晰的目標
-職業習慣之二:10分鐘法則
-職業習慣之三:勤于復盤思考,總結再總結
-職業習慣之四:主動發揚香蕉文化
-職業習慣之五:要事第一,學會工作統籌的*法
-職業習慣之六:細節決定成敗,每日堅持的5S管理
-職業習慣之七:想要學習,永遠不晚;想要進步,總有空間
-職業習慣之八:全面提升溝通協作技巧
-與上司溝通的關鍵點
-與同級溝通的關鍵點
-與下屬(shu)溝(gou)通的(de)關鍵點
工作職業化的培訓
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 丁堅
職業素養內訓
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 職業價值提升訓練 朱(zhu)華
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩斯
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超(chao)
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維
- 高業績銷售人員六項技能 吳(wu)洪剛
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東