課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
陽光心態執行力打造
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課程大綱Syllabus
陽光心態執行力打造
上篇：職業化心態的塑造
（一）職業化心態認知
-什么是職業
什么是心態
什么是陽光心態
我們的心態決定著我們的職業
我們的心態決定著企業的發展
（二）非職業化的表現
對業務只懂一點點
屢次犯同樣的錯誤
不思考是否有更好的方法
只想到自己，忽略他人
缺乏危機意識
（三）如何走向職業化
-做顧問式營銷
-完善自己的資料庫
-信息交流與分享
-定期優化自己的流程
-培養職業化習慣
-提升職業化技能
中篇：團隊協作精神的培養
（一）沒有完美的個人，只有完美的團隊
團隊的三性：自主性、思考性和合作性
（二）團隊角色的認知與定位
-團隊成員的角色剖析
案例：西游記團隊成員的角色認知
團隊成員的性格剖析
案例：劉邦團隊的性格分析
（三）團隊目標的設定
-全員參與有效設定團隊的目標
-如何促進自己目標的達成
（四）培養團隊精神
-團隊精神的核心：全局意識、服務意識、協作意識
團隊協作才能實現共贏
共蠃是團隊成員之間的互賴與互惠
信任是團隊協作的基礎
共贏是團隊目標的基礎
合作共贏讓職業價值大化
共贏是人際關系的高境界
（五）突破團隊協作的障礙
-團隊障礙的來源
-團隊協作的基礎
-如何有效解決你我他的沖突
-團隊成員的有效溝通
-突破團隊障礙五步法
（六(liu)）建立(li)學(xue)習型團隊
下篇：團隊高效執行的打造
（一）高效執行的認知
執行力決定企業的生死存亡
——沒有執行力，企業喪失競爭力
戰略雖好，更需要有人執行好
制度好、流程好，更需要有人執行到位
（二）團隊缺乏執行力的表現
-差不多就好
-忽略細節，忽視結果
-標準、口號都是掛在墻上的廢紙
-關心別人的事，卻沒有做好自己份內的事
（三）高效執行的源泉
-執行的心態：
-成功者都會主動做事
-機遇只給有準備的人
-成功者善于從失敗中找取機會
-案例分享：項目部的執行力
學會在行動中思考
-學會在流程中改善
（四）樹立執行的意識
-目標意識：時時刻刻提醒自己，目標是什么
-行動意識：馬上做，而不是等等再說
-效用意識：做任何事，都應該有結果，有價值
-團隊需要你的行動，樹立歸屬感，讓自己動起來
-用一種責任感來回報團隊的信任
（五）如何執行必須到位
觀念到位才能執行到位
態度到位才能執行到位
細節到位才能執行到位
責任到位才能執行到位
（六）提升全員執行力
執行的基礎—愛崗敬業、忠于職位
執行力來自完善的工作計劃
執行力來自有效的目標管理
執行力來自良好的時間管理
執行力來自有效的工作總結與回報
執行的8字方針：
認真第一，聰明第二
執行的24字戰略：
決心第一、成敗第二
速度第一，完美第二
結果第一，理由第二
執行的16字原則：
結果提前
自我退后
鎖定目標
簡單重復
課程回顧與總結
陽光心態執行力打造
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已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 王雷軍
員工心態內訓
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- 員工對企業忠誠度與感恩心培 李樹利
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- 自動自發與基層執行力 臧其超
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- 打造主動、快樂的物業管理團 朱華
- 陽光心態與職業化 陶娟
- 職場心態塑造法則 劉梅
- 開心工作，快樂生活 --- 李(li)芳
- 《塑造職場陽光心態》 沙健(jian)
- 心態激勵 ——心態決定結果 何峰