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個人培養課程

模塊一：管理知識
1、經營計劃與執行：
（1）企業戰略概述；
（2）企業經營目標與執行狀況；
（3）高效的年度經營計劃；
（4）年度預算、進度管理、績效管理
2、人力資源管理：
（1）人力資源管理者的管理重點是什么；
（2）如何做好部門員工需求分解；
（3）員工招聘與甄選的技術；
（4）留住和分離員工技術
3、運營財務管理：
（1）如何快速讀懂財務報表；
（2）如何利用財務數據分析并改善經營績效；
（3）成本分析：如何準確計算并有效控制成本；
（4）財務預算與可持續增長管理
模塊二：管理工具
1、創新思維與做決策的技巧：
（1）管理者的思維習慣與工作中常見問題；
（2）解決問題的思維方法與框架；
（3）創新思維操作的方法與工具；
（4）做決策的操作步驟與工具
2、問題的分析和解決技巧：
（1）問題分析解決——概述；
（2）如何確定首先要解決的問題—情景分析；
（3）如何找出問題產生的原因—原因分析；
（4）如何選擇問題解決有效方案--決策制定
3、溝通與表達技巧：
（1）常見溝通與表達迷思及解決之道；
（2）使溝通有效的基本原則與技巧；
（3）五種人際風格與溝通的關系；
（4）職場溝通中常見的障礙
4、執行力與團隊：
（1）團隊建立的障礙與發展階段；
（2）風格（溝通與領導）與團隊領導的關系；
（3）對部署的管理與控制（督導與咨詢）；
（4）高執力團隊的基本條件及團隊學習文化；
（5）團隊領導者如何實現自我超越
5、決策能力：
（1）企業所面對的真實世界；
（2）關于決策力的一些誤區及意義；
（3）制訂決策時必須避免的迷思；
（4）高效決策力流程及危機時刻的決策力
模塊三：個人培養
1、工作計劃制訂與管理技巧：
（1）認識工作計劃；
（2）優秀工作計劃的要件；
（3）工作計劃制訂的步驟；
（4）時間節點的控制與掌握；
（5）工作計劃書撰寫與工作計劃表填寫
2、目標管理：
（1）如何分解任務和目標；
（2）如(ru)何制定任務(wu)執行計劃(hua)；

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