王煒老師
房地產資深營銷策劃專家;
地產圈層營銷第一人;
曾任上海融創綠城營銷總監;
蘇州融創綠城營銷副總經理;
曾任*10房地產長三角區域營銷總經理,上海*房地產經理人俱樂部會長。
2013營銷人價值排行榜全國*20.曾任蘇州融創綠城營銷【點擊詳細】
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖(dou)音要互通互聯,這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)會。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年(nian)開辟出新(xin)天地,現在流量(liang)互通將使互聯網巨變,阿里(li)和騰(teng)訊的商(shang)業格局會改變,這(zhe)對普通人、創業者等都是機(ji)會。之前各大平臺構建閉環生態,抖(dou)音處(chu)于蓄(xu)勢期,不愿走資本砸(za)錢路,
今年中(zhong)秋節(jie)快到(dao)了,一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)秋快樂(le)能(neng)讓某些人(ren)(ren)賺幾(ji)百(bai)上千萬甚至過億。這歸(gui)功于富人(ren)(ren)們的營銷游(you)戲,用蟹券拿(na)捏(nie)中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋送禮(li)主(zhu)要是月餅和大(da)閘蟹,但有(you)兩(liang)個問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)是中(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)天(tian),大(da)閘蟹不(bu)好(hao)保存,全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨(huo)有(you)物流問(wen)題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)(yi),很多人(ren)(ren)收到(dao)
在國(guo)(guo)外有(you)一(yi)家超(chao)級火(huo)爆(bao)的健身(shen)房,只專注于動感(gan)單車項目,在美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等地開設了數百家工作室,擁有(you)三十多萬會員,其經營(ying)理念源(yuan)自夜場。幾乎所有(you)去那里健身(shen)的人都(dou)被努力(li)和激情所感(gan)動,在教練和 DJ 的引導下(xia),人們拼命突破(po)自己的極限,釋放情緒。
風(feng)靡(mi)全(quan)國(guo)的 “淄博(bo)燒烤”,讓實體商業模式創新點亮了(le)零售人的雙眼。對門店來說,有(you)客戶、有(you)資源(yuan)、有(you)品牌才能讓實體活的有(you)滋有(you)味。看(kan)著網上的各種視頻,而且是五一(yi)之前的營銷,讓淄博(bo)這個三(san)線(xian)城市在(zai)五一(yi)節期間吸引更多(duo)的人去吃燒烤。
采用(yong)社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店的模式(shi),怒砸 20 個億做(zuo)投(tou)資(zi),從一個地方小品牌估值(zhi)百億,他的玩法適合其他很多行業(ye)。他靠的是線上(shang),從用(yong)戶角(jiao)度來說(shuo),電(dian)商(shang)是主流(liu)購(gou)物方式(shi),而實體門店也(ye)不可或(huo)缺。于是他率(lv)先搭建了(le)(le)社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang),社(she)區(qu)通過社(she)群打造(zao)了(le)(le)完美
這(zhe)可能是(shi)見(jian)過最簡單的營銷(xiao)方式,卻(que)能讓(rang)產品迅速打(da)開市(shi)場。比(bi)如飯(fan)店(dian)里的可樂永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升(sheng),健身卡(ka)半年 800 塊,年卡(ka)只(zhi)比(bi)半年卡(ka)貴(gui) 300,會(hui)讓(rang)人覺得買年卡(ka)更劃算。可樂也是(shi)同(tong)樣(yang)道理,超(chao)市(shi)有 3 種可樂,1.25 升(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)賣 6
認為單(dan)純依(yi)賴某團(tuan)等平臺(tai)的(de)流量(liang)不算真(zhen)正(zheng)的(de)流量(liang),流量(liang)被平臺(tai)反復(fu)出租,商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租,還得看平臺(tai)臉色(se)。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)(shang)老王為例,他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱團(tuan)的(de)商(shang)(shang)(shang)業(ye)模(mo)式,把幾個(ge)餐飲(yin)商(shang)(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)一起,給每個(ge)商(shang)(shang)(shang)戶建立(li)抖(dou)音(yin)企業(ye)號,拉到(dao)同一個(ge)群里(li),以(yi)前留(liu)不住流量(liang)顧客,現在留(liu)住了(le)
靠著一首洗腦神(shen)曲,賣(mai)著 3 元一個的(de)(de)冰淇淋、8 塊一杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰城(cheng)產品(pin)價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)(de)做法。 一、打造引流爆品(pin)。同樣一個冰淇淋別人賣(mai) 10 元,蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十多年