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中國企業培訓講師
團隊職業化心態訓練
 
講(jiang)師:涂鵬程 瀏覽次數:2543

課程描述INTRODUCTION

團隊職業化心態培訓

· 全體員工

培訓講師:涂(tu)鵬程    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

團隊職業化心態培訓

課程特色:
◆ 體驗互動式訓練,讓你耳目一新,帶來心靈震撼,留下深刻體會!
◆ 這不是枯坐式的培訓,而是參與性極強的訓練!
◆ 鋪墊你的職業化道路!打造你的巔峰團隊!
◆ 一(yi)次訓練,終生受益!

授課對象:全體員工

課程介紹:
模塊一:職業化塑造的基礎
一、職業化基礎
二、員工常犯的主要錯誤
三、職業化必備心態
積極心態 自信心態 舍得心態
主動心態 服務心態 包容心態
空杯心態 老板心態 奉獻心態
雙贏心態 專注心態 感恩心態
學習心態 服從心態 ······
四、三項核心職業道德修煉
五、職業化行為
1、何謂職業化行為
2、職業化必備行為準則(對工作、企業、老板、同事、下屬、自己的行為)
模塊二:職業化的思維模式與企業文化的融合:學會承擔責任
1. 全面了解企業文化并適應企業文化
2. 個人價值與工作目標
3. 你的責任感在那里!
4. 應變與創新:培養良好思考力的方法
5. 從結果出發,贏在執行
6. 學習型組織與個人終生學習
模塊三:職業化的工作方法及能力塑造
一、更有效完成工作目標的方法
二、客戶服務
三、提升工作效能,有效執行
四、職場壓力與情緒管理,樂在工作,陽光心態。
模塊四:職業化的人際溝通技能入門與團隊協作:工作中人際關系處理
1. 基本團隊合作技能:企業對人際關系的期望
1. 團隊工作的重要意義
2. 工作群體中的角色與相應的行為
3. 團隊的凝聚力與團隊精神
2. 處理工作中的人際關系技巧
1. 如何贏得合作的人際關系
2. 能站在別人的立場考慮
3. 主動關懷幫助別人
4. 贏得合作的談話技巧
5. 與上司的相處之道
3. 溝通與協作
1. 有效的溝通技巧 (贊美 、同理 、傾聽 、發問、響應)
2. 溝通時情緒的處理
3. 面對上司、部屬的溝通
4. 溝通技巧實踐(jian)與(yu)演練(lian)

課程安排:
第一天上午:(破冰之旅8:30—12:30)
★通過理論講述和互動讓學員打開被空杯的心態,幫助學員清晰自己的盲點。
★影響和障礙自己進步和發展的兩個思維誤區(自以為是和慣性思維)。
★同時要讓所有的學員明白團隊的力量是戰勝任何困難的*法寶,培養下屬的核心就
是在于你對下屬充分信任和授權,為接下來的課程收獲做前期鋪墊。
★分析剛出校大學生的行為模式,了解職業化的重要性。
第一天下午:(兩個環節14:00—18:00)
1:強大的責任感
★學員對話互動
★讓學員從過去受害者的心態轉變為責任者的心態,進一步的剖析責任的意義。老師通
過激情演繹責任的含義:直接責任、間接責任、自我責任、社會責任,讓學員全面的了
解到工作當中在不同的情況之下都要有一個全面的責任意識,讓學員重新認識責任的定
義。這將是一個改變學員一生的話題,結合自己的工作崗位引發學員發現問題都是向內
遷善的過程,從自身方面找原因。讓所有的學員對責任感有一張全新的認識。
2:溝通練習
★學員互動游戲
★溝通不僅僅是技巧更是一門藝術。面對在實際工作當中與上司、平級部門、下級、周
圍的人溝通。通過體驗式的學習,道理蘊于活動中感受在于體驗中。通過簡單的體驗式
學習,讓學員都發自深心的檢視自己在平時實際工作和生活中,如何與上下級和周圍的
人去溝通,從而達到讓自己去開悟的境界。
★體現的內容有:如何與上級、同級、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
第二天上午:(共贏的理念)(8:30—12:30)
★學員分組參與互動游戲
★打破學員習慣思維——自己要贏就要讓對方徹底失敗。讓學員明白在我們的人生中有許
多時候是可以和別人去共贏的。和同事共贏、和上級共贏、和客戶共贏,贏的目的不是
讓別人去犧牲而是一起創造更大的價值,從而塑造積極、共贏的團隊精神。
第二天下午:(14:00—18:00)
1:領袖風采
★學員參與互動游戲
★責任感是職業化的只要表現,通過體驗式互動,調動員工的主人翁精神;打破員工與管
理層之間的層級屏障;強化員工的危機與競爭意識;培養學員的換位思考;增強學員的責
任心,是否愿意承擔整個團隊賦予你的責任;培養領導者的心胸和格局。
2:傳承企業文化
★通過學員參與體驗,傳遞團結、責任、付出、感恩的企業文化,調動學員積極性和參
與(yu)性,創造巔峰的職(zhi)業化氛圍。

團隊職業化心態培訓


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涂鵬程
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