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戰略思維的修煉

課程大綱：
（一）戰略思維案例解析與引導
1. “三八大蓋”案例啟示
2. “游擊PK出境”案例啟示
3. “三個正確”啟示思維的層次
4. 現場互動——糧食危機背后看戰略思維的價值
5. 戰略思維之“深、廣、遠、實”四大核心
6. 自我檢測——面臨的戰略性難題
（二）透視根源的戰略思維
1. “先富后富”案例分享與點評
2. 戰略思維，為什么要深入人性
3. 人性表現豐富多彩，怎么看？解讀根源——與生俱來的需求
4. 人之初，性本善？性本惡？撥開迷霧——透視人性的本質
5. 深入人性的戰略思維，五大案例點評與借鑒應用
6. 深入人性的戰略思維，十項法則原理點評與應用
7. “馬云醫療改革建議” 分享與點評
8. 強調：順之者昌逆之者亡
（三）全面系統的戰略思維
1. “吃飽飯”案例分享與點評
2. 領導智慧，為什么要系統思維
3. 系統思維，有什么具體要素
4. “索尼績效主義”案例分享與點評
5. “李寧體系變革”案例分享與點評
6. “IBM的分與合” 案例分享與點評
7. 系統導向的戰略思維，十項法則原理點評與應用
8. 專項反省——一九法則
9. 專項修煉——十大關系
（四）前瞻推理的戰略思維
1. “暫緩進攻”案例分享與點評
2. 戰略思維，為什么要前瞻推理
3. 前瞻推理，重在循環趨勢
4. 前瞻推理，必須有根有據
5. 前瞻推理，學會邏輯分析
6. “空姐標準”案例分享與點評
7. 專項修煉——“造、買、租”策略選擇
（五）務實求真的戰略思維
1. “*客機合作”案例分享與點評
2. 戰略思維，為什么要務實求真
3. 務實求真，必須理性深入
4. 務實求真，需要拋開虛榮
5. 務實求真，學會群眾路線
6. “以市場換技術”案例分享與點評
7. 強調：放下“珍寶”
（六）整合解讀
1. 真理標準問題，實踐與思考的關系
2. 戰略思維，融會貫通而非彼此獨立
3. “淮海戰役”案例分享與點評
4. “歐派經銷商政策”案例分享與點評
5. 戰略思維，戰略價值至上
6. 戰略思維，贏在良性循環
7. 戰略思維，核心軟實力致勝
8. 戰略思維，重視“假設”的真像
9. 戰略思維，性質重于表象
10. 戰略思維，銘記攀巖效應
（七）整合實戰修煉
1. 歷史事件模擬——1946年的蔣集團核心，如何消除對手
2. 社會熱點分析——中國城鎮化道路
3. 專項技能——SWOT法實務修煉
4. 實際難點——“執行力”困境突破
5. 實際難點——“績效管理”困境突破
說明：根(gen)據(ju)現場(chang)情況選擇(ze)具體主(zhu)題，可根(gen)據(ju)客戶和學員的需求選擇(ze)其他的修(xiu)煉(lian)主(zhu)題。

戰略思維的修煉