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共贏團隊培訓課程

第一章 共贏團隊建設與企業、員工的共贏發展
一、關于螞蟻軍團的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？
3、蟻多咬死象的故事啟發？
4、大雁的啟示（視頻短片）
討論：螞蟻團隊和大雁團隊的共贏心態給我們的啟發
二、什么是共贏團隊
1、團隊（Team）新解
2、共贏團隊具備的特征
3、建設共贏團隊合作對于企業的價值
4、建設共贏團隊合作對于個人的價值
5、構成共贏團隊的五要素（5P）
第二章 共贏團隊建設心智模式
一、為什么心態決定成敗
1、什么是心態
2、心態—行為---結果
3、不良心態對人生的影響
4、良好心態對人生的影響
案例：兩個孩子的父親
案例：三個建筑工人
二、如何樹立共贏的心態
1、一切從認識自己開始
游戲主題：每天從照鏡子開始
游戲目的：全新地認識自己，樹立強大的自信心
2、人生的價值與意義
游戲主題：正確的排序
游戲目的：正確理解人生的價值與意義是什么
3、明白自己的責任與使命
人生的成功重要的素質是什么？
不是能力而是責任！
游戲主題：領袖風采
游戲目的：鍛煉學員負責任，勇于擔當的的心態
游戲主題：出手指游戲
游戲目的：鍛練學員的積極、主動、熱情的意識和心態
游戲主題：對不起這是我的錯
游戲目的：鍛煉學員勇于承擔責任的意識和能力
游戲主題：紅黑游戲
游戲目的：鍛煉學員團隊合作的意識
游戲主題：同起同落
游戲目的：鍛煉學員協作能力
三、良好的共贏心態十二項修煉
1.激情
2.自信
3.欣賞
4.付出
5.關愛
6.謙虛
7.共贏
8.擔當
9.承諾
10.嚴謹
11.執著
12.遷善
第三章 ?高效的團隊激勵策略
一、團隊激勵的意義
1.馬斯洛需求理論對人性的分析
2.激勵無效的團隊
3.激勵有效的團隊
案例：李云龍的部隊為何能打勝仗
二、團隊激勵的目的
1.自動自發
2.不需揚鞭自奮蹄
三、激勵能力是團隊管理者的重要能力
1.管理的本質是什么？
2.管理者的職責是什么？
3.優秀團隊管理者首先是一個激勵者
四、團隊文化與團隊激勵
1.團隊文化首先是管理者文化
2.團隊文化的內涵
3.團隊文化建設的誤區
五、高效的團隊激勵的方法
1.物質
2.精神

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