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外貿風險課程

【參加對象】
企業(ye)外(wai)(wai)貿(mao)(mao)管理(li)(li)層、國(guo)際(ji)貿(mao)(mao)易部(bu)(bu)(bu)、進出口部(bu)(bu)(bu)、外(wai)(wai)貿(mao)(mao)部(bu)(bu)(bu)、物流部(bu)(bu)(bu)、關(guan)(guan)(guan)務(wu)部(bu)(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)(bu)、海外(wai)(wai)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)、以及(ji)委(wei)托代理(li)(li)報(bao)關(guan)(guan)(guan)的企業(ye)管理(li)(li)層及(ji)涉外(wai)(wai)貿(mao)(mao)易的人員（審單(dan)、審計、報(bao)關(guan)(guan)(guan)等）。

【課程背景】
2022年1月1日(ri)，區(qu)域全面(mian)經(jing)濟伙伴關系協定（RCEP）正(zheng)式生效(xiao)。在面(mian)臨廣闊(kuo)發展機遇的(de)(de)環境中，我(wo)們也看(kan)到(dao)了企業需要承擔的(de)(de)貿(mao)易(yi)(yi)風(feng)(feng)險，COVID-19疫情、俄-烏(wu)沖(chong)突、*貿(mao)易(yi)(yi)戰的(de)(de)種種不利因素的(de)(de)大(da)背景下，國際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)風(feng)(feng)險越(yue)來越(yue)受到(dao)企業的(de)(de)極(ji)度重視，其影響到(dao)企業的(de)(de)持續發展。因此，新時期更應有效(xiao)防范(fan)國際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)風(feng)(feng)險。

【師資介紹】
劉希洪老師--實戰派資深外貿培訓專家，國際*企業實戰派外貿專家教授、杰出外貿企業家、進出口貿易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經理，香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士，注冊管理咨詢師，英國國際專業管理公會(IPMA)授證資深培訓師，聯合國貿發組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。
曾任職(zhi)中(zhong)外運(yun)、機(ji)械進出(chu)口總公司、摩托羅(luo)拉、中(zhong)石油、中(zhong)石化、天津(jin)港、天獅等(deng)多家中(zhong)外企業高管，幾十年來從事(shi)外貿、報關(guan)、物(wu)流(liu)的工作，使(shi)劉(liu)老(lao)師(shi)業務(wu)精通(tong)、經驗豐富。擅長國際(ji)(ji)貿易、談判、海關(guan)事(shi)務(wu)、國際(ji)(ji)運(yun)輸、物(wu)流(liu)實(shi)務(wu)。目前擔任商務(wu)部培(pei)(pei)訓中(zhong)心、勞動部培(pei)(pei)訓中(zhong)心、中(zhong)國交(jiao)通(tong)運(yun)輸協會高級(ji)培(pei)(pei)訓師(shi)。長期的培(pei)(pei)訓與咨(zi)詢工作，為劉(liu)老(lao)師(shi)積累了各種行業的進出(chu)口實(shi)務(wu)操(cao)作經驗。

【主講內容】：
-第一模塊：（RCEP）《區域全面經濟伙伴關系協定》解析與進出口籌劃
目標：以案例的方式剖析RCEP關稅減免、貿易便利化與區域原產地累積規則帶來的貿易擴大效應，梳理服務投資開放新機遇，把脈區域產業鏈供應鏈調整及產業發展新布局。
（一）《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）的深度解析與發展籌劃
1.RCEP的特點和重要意義
2.RCEP的主要框架和主要內容
3.RCEP帶來的行業的利好政策
4.RCEP給地方發展帶來機遇
5.RCEP生效實施和相關要求
（二）《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）“貨物國籍確定”與“關稅如何優惠”
1.原產地規則與關稅減讓的關系
2.區域原產地累積規則案例分析
3.RCEP原產地累積規則帶來的四大效應
4.將微小加工處和處理作為認定標準的補充
5.原產地證明類型更加豐富和靈活
6.RCEP原產地規則程序性規定解讀
7.RCEP原產地規則詳解與享惠通關實務
8.海(hai)關程序(xu)和貿易(yi)便利化(hua)

-第二模塊：疫情下Incoterms2020交貨風險處理與規避
目標：俄烏沖突在繼續，新冠疫情對收發貨人的經濟影響已經到了第3個年頭，種種問題引起的費用爭執、收貨人不提貨、甚至破產倒閉…。為了幫助企業更好地理解INCOTERMS2020在“風險、交貨、所有權、退稅等……”*變化，通過案例的講解，對貿易術語有一個全面的靈活的真正的掌握！
1.“活學活用”INCOTERMS2020，處理目前各種新形勢下的糾紛；
2.E組為何最容易也最難？（報關、運輸、結算、稅費實務分析）
3.F組風險還是優勢？（報關、運輸、結算、稅費實務分析）
4.俄烏沖突，FOB船舶不能靠敖德薩，指定貨代讓賣方承擔所有費用包括海運費合理嗎？
5.貨物已經裝船，但船舶（漏油）遲遲未開，應該如何處理？
6.C組好用還是難用？（報關、運輸、結算、稅費實務分析）
7.俄烏沖突，去俄羅斯的船歐洲中轉港卸貨，CIF賣方還有義務繼續發運到原目的港嗎？
8.D組如何配合及注意財稅、報價問題？（報關、運輸、結算、稅費實務分析）
9.所有權如何劃分；對企業重要性在哪里？
10.國際貿易術語使用常見問題及企業常用貿易術語分析？
11.不可抗力如何讓對方相信？如何規范及注意日常中的風險？
12.合同訴訟與仲裁；

-第三模塊：國際結算中的風險應對及融資配合
目標：國際貿易錯綜復雜，由于交易雙方在不同的地域、國家，所以更加增加了貿易結算的困難。在貿易結算方式的選擇上，盡量規避風險比較大的方式，一旦采用某種結算方式，要盡可能的考慮到風險隱患并較早采取相應措施，保護自身利益。
1. 俄羅斯-烏克蘭戰爭中，SWIFT為何被稱為*對俄羅斯投擲的一顆“金融核彈”？
2. 國際貿易結算方式利弊分析；
3. T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意？
4. 付款交單賣方如何風險控制到最小？
5. 遠期付款交單與承兌交單有何區別？
6. 托收和信用證中間都有銀行充當中間角色，有什么根本不同？
7. 信用證是買方還是賣方申請開立？ 
8. 遠期與假遠期信用證賣方如何實現融資？
9. 信用證作用、特質、內容、種類、
10. 延期信用證為何不讓開匯票？有哪些危害？
11. 可轉讓信用證如何操作？有哪些好處？
12. 背對背信用證如何操作？有哪些好處？
13. 循環信用證如何操作，有哪些好處？
14. 銀行保函與備用信用證如何使用？
15. *（UCP600）的主要修改之處？ 信用證軟條款如何應對？
16. 信用證(zheng)重大風險提示有哪些？

-第四模塊：信用證審單技巧及匯率機制
目標：信用證看似華麗的外表卻隱藏了無數的風險，使進出口雙方麻痹大意，近些年引發諸多風險給買賣雙方造成巨大損失（出口商發生風險補救案例進口商損失巨款教訓），一旦發現端倪，應如何迅速補救？
（一）外貿單據交單注意事項與軟條款識別：
1. INVOICE交單注意事項；PACKINGLIST交單注意事項；
2. C/O交單注意事項；INSURANCEPOLICY交單注意事項；
3. L/C的發運日期是指提單上的哪個日期？………
4. 信用證47條附加要求，規定的一切單據，是否包括匯票？
5. 船東不給簽發副本,復印正本能否交單？
6. 信用證被欺詐怎么處理？進口商能否不付款？
7. 信用證常見軟條款解析；
（二）信用證審單規則疑難處理
1. 信用證如何設計和規避風險，達到我們的期望值？
2. L/C中議付與押匯有何異同？
3. 信用證中規定的最遲發運日是否等于提單簽發日？
4. 信用證中“沉默”是否等于“接受”？
5. 受益人和申請人的地址務必“單單一致”嗎？
6. 提單注明貨物將被轉運或可被轉運怎么辦？
7. 提單上有不知悉條款，銀行能接受嗎？
8. “第三方單據不可接受”（thirdpartydocumentsnotacceptable）如何操作？
9. 拼寫或者打字錯誤如何處理？
10. 非單據化條件和數據矛盾應該如何處理？
11. 單據上聲明證實可以通過網址（URL）核實或獲得，銀行是否訪問該網址以核實？
12. 單據中是否可以使用縮略語？
13. 單據語言要求英文，蓋章是中文可以嗎？
（三）匯率及其形成機制與進出口(kou)中合理運用

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