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戰略銷售技巧

課程大綱：
(一)追求成為顧問式的銷售人員
1.銷售人員在企業的重要角色
2.銷售人員在企業的自身發展
3.四種銷售人員代表了銷售工作的過去,現在與未來
訪客(信息收集)
講員(產品講解)
解疑者(解決問題)
顧問,長(chang)期伙伴(雙(shuang)方共同(tong)發展)

(二)你是一位優秀的銷售人員
開場白
1.優秀的銷售人員可以訓練出來嗎?
2.優秀的銷售人員的自畫像
3.良好的銷售培訓助(zhu)你成功

(三)如何使客戶留下美好的第一印象?
1.專業的形象是得到顧客信任的第一步
2.有效的(de)開場白令(ling)銷(xiao)售拜(bai)訪(fang)順利(li)進行

(四)如何尋找顧客的需求—探詢篇
1.詢問的重要性
2.詢問的方式
3.詢問的策略

(五)如何尋找顧客的需求—聆聽篇
1.人與人之間的溝通是雙向的,但銷售人員往往傾向
于表達,而缺乏聆聽
2.良好的聆聽應該是:
聽清事實
聽出關聯
聽到感覺
3.正確(que)的(de)聆聽(ting)(ting)與(yu)不正確(que)的(de)聆聽(ting)(ting)

(六)如何滿足顧客的需求—陳述利益
1.使用合適的產品特性與益處滿足客戶需求的技能
人們購買的是產品的好處而非特性
2.特性與益出
3.如何滿足客戶需求
4.如何正確使用(yong)推廣工(gong)具產(chan)品介紹書或文字性材(cai)料

(七)獲取承諾(訂單)及跟進工作
1.分辨和確認購買信號
2.當確認客戶有購買信號時,及時締結
3.獲取承諾是否意味著銷售的(de)結束(shu)?

(八)如何處理顧客負反饋?不關心,懷疑,誤解,拒絕,產品缺陷
1.了解真實情況
“為什么顧客不購買”
如何獲取顧客的反饋
b.確認為什么顧客有否定的反饋,是哪一種反饋
c.學會認同顧客,但不是同意顧客的一切意見
2.處理”不關心”
顧客為什么會不關心
b.如何處理
3.處理懷疑
懷疑是擔心和不信任你的產品/服務能提供你的介紹的益出
b.說明顧客還停留在對陳述利益不清晰的階段
c.處理”懷疑”步驟
d.如果顧客依然不信任你的證明資料,怎么辦?
4.誤解是相對容易處理的一種否定反饋
確認誤解的原因
b.以輕快的方式理解對方為什么產生誤解
c.重新陳述產品特性及利益
5.處理”拒絕”
如何看待拒絕
b.處理的步驟
6.處理真實的缺陷
是你產品/服務仍不能滿足客戶部分需求
b.面對現實,從全盤向客戶解釋
c.使用”拼圖(tu)法”,引導顧客全局考慮(lv)

(九)銷售拜訪前的準備工作
沒有做準備的五個理由
1.現狀分析
2.制定目標
3.建立拜訪戰略
4.專業(ye)銷售人(ren)員(yuan)的(de)”工具包(bao)”

(十)銷售拜訪的回顧
回顧和評估的目的確定正確的目標和方向
步驟:
評估拜訪目標及戰略
b.建立拜訪檔案
c.依據行動計劃跟進
d.總結和回顧

戰略銷售技巧