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中國企業培訓講師
新員工角色轉換及職場能力塑造
 
講師:逯瑤 瀏覽次數:2552

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:逯瑤    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工角色能力培訓

【課程背景】
從剛剛由象牙塔里走出來的大學生到成為一名職場員工,這種角色的突然轉變會讓很多剛入職場的大學生感覺不適應,剛開始工作的時候,激情澎湃,興致勃勃,但工作不久就會慢慢開始產生抱怨,工作累啊,單調乏味啊,工資低啊等等!結果造成了眼高手低,甚至開始產生跳槽的想法!
其實這(zhe)一切都源(yuan)于(yu)員(yuan)工(gong)的(de)角(jiao)色認(ren)知及職(zhi)(zhi)業(ye)化素(su)質訓練(lian)的(de)缺失而導(dao)致(zhi)的(de)不適(shi),對于(yu)職(zhi)(zhi)場(chang)中應(ying)該具備什(shen)么樣的(de)工(gong)作心態(tai)還(huan)不太清晰,所以會導(dao)致(zhi)以上情況的(de)出(chu)現,新入職(zhi)(zhi)員(yuan)工(gong)職(zhi)(zhi)業(ye)化能力塑造訓練(lian)刻不容緩!

【課程目標】
1、轉變員工角色,打造職業化的心態
2、提升員工的責任心,熱愛本職工作,尋找工作的樂趣
3、強化新入(ru)職(zhi)員(yuan)工(gong)的(de)職(zhi)業化綜合素質,為(wei)步入(ru)職(zhi)場(chang)鋪平道路

【課程概要】
第一章 銀行發展趨勢與新員工工作意識轉變
一、勢、時、術
二、銀行的現狀
三、營銷服務4.0時代
四、什么是顧客滿意的產品
五、知己知彼——新員工的角色認知
六(liu)、新員工(gong)的(de)職責與定位

第二章 新員工營銷溝通力塑造
一、溝通的定義——互動總結
二、溝通的原則
三、新員工營銷溝通的四大流程
(一)望
1、如何觀察客戶
2、客戶類型的分析
3、如何對不同類型的客戶進行識別分流
(二)聞
1、聆聽的技巧
2、如何使用聆聽讓客戶瞬間對你產生信賴感
3、如何使用聆聽技巧巧妙處理客戶投訴
4、如何使用聆聽技巧成為職場達人
(三)問
1、問的模式
2、6+1締結法則
3、如何挖掘客戶的需求和痛點
4、如何使用問避免后期投訴
(四)說
1、同理心
2、通過迎合達成讓客戶認同的技巧
3、新員工優質表達的技巧和工具
4、促成銀行成交(jiao)率提(ti)升的5大成交(jiao)方法(重點(dian))

第三章 新員工禮儀形象塑造         
一、儀容儀表——美麗而深刻
(一)儀容清潔與美化:
講解男女士儀容規范;著重講解與訓練女士職場妝面特點與規范 
(二)西服禮儀:
講解領帶、領帶夾、襯衫、西服的款式分類、扣子的系法、物品的置放、皮帶、鞋襪、皮包等系列禮規。  
(三)套裙禮儀:
講解女士職場正裝要求----衣、裙、內衣、襪及鞋的款式、顏色等具體要求。 
(四)色彩禮儀
二、真誠微笑——發自內心享受其中
三、身體語言——習慣成自然,通過講解儀態,有效地提升個人形象,同時強化新員工品牌塑造力。(包含站、立、坐、行、蹲)
四、眼神到位——真誠和信任
五、新員工聲音形象定制與塑造(特色)
六、自信堅強——讓對方信任你解決問題的能力
七、服務接待禮儀——讓你成為一個知禮、懂禮、用禮的新員工
(職場中(zhong)各種接待禮儀包括(kuo):電梯(ti)禮儀、電話(hua)禮儀、握手禮儀等(deng))

第四章 新員工管理能力塑造
一、個人成長管理能力
(一)新員工目標與時間管理能力提升訓練
(二)新員工學習力提升訓練
1、記憶法
2、思維導圖
二、新員工心態管理
(一)心態的重要性
(二)陽光心態的詮釋
(三)擁有陽光心態的基礎和方法
(四)陽光心態與客戶服務意識
(五)陽光心態與社(she)會資(zi)本

員工角色能力培訓


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逯瑤
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