国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

帶領團隊能力培訓

課程背景：
擁有一個超強執行力，甚至能超出想象達成任務指標的高績效團隊是每個領導者的夢寐以求。然而您了解高績效團隊的打造關鍵是什么？關鍵取決于核心團隊的高效協作能力，做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發揮優勢，進而創造奇跡？
信息時代，團隊的高效協作已成為*一項可持續的、有競爭力的優勢，然而在大多數企業中，團隊協作仍然讓人難以駕馭。
《核心團隊(dui)領導力沙(sha)盤》課(ke)程借(jie)鑒了《克服團隊(dui)協作的(de)(de)五種障礙》版(ban)權課(ke)程，摒棄了傳(chuan)統教(jiao)條(tiao)式的(de)(de)灌輸，通過獨(du)特創(chuang)新設計的(de)(de)沙(sha)盤模擬，運(yun)用道具、角色(se)扮(ban)演、情(qing)境演練、互動及測試一體(ti)化教(jiao)學，讓參與的(de)(de)學員在體(ti)驗(yan)中(zhong)領悟，在體(ti)驗(yan)中(zhong)收獲，同步完成內在思維(wei)轉(zhuan)換。

課程特色：
全程沙盤模擬，寓教于樂：你的公司面臨著巨大的挑戰，作為領導者的你臨危受命，引領一場巨大的組織變革。你將帶領來自各部門的核心成員，臨時組建團隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段，都有若干棘手的關鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團隊成員造成不同影響，而且每個選擇都受到領導者資源和精力的限制。
你(ni)要做出決定(ding)，采(cai)取不(bu)同選擇，*限度(du)地展現你(ni)的領導力(li)，將(jiang)團隊(dui)擰成一股繩，從(cong)而將(jiang)敬業度(du)調(diao)整到最好狀態。

課程收益：
認識領導力和團隊合作重要性，使團隊的行動與團隊共同理念保持一致；
建立領導者的信譽，提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；
提升領導者帶領團隊的能力，激發共同愿景，追求卓越；
領導團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍；
學習變革的周期、領導的風格，從而有效領導變革；
激發領(ling)導者突破現狀，提(ti)升(sheng)激勵他人的能力，帶領(ling)團隊(dui)迎(ying)接(jie)挑(tiao)戰(zhan)。

培訓對象：企(qi)業(ye)各層(ceng)級(ji)管(guan)理人員

課程大綱
第一講： 概念闡述
1.“團隊建設”的意義
2．關于影響團隊建設的障礙
3．團隊(dui)建(jian)設的五項關鍵

第二講：團隊建設關鍵一：建立信任
步驟一：認知特質
步驟二：分享經歷
步驟三：表達欣賞
步驟四：真誠反饋

第三講：團隊建設關鍵二：掌控沖突
步驟一：理解沖突
步驟二：思維轉換
步驟三：情緒覺察
步驟四：探詢(xun)需求

第四講：團隊建設關鍵三：全心投入
步驟一：設定目標
步驟二：勇于承諾
步驟三：及時道歉
步驟四：永葆激情

第五講：團隊建設關鍵四：共擔責任
步驟一：避免抱怨
步驟二：接納批評
步驟三：積極支持
步(bu)驟四：共識(shi)決策(ce)

第六講：團隊建設關鍵五：關注結果
步驟一：結果至上
步驟二：專注重點
步驟三：組織優先
步驟四：階段(duan)復盤

第七講：穿越抗拒，團隊帶上一條船
總結反思
行動計劃

帶領團隊能力培訓