課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
財報分析管理培訓
【課程介紹】
手握三大報表的那刻就跟企業結下了不解之緣,是一見鐘情?還是日久生情?是被美顏蒙蔽了雙眼?還是可以做到未卜先知、胸有成竹、神機妙算?
本課程聚焦(jiao)問(wen)題,從洗數作戰裝備開始(shi),讓學員掌握“去偽存真、破解數據(ju)奧秘、前(qian)瞻規劃”,感受到(dao)“坐(zuo)擁財務部,縱(zong)橫天下”的智略計謀。
【學員收益】
1、財務分析切忌盲目上陣,戰前裝備必備
2、看穿財報造假的騙術,做個“智醒”財務人
3、蛻變成企業的數據翻譯家,與非財老板輕松談財報
4、財(cai)報前瞻性(xing)養成,利用財(cai)報未(wei)雨綢繆提前排雷
【課綱介紹】
一、財務精進作戰前裝備盤點
1、財報分析目的明確了嗎?
2、財務過往數據收集了嗎?
3、業務經營信息積累了嗎?
4、財務分析方法掌握了嗎?
5、財務(wu)分(fen)析前調研(yan)了嗎(ma)?
二、真偽難辨,讓財報黑白分明
1、財務美顏高發地在哪里?
案例:四大企業的虛假套路
案例:跨期確認收入之嫌
2、跳出財報看穿陰謀的他
1、捕捉痕跡暴露了失真的他
2、數據邏輯背離高發了他
3、有條生命線戳穿了他
4、身臨其境氣氛揭發了他
三、財報破解,讓財報不再深奧
1、與財報的一面之緣破解
案例:掌握雷達圖繪制與使用
案例:利用雷達圖看穿五大巨頭
2、如何使用企業X光片及破解
案例:掌握三大報表看懂資源調配
3、企業戰略實施財報看一二
案例:利用財報看清戰略實施軌跡
4、企業管控你說了不算破解就知道
案例:看一看哪些企業管控良好?
案例:*分析企業績效的綜合評價
5、企業后勁足不足教你破解就明了
案例:哪些企業乏力?哪些企業后勁充足?
6、企業價值與股東回報滿意嗎?
案例:投資分析的必備指標
案例:投資分析與投后管理評價
案例(li):EVA價值分析(xi)工具
四、財報前瞻,讓財報奏得更有旋律
1、企業戰略與財務規劃怎么寫?
2、財務報表預測與財務預測一樣嗎?
3、企業到底IPO之路有多難?
案例:沖擊IPO財報早規劃
4、財報分析如何助力財務盡調?
案例:財務盡調與審計區別
案例:財務盡調如何利用財報(bao)訊息(xi)
財報分析管理培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 田靜
報表分析內訓
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