打造實戰型電商商品系統
講師:毛新年 瀏覽次數:2557
課程描述INTRODUCTION
介(jie)紹電商商品數(shu)字化,商品管理的三(san)大(da)策略和商品治理的5大(da)策略,以及降本增效在電商商品管理中落地實(shi)踐
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
電商產品經理必修課
第一章:電商商品系統概述
- 電商業務架構和產品架構
- 商品系統業務價值
- 商品管理及治理生態建設機制
第二(er)章(zhang):商(shang)品(pin)數字(zi)化方法
- 用戶側商品數字化方法和目標
- 商家側商品數字化方法和目標
- 數字化方法實操
- 產品經理如何為新品類商品進行數字化
- 產品經理如何為虛擬對象進行數字化
- 產品經理如何為非標商品數字化
- 數字化討論及延伸
- 商品數字化未來著力點在哪里
- 商品數字化方法對其他行業數字化的啟示
- 商品組織方法
- SKU、SPU、通子碼、簇
- 如何高效進行商品信息組織,降低商家端運營成本,提升流量變現能力
- 討論及延伸:如何借鑒商品數字化方法對自己所在行業數字化
第(di)三章:商品管(guan)理策略
- 商品管理(數字治理)三大策略
- •規范化
- •標準化
- •平臺化
- 討論及延伸
- 如何借鑒商品管理策略提升所在業務對象管理水平
第四章:商品(pin)治理策略
- 商品作弊識別三大核心策略
- •規則化:如何制定商品規范
- •系統化:如何衡量商品信息質量
- •容錯性:風控運營管理平臺
- 商品作弊治理兩大原則
- •量刑適度
- •柔性處理
- 商品作弊治理五大核心策略
- •閉環治理
- •綜合治理
- •分層分級
- •開發治理
- •自助治理
- 延伸及討論
- 商品治理新動向和未來治理方向的思考
- 自己所在業務中作弊治理的難點及對策討論
第五章:降本(ben)增效在商品管理系統落地(di)實踐
- B端產品核心價值解析
- B端產品類型:企業自用和商家使用
- B端產品目標:為企業降本增效
- B端產品邏輯之如何降成本
- B端產品邏輯之如何增效益
- 降本增效在商品管理的實踐落地
- 案例:電商商品發布系統的降本增效實踐
- 降成本實踐之一:重復繁雜工作自動化動化
- 降成本實踐之二:專業工作智能化
- 降成本實踐之三:便捷自助學習
- 降成本實踐之四:系統自檢和容錯
- 增效益實踐之一:規范化
- 增效益實踐之二:標準化
- 增效益實踐之三:平臺化
- 延伸及討論:降本增效措施在自身業務落地實踐
電商產品經理必修課
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 毛新年
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