課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客群數據分析
課程背景
“十四五”的未來五年,“發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇”。數字化經濟崛起,新的技術工具為銀行進行精益的客戶管理提供了新的解決方案,越來越多的銀行將技術手段運用到客戶管理中,并借助先進的技術整合客戶數據資源,為了實現業務流程創新和營銷的*化、主動化、個性化,常常還面臨如下挑戰:
-傳統銀行客群管理的思路慣性大,需要積極轉換“以客戶為中心”的運行模式,并創新設計客戶管理策略
-客群信息獲取渠道分散,數據分析不全面,無法應對客戶在不同場景和階段滿足不同群體的金融需求,導致客戶粘性不足
-線上線下的信息無法統一,客群全生命周期無法閉環,營銷精準性缺失
-傳統客戶經理管理方式轉變慢,缺乏高效的數字化營銷體系設計,在客戶分析、挖掘、維護等方面存在較多短板和不足。
本(ben)課程將從業(ye)務場景出發(fa),突用利用數據(ju)解決實際問題(ti),提供簡(jian)單有效(xiao)的(de)(de)(de)新型數字化(hua)客群管理(li)體系(xi)的(de)(de)(de)建(jian)設方法和路徑(jing),幫助學員認識(shi)數據(ju)在(zai)組織內容(rong)流(liu)動的(de)(de)(de)路徑(jing),識(shi)別數據(ju)中的(de)(de)(de)有效(xiao)信息,借助數據(ju)進行有效(xiao)營銷體系(xi)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian),提升工(gong)作效(xiao)率并創造(zao)更(geng)多價值。
學員對象
銀行中層管理(li)者、客(ke)群(qun)經理(li)及關注銀行客(ke)群(qun)數據分析(xi)的其他相關人(ren)員(yuan)
組織收益
-幫助組織人員統一對客戶數據價值的認識
-完善組織內部數字化客群體系轉型建設的內容,增強數據利用的手段和方法
-優化數據的治理和挖掘流程,提高工作效率,有效發現和解決問題
學員收益
-破除學員對數據的畏難情緒,掌握基本的數據呈現技術和數據分析技能
-幫助學員認識客(ke)群數據價值,結合自身工(gong)作,有(you)效增(zeng)加*營銷的手(shou)段(duan),提(ti)升職業競爭力
課程大綱
1、 數字化大潮下銀行客戶管理與營銷趨勢與布局
1.1、數字化對傳統銀行業的顛覆,是挑戰也是機遇
1.2、客戶對銀行服務需求的改變
1.3、數字化帶來的客群關系管理的挑戰
2、全生命周期管理是銀行客群維護的方向
2.1、如何定義銀行客戶的生命周期
2.2、如何對客戶進行分層、分群、分級管理
2.3、用戶服務體系的構建
2.4、全生命周期運營能力的培養
3、數據挖掘的提升客群價值的途徑
3.1、什么是數據挖掘
3.2、全方位采集客戶金融數據
3.3、客戶模型是客群管理的核心
3.4、如何利用大數據推動產品及營銷的創新
3.5、規避數據陷阱的“六大原則”
4、數字化下場景化獲客是開源的有效方式
4.1、流量決定存亡,如果進行場景獲客
4.2、內容營銷,挖掘銀行品牌的價值
4.3、體驗營銷,留住“粉絲”客戶
5、如何挖掘銀行存量客戶的價值“金礦”
5.1、盤活存量客戶的三大關鍵
5.2、精準營銷,提升存量客戶的價值
5.3、聯動營銷,打造協同*的用戶體驗
5.4、社交化營(ying)銷,圈(quan)養活(huo)躍用(yong)戶的(de)關鍵
客群數據分析
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