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數字商業實戰

主講老師：韓老師
企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家
曾任樂村淘（中國*農村電商平臺） 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人
百安居（中國）有限公司－電子商務顧問
中國生產力(li)促進中心(xin)協會(hui)數字經濟委(wei)員會(hui) 特約專(zhuan)家

【培訓對(dui)象】企業董事長、總裁(cai)、首席(xi)執行官、總經理等參與(yu)公(gong)司戰略制定的(de)高層領(ling)導

課程介紹
   數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，成為引領經濟發展的強勁動力。但數字化變革，使商業運行規則發生變化，未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，從現在開始，將全面進入數字化進程，企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態，來落實企業實現數字轉型升 級之路，企業該如何在數字化轉型升級中解放思想，突破思維，找到企業新價值點？
   課(ke)程將以數(shu)字化(hua)(hua)(hua)商業實(shi)戰(zhan)為切入(ru)點，幫助學(xue)員(yuan)認知數(shu)字化(hua)(hua)(hua)給(gei)企(qi)業帶來(lai)哪些機遇、挑戰(zhan)與深層變革？如(ru)(ru)(ru)何提升企(qi)業數(shu)字化(hua)(hua)(hua)創(chuang)新(xin)能力(li)及應用能力(li)？數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)核心及實(shi)戰(zhan)方法是(shi)什么(me)？數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)管理(li)機制將如(ru)(ru)(ru)何變化(hua)(hua)(hua)？如(ru)(ru)(ru)何通過數(shu)據分析來(lai)挖出新(xin)的(de)商業價值？企(qi)業數(shu)字化(hua)(hua)(hua)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展趨(qu)勢是(shi)什么(me)？使(shi)學(xue)員(yuan)學(xue)之(zhi)(zhi)解惑(huo)，學(xue)之(zhi)(zhi)能用，帶領(ling)企(qi)業踏上成功的(de)數(shu)字轉(zhuan)型(xing)之(zhi)(zhi)路，實(shi)現企(qi)業新(xin)的(de)經營增長突破點。

課程大綱
一、數字化商業環境現狀與發展機遇
1、思維創新路徑
2、互聯網發展對企業的影響
3、數字化發展現狀與態勢
4、數字化，改變了生產、生活和工作方式
5、企業面對數字化轉型挑戰
－跨界打劫
－利潤降低
－數字化沖擊
－誰是競爭對手
－用戶變了
6、數字化價值鏈模式與商業路徑
7、數字化原生企業與數字化重生企業
8、企業數字化成熟度
案例討論：洗車店，從0至10億的發展過程
案例知識點：從用戶價值出發，用數字化方式找到商業突破路徑
作業思(si)考：1、分析企(qi)業經(jing)營(ying)痛(tong)點；2、數字化給企(qi)業帶來哪些機遇？3、梳理企(qi)業目前數字化程(cheng)度；

二、企業數字化轉型實戰
1、什么是數字化？
2、數字化本質與邏輯
3、數字化轉型模型與框架
4、企業數字化建設現狀剖析
5、企業數字化轉型帶來的變革
－發展理念
－領導力
－組織結構
－運營能效
－技術能力
6、企業數字化轉型8大方法
－愿景
－數字化程度
－單點啟動
－優化創新
－快速迭代
－擴展延伸
－運行管理
－體驗與安全
7、企業數字化轉型升級業務戰略重構
8、企業數字化轉型升級價值
案例討論：共享鋰電池
案例知識點：以用戶為中心，效率驅動，價值輸出
作業(ye)：1、利用數(shu)字(zi)化解決經營痛點的思路；2、數(shu)字(zi)化可給企業(ye)帶來哪些價值突破？

三、基于數字化轉型的敏捷管理與迭代創新
1、每個人，都是優秀的敏捷管理者
2、敏捷的定義
3、敏捷管理誤區
4、敏捷管理的3355原則
5、敏捷交付架構與5個進程
－構想
－推測、啟動
－探索、發布
－迭代循環
－收尾結束
－案例解析敏捷管理與落地路徑
6、敏捷工作模式
7、敏捷商業目標
－持續創新
－產品適應性
－縮短交付進度
－人員和流程適應性
－可靠的結果
8、敏捷績效模式
9、敏捷實踐：用敏捷管理模式，給用戶做一個代步工具
案例講解：用敏捷管理模式執行共享鋰電池項目
作業思考：1、企業的用(yong)戶是誰(shui)？2、沒(mei)有數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型之前，該如何使(shi)用(yong)敏捷(jie)管(guan)理？

四、數據分析與智能化商業
1、商業價值與創新，是從數據里生長出來的
2、數據分析5W1H標簽
3、標簽的應用體系
－業務場景倒推標簽需求
－標簽自動化
－標簽迭代
－標簽管理機制
4、數據運營商業目標
5、商業被技術與客戶重構
6、商業未來的數字化戰略及價值創新
7、數字化邊界向智能化延伸
8、智能化重塑發展格局
9、智能化“1+N”模式價值框架
10、商業生態全鏈路數智化
－品牌數智化
－制造數智化
－商品數智化
－營銷數智化
－渠道數智化
－銷售數智化
－服務數智化
－物流數智化
－金融數智化
－組織數智化
－技術數智化
11、基于數字化的智能商業
－數字化和智能化是消費發展的主要推動力
－智能商業服務客戶的三大特征
－智能商業的雙螺旋
－企業在經營各環節實現智能決策
12、云是智能商業的基礎設施
13、智能商業，未來已來
案例分析：快消品批發商的數字化轉型
案例講解：多點
作業(ye)思(si)考：1、企業(ye)數(shu)據價值(zhi)該怎(zen)樣挖(wa)掘？2、企業(ye)未來的智能化目標？

數字商業實戰