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中國企業培訓講師
商務演講與呈現技巧公開課
 
講師:講師團 瀏覽次數(shu):2697

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

商務演講與呈現技巧課培訓
 
課程背景
萬物互聯時代,我們更需要贏得他人的信任與支持,在這個言論自由、需要表達的環境下,有聽眾即是一場演講。而演講力就是說服力,就是影響力。
但在您實際的演講中,效果是否總是那么不盡人意: 
緊張怯場,開場即冷場,一開始就失去了觀眾
停頓忘詞,專業度盡失,公司、產品、品牌形象大打折扣
邏輯不清、要點不明,一場演講下來聽眾沒什么收獲
單調枯燥、缺乏感染力,聽眾“全程不在線”
 
課程收益
《商務演講與呈現技巧》課程幫助參訓學員做到:
演講目標和重點明確,邏輯結構清晰,便于聽眾理解和跟隨
演講素材充實、有力,吸引聽眾,有效支持演講目標
表達清晰、有條理、生動,具有影響力
自信大方、鎮定自若地呈現,體現專業素養和公司形象
掌握PPT設計和使用的基本規范和原則,有效支撐和輔助表達
妥善處理聽眾提出的問題,提高互動性和聽眾滿意度
 
學員對象
經常需要對上、對下做匯報或呈現的管理人員
經常需要在多種場合做產品和方案介紹的銷售人員
經常需要做產品方案介紹的技術人員
希望提升演講和呈現能力的其他員工
 
課程特色                       
競越演講課程特色:實際、實用、實效
實際:課程的講解與演練,均圍繞學員的實際工作場景展開,與業務緊密結合
實用:從“技術”層面而非“藝術”層面講授演講技能,確保學員能夠掌握
實效:大量有針對性的演練,及時把理論“落地”;專業講師的點評,切實幫助學員改善行為,提升技能
 
課程大綱
第一部分  演講內容的設計和組織
目標:幫助學員理解分析聽眾需求,確定鮮明主題對成功演講的重要意義;掌握分析聽眾需求的方法,設定鮮明的演講主題,構建嚴謹的演講結構的方法。
內容:
分析需求,確定演講目標
-明確演講者的目的
-分析聽眾的需要
-創意鮮明主題:準確定位,吸引聽眾
構建演講結構
-蘋果樹策略
-流程法,因素法,因果法
-運用“子標題”突出重點
 
第二部分  演講內容的充實性和生動化  
目標:幫助學員掌握篩選素材,充實內容,支持觀點清晰、生動、有力的表達方法。
內容:
內容展開原則:言之有物,內容充實、簡練
生動化手段:把枯燥的概念講得生動易懂
增強說服力的手段
-問題與機遇
-正負效應
-從優勢到利益
承上啟下:清晰過渡,呼應整體結構
開場設計的方式及注意事項:激發興趣,闡明方向
結尾設計的方式及注意事項:加深印象,推進行動
 
第三部分  用PPT承載你的思想和邏輯
目標:幫助學員理解和掌握專業PPT的標準,設計PPT的核心原則和基本技巧,更好地輔助演講和呈現。
內容:
常見PPT陷阱:困擾觀眾的PPT的特征
用結構布局固定演講框架,用“格式”造句設置標題
實踐修煉:搭建自己PPT的框架,落實演講圍繞“一個焦點”
視覺化表達你的內容:
-用模板體現系統規范,包括字體、顏色、模板樣式的使用
-版面調整實例分析:親密原則與對比原則的實際運用
實踐修煉:應用親密原則和對比原則整理素材、支持觀點,用模板呈現結構
 
第四部分  提升演講者表現力
目標:幫助演講者理解和掌握演講表達的核心原則和基本技巧,通過自信、得體的呈現,清晰傳遞信息,有效影響聽眾,獲得聽眾的好感與信任。
內容:
語音語調的運用:增加語言的表現力
站姿、手勢、眼神交流:有效配合信息傳遞
用PPT輔助呈現:把PPT“講透”而非照本宣科
輔助工具使用方法:做到焦點突出,增強呈現效果
克服緊張的方法:沉著自信表達
演講前的準備:確保順利進行
 
第五部分  有效互動與控場
目標:幫助學員建立激發聽眾參與的意識,掌握妥善處理聽眾提問的方法。
內容:
營造互動氛圍:增強聽眾參與感
常見問題分析:分析原因,用正面心態理解問題
問題應對方法:結合專業知識,建設性地回答問題
 
商務演講與呈現技巧課培訓

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