課程描(miao)述INTRODUCTION
鄭州人力資源培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭州人力資源培訓
課程背景:
在人力資源管理當中有一根貫穿始終的主線,那就是勞動法律法規。從招聘到入職,從合同訂立到合同履行,從合同變更到合同解除或者終止,勞動法律法規無處不在,可以說,用人單位的勞動法律法規管理工作做得怎么樣,已經決定了員工關系管理的業績好壞。本課程針對實際工作中存在的問題,提出相應的解決改進方法、措施和建議。
課程對象:
總經理、人力資源總監、人力資源專員及公司管理層等;
提 示:課程內容涉及面廣,團隊學習比個人學習更容易落地。
課程目標:
1、確立與公司發展掛鉤的人力資源管理制度,培養具有“法律法規”意識的管理人才,實現人才管理與企業發展相協調。
2、運用一系列工具和方法,有效的使企業法律實操與業務實現無縫對接,使人力資源風險得到根本性解決。
3、建立一套動態的、系統化運作的“人力資源全流程操作”機制。
4、運用實操技巧,如何達到企業和員工雙贏工作及結果。
課程特色:
1、體驗式教學與相互交流:由講師引導及帶領學員現場操作、體驗與交流。課程各章節均采用“五個一”訓練模式:一個目標、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓成果。
2、分組活動:分組進行研討與演練。現場設計本企業減員增效方案,讓學員帶著執行方案回到企業實踐。
3、實 戰:大量案例剖析和現場演練,擁有實例,就有實力。講師講授與學員動手的時間比例大致為6:4,充分體現實戰為本的方案班宗旨。
4、實 用:真正的咨詢式訓練,一次訓練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價比。
5、課程上接戰略、中貼業務、下接實操;將知識轉化為行為,行為轉化為能力。
課程大綱:
一、招聘錄用與入職管理
內容大綱:
1、招聘廣告與入職條件
2、錄用通知的發放
3、擬錄用員工的入職審查和管理
4、什么時間為簽訂勞動合同的*時間?
5、員工拒簽合同如何處理?
6、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理?
7、合同保管不善有何風險?如何規避?
案例分析:事實勞動關系的雙倍工資保護有時效限制嗎?
二、 勞動合同的訂立技巧
內容大綱:
1、勞動合同訂立應遵循的五大原則;
2、如何理解勞動合同的“公平性”原則;
3、如何認定勞動合同的無效;
4、事實勞動關系的類型與風險控制;
5、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系;
6、勞動合同約定與規章制度規定不一致怎么辦?
7、如何通過勞動合同約定解決工作地點變動難問題?
8、如何通過合同決定解決崗位調整難問題?
9、如何通過合同約定解決通知送達難與制度公示問題?
案例分析:勞動合同訂立中的注意事項
三、 試用期管理
內容大綱:
1、試用期管理的常見誤區;
2、如何界定員工在試用期內不符合錄用條件;
3、試用期表現一般的員工,如何依法作出解除處理?
4、試用期內,發現員工患病怎么辦?
5、試用期內,女職工隱瞞懷孕能解除嗎?
6、如何依法延長或順延試用期的期限?
7、試用期內用人單位解除勞動合同的限制與程序;
案例分析:勞動者試用期不合格能否延長試用期
四、勞動合同的變更
內容大綱:
1、勞動合同變更的主要情形;
2、口頭變更合同的法律要件;
3、合同變更應遵循的原則;
4、如何通過合同約定避免工作地點、工作內容的風險;
5、客觀情況發生重大變化如何正確把握?
6、單位改制、轉制、機構調整等能影響勞動合同履行嗎?
7、違法變更勞動合同將面臨的后果;
8、單位如何合法調整員工薪資?
案例分析:合同期內如何合法調整員工的崗位?
五、勞動合同中止
內容大綱:
1、勞動合同中止的常見情形;
2、長期羈押人員勞動關系該如何處理;
3、勞動合同中止的法律后果;
4、勞動合同中止期間,勞動合同期限屆滿如何處理?
5、勞動合同中止與停薪留職的法律關系;
案例分析:如何通過勞動合同中止降低用工成本?
六、勞動合同續訂
內容大綱:
1、續訂合同能變更工作崗位嗎?
2、續訂合同能減低勞動合同條件嗎?
3、續訂合同的流程;
4、續訂通知的格式設計;
5、符合續訂無固定期限勞動合同的勞動者,
簽訂固定期限勞動合同法律后果;
6、工傷職工如何依法順延勞動合同?
7、三期女工如何依法順延勞動合同?
8、患病職工如何依法順延合同?
案例分析:勞動合同順延通知的設計
七、勞動合同解除與終止
內容大綱:
1、如何認定“嚴重”違反規章制度的行為;
2、如何界定重大損害的標準;
3、員工隱私能按欺詐解除勞動合同嗎?
4、雙重勞動關系的表現形式以及處理方法;
5、如何對不勝任的員工調崗降薪;
6、如何裁掉長期泡病號的員工;
7、哪些情況能構成客觀情況的重大變化;
8、協商解除的注意事項;
案例分析:如何降低“末位淘汰”風險?
八、經濟補償金支付
內容大綱:
1、用人單位需向勞動者支付經濟補償金的22種情形;
2、經濟補償金支付的三要素;
3、如何有效利用經濟補償金分段計算原理;
4、降低經濟補償金支付成本的技巧;
5、勞動合同期滿終止如何降低經濟補償金支出風險?
6、到達法定退休年齡終止合同需要支付經濟補償金嗎?
案例分析:經濟補償金協議低于法定標準是否有效?風險如何規避?
九、離職手續
內容大綱:
1、離職證明的內容及設計技巧;
2、檔案管理不善給單位帶來的風險有哪些;
3、什么情況下,檔案滯留會被仲裁部門認定勞動關系存續?
4、檔案管理中應注意的事項;
5、如何處理長期滯留的人事檔案?
6、員工拒絕配合轉移檔案單位應如何應對?
7、企業應當辦理的離職手續
8、員工應當辦理的離職手續
9、員工離職,企業能要求員工賠償損失嗎?
案例分析:員工離職后還能要年終獎嗎?
鄭州(zhou)人(ren)力(li)資源培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/27300.html
已開課(ke)時間Have start time
- 李連魁
勞動合同內訓
- 勞動用工常見問題的預防和解 范(fan)遠飛
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰
- 企業海外用工管理能力提升 梁偉權(quan)
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張曉(xiao)如
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘(hong)
- 用工管理中的法律風險 茆挺(ting)
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊(yang)文浩
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯春梅
- 員工入離職用工風險識別與把 王穎
- 以績效考核的勞動關系處理 茆(mao)挺(ting)
- HR基于不同場景的用工風險 王穎