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中國企業培訓講師
銀行優質員工“選、定、育、留”實戰
 
講(jiang)師:郭(guo)寬 瀏覽次數:2575

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 人事經理· 招聘主管

培訓講師:郭寬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

招募工作培訓

課程背景:
隨(sui)著(zhu)近年經(jing)濟持續穩健增長,從(cong)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)外部(bu)大市場環境來看:居(ju)民可支(zhi)配(pei)收入水平不斷提高,我國已進(jin)入到大眾消費的(de)(de)(de)新時(shi)代。在消費升級的(de)(de)(de)過程當(dang)中(zhong),購(gou)買(mai)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融產(chan)(chan)品和(he)服務的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要客源主(zhu)(zhu)要取決于社會結構中(zhong)中(zhong)產(chan)(chan)階級的(de)(de)(de)人(ren)(ren)口規(gui)模(mo)和(he)財富資產(chan)(chan)。從(cong)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展趨勢來說,金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融產(chan)(chan)品作為能夠兼顧風險保障和(he)保值增值服務的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品,在生活中(zhong)擁有著(zhu)無(wu)法替代的(de)(de)(de)身份。從(cong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)政(zheng)策環境來看,我國在推進(jin)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融行(xing)(xing)業(ye)(ye)快速發(fa)展的(de)(de)(de)政(zheng)策制定(ding)上不遺余力。未來十年至二十年仍(reng)是(shi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融行(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)黃金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)時(shi)期,隨(sui)著(zhu)信息時(shi)代的(de)(de)(de)不斷推進(jin),金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融業(ye)(ye)也將(jiang)(jiang)逐(zhu)步(bu)擁有更廣闊的(de)(de)(de)發(fa)展空(kong)間(jian)。金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融將(jiang)(jiang)成為每個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)必需品,為人(ren)(ren)們保駕護航。

課程目標:
從金融(rong)業(ye)(ye)人力資源實效(xiao)出(chu)發(fa),快速掌握“優選(xuan)、速定、強育(yu)、深留”的增員技巧,在提升帶(dai)領團隊改善(shan)組織績(ji)效(xiao)的領導力水平的同(tong)時,更(geng)好(hao)地實現業(ye)(ye)績(ji)增長與團隊發(fa)展雙豐收,也為企業(ye)(ye)帶(dai)來更(geng)高的效(xiao)益。

課程大綱:
第一章 銀行從業者對增員工作的基本認知
金融業的行業特色對招募工作的影響
優質的招募工作對金融行業的價值
金融從業者(zhe)必(bi)備的“選、定、留(liu)、育(yu)”四大人力功課

第二章 銀行從業者如何實現優質增員?(選+定)
樹立優增意識,嚴禁退而求次
準確定義優質候選人群的特點——勝任素質模型
有效識人的十大忠告
甄選的實戰技術:行為到心理的面試甄選技巧
候選人欣然入職的技巧
不計后果(guo)的(de)無效招(zhao)募(mu)害人害己害公司

第三章 銀行從業者如何高效高能培養下屬?(育)
培育下屬對自己和下屬的價值
金融從業者培育與輔導下屬的困惑與常見的誤區
培育下屬獨立經營的理念、方式與技巧
培育與輔導的實戰應用:提升下屬的態度和能力
構建(jian)自(zi)己的員工培育體系(xi)

第四章 銀行從業者如何提升下屬的穩定性及促進快速發展?(留)
職業夢想、職業生涯與職業自驅力
員工與企業的關系——同舟才能共濟
職業就是責任,承擔責任終結借口,責任要落實到行動
關注工作細節,目標明確,結果導向
團隊屬于每一個人,企業渴望員工成長,脫穎而出是*成長策略
正確看待工作中的問題、困難、挫折
正確看待工作中的機會和人生中的機會
促進下屬(shu)快(kuai)速發展自己(ji)的優質營業團隊

招募工作培訓


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郭寬
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