課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
高效團隊的訓練課程
一、 課程需求背景
1、作為企業人要主動打破職場“代溝”,突破團隊機構與機構之間、部門與部門之間、個人與個人之間溝通的“孤島”意識,為團隊無障礙溝通盡到相應的義務;
2、感恩是一個人對自己與他人和社會的關系正確的認識,感恩是每職場人必備的生活工作的哲學和智慧,感恩就是愛、責任、付出、擔當;
3、目標達(da)成、創(chuang)造結果是檢驗團隊執行力與(yu)戰斗(dou)的力法則(ze),驅除“心魔”,實現(xian)目標、突破目標是每一(yi)名員工的天職;
二、 課程介紹
1、起源與發展
此課程屬于魔鬼訓練與教練技術應用范疇,魔鬼訓練最早起源于德國,創辦于20世紀40年代,用于陸軍特種部隊的訓練,隨著第二次世界大戰結束,*和日本的人才訓練機構,將最杰出的德國教練請入自己的國家,把魔鬼訓練的部分精英課程運用于商業人才培訓。
同時,久享盛譽的魔鬼訓練,風靡全球,在業界被稱之為“超人之路”。魔鬼訓練以其強調生存意識、重視自我激勵、強化心理素質、普及商業理念的特色吸引著自強不息的人們。
教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現。對于期待提升業績、融洽人際關系、追逐職場夢想、期待開發領導力以及想要重新設定人生目標的人,教練無疑會成為強大的推動力。
2、課程的特點:
培訓時間:至少兩天一夜
培訓功能——激發個人潛能、打造高績效團隊、改善心智模式。。
培訓方式——通過室內封閉式訓練。透過導師的引導、催眠、燈光、音樂及助教的配合,達到預期設定的培訓要求。
培訓內容——通過全方位、超常規、超強度的訓練內容,令人刻骨銘心、震撼人心。
培訓特點——果是來自于受訓者的體驗與領悟,主要以實戰、實用、實效、實操,深受企業歡迎。
3、課程的效益:
一、 提升員工的忠誠度和負責任意識。
二、 快速的倍增企業業績和利潤。
三、 打造具有“亮劍”精神的團隊,提升團隊凝聚力。
四、 塑造學習型的企業,提升工作熱情。
五、 培養員工樹立積極正向的感恩心態。
六、 提升員工的說服能力和溝通能力。
七、 教會員工如何有效制定目標并達成目標。
八、 激發員工潛能,突破恐懼,提升團隊的行動力。
九、 喚醒成功的欲望,讓團隊保持積極的態度和高昂的斗志
十、 訓練鋼鐵般的意志力和忍耐力。
三、 訓練流程落地輔導
第一部分:共識引導及責任者感恩訓練
一、心態引導
1、 成功者積極心態養成;
2、 工作與生活;
3、 感恩與責任;
二、日常習慣分析
1、 正確認識習慣;
2、 改正你的習慣;
三、對工作和事業的分析與理解
四、對“贏”的闡述
1、 贏的分享與分析;
2、 贏的四個原則;
五、團隊生存法則:“士兵突擊”(責任者、感恩訓練)
1、 團隊劃分與組建(模擬成立競品公司);
2、 優秀團隊準備工作;
3、 團隊激勵與成員激勵;
4、 團隊分組PK;
5、 團隊解散(PK總分的模擬競品公司將被解散);
六、 責任者、感恩訓練輔導
1、 感恩辭;
2、 21天(tian)感恩日志。
第二部分:職業化溝通360
1、 溝通的基礎:觀念、前提和意義;
2、 溝通的技巧:自信的表達、同理原則和學會傾聽;
3、 沖突處理:沖突概念、沖突化解原則、沖突管理模式;
4、 全方位溝通原則:與上司溝通、與橫向部門溝通、與下屬溝通;
5、 與客戶溝通原則與技巧;
6、 團隊“智慧拼圖”(溝通訓練);
7、 日常溝通訓(xun)練(lian)模板原(yuan)理輔導。
第三部分:目標的達成與突破
1、 成功=目標---干擾;
2、 成功=意愿+方法;
3、 達成目標、突破目標是企業人的習慣和常態;
4、 打擊魔鬼實現目標強烈的企圖心訓練;
5、 鋼鐵是怎樣煉成的激發個人和團隊潛意識,達成目標、突破目標的意志力和習慣訓練;
6、 近期1到(dao)3個月工作崗位(wei)目標達成輔導。
高效團隊的訓練課程
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