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培養團隊精神的培訓

研習目標：
1.培養積極主動、認真負責的敬業精神
2.提升團隊的創新與執行力
3.培養卓越的團隊精神
4.提升團隊的忠誠度與凝聚力
5.促進團隊與成員目標的協調性
6.掌握團隊學習的有效工具方法
7.促進團隊成員的溝通與協作
8.更多的感恩和奉獻精神
9.提升團隊管理意識與技(ji)能

課程特色：
提供學(xue)(xue)員充分(fen)的(de)(de)參與(yu)和(he)(he)體(ti)驗的(de)(de)機(ji)會。形式(shi)新(xin)穎獨特，案例經典生動。融合傳(chuan)統文化智慧以(yi)及(ji)流行全(quan)球的(de)(de)NLP心(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)與(yu)管(guan)理(li)(li)教練模式(shi)，從(cong)而讓學(xue)(xue)員更(geng)深(shen)刻反(fan)思、突破(po)和(he)(he)提升(sheng)。

課程對象：
組(zu)織中、基(ji)層(ceng)管理者、儲備干部、團隊精英

課程大綱：
第一單元：熔煉金牌團隊之——價值觀
1、創造與毀滅的力量—信念系統BVR
2、什么是心智模式？
3、局限性信念——執行力缺失的真相
4、快樂工作的指南針：價值觀
5、讓工作變得快樂而主動-發現工作的價值
6、如何用共同信念/價值（企業文化）來激勵員工
7、團隊的九大特征
8、提升團隊凝聚力：價值平衡輪
9、如何切實的改變工作狀態？
10、團隊(dui)活動—甲地(di)乙地(di)

第二單元：熔煉金牌團隊之——感恩篇
1、為什么需要感恩？
2、知恩-感恩-報恩
3、福田心耕：恩田、悲田、敬田
4、感恩父母——孝敬
5、感恩企業——忠信
6、感恩團隊——惜緣
7、感恩工作——主動
8、感恩從孝道開始
9、孝道(dao)的四(si)重境界

第三單元：熔煉金牌團隊之——責任篇
1、責任——親手鋪設人生之路的原料
2、我是一切的根源
3、對癥下藥：責任感缺失的根結
4、責任感缺乏的表征
5、沒有任何借口，對結果100%負責。
6、你≠你的職位
7、團隊的“好人”與“壞人”
8、如何讓員工自愿承擔責任？—避免“托付心態”
9、如何有效提升責任感
10、古今中外敬業精神的四大準繩
11、團(tuan)隊(dui)活動-責(ze)任

第四單元：熔煉金牌團隊之——共同愿景
1、方向比努力更重要—目標規劃
2、目標的三個層次
3、平衡的藝術：過程和*目標
4、如何制定有效目標：PE-SMART原則
5、心靈彩排：更有效達成目標
6、正確的人生規劃
7、將組織與個人愿景完美融合
8、團隊活動——目標承諾宣言(yan)

第五單元：熔煉金牌團隊之—信任篇
1、人之初，性本善。
2、行有不得，反求諸己
3、《弟子規》的智慧啟示
4、提升自我價值：自信、自愛、自尊
5、團隊成員的包容與寬恕
6、團隊中的“六和敬”
7、團隊活動——信(xin)任游戲(xi)

第六單元：熔煉金牌團隊之—人際溝通
1、有效溝通三要素
2、有效溝通的步驟
3、如何迅速建立親和感
4、如何有效“批評”對方
5、如何配合團隊成員
6、如何有效的勸諫對方
7、團隊成員溝通時的角色定位
8、團隊沖突與習慣性防衛
9、向上、向下與平行溝通技巧
10、團隊和(he)諧相(xiang)處的(de)“四(si)攝法”

第七單元：熔煉金牌團隊之——自我超越
1、身份與角色
2、職場中的“自我”與“大我”
3、稻盛和夫的職場六項精進
4、團隊領導與成員之間的身份定位
5、君、親、師、：管理者的嶄新角色認知
6、教練型領導力：幫助部署超越自我設限
7、心量決定未來成就
8、察覺與改變：成就高尚的人格
9、成果=思維方式×熱情×能力
10、團隊活動(dong)——肯(ken)定宣言

第八單元：熔煉金牌團隊之——共贏
1、系統的世界
2、線性思維與系統思考
3、三贏原則：我好，你好，世界好。
4、系統的蝴蝶效應
5、80-20工商挑戰
6、有效思維工具：理解層次
7、如何進行正確的生涯規劃
8、利人方能利己——廣行布施
8、團(tuan)隊活動——紅與黑

培養團隊精神的培訓