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中國企業培訓講師
科技強國時代——企業干部科學素養提升
 
講師(shi):羅(luo)樹忠 瀏覽(lan)次(ci)數:2590

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:羅樹(shu)忠    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

干部科學素養提升

課程背景:
   十四五計劃中,科技強國已經成為基本國策,并在基礎教育、政策環境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學素質行動綱要(2012-2035)》,9月*主席宣布開設*的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創新企業的融資配套,9月22日,中共*、*印發《知識產權強國建設綱要(2021-2035)》。
   企業參與科技創新的程度和規模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產業調整政策的出臺,深遠地影響著各個產業的未來;兩份跨度達15年的行動綱要,必然是實現“科技強國”百年大計的行動保證。
   作(zuo)為(wei)企(qi)業的經營管(guan)理者,如何理解這兩份行動(dong)綱要(yao)(yao),如何通(tong)過(guo)提升(sheng)自身的科學(xue)素(su)養,提高企(qi)業的科技競爭(zheng)力(li)?是擺在各級干部面前的重要(yao)(yao)學(xue)習內容(rong)。

課程來源:
羅樹忠老師從2013年參與世界機器人(ren)*賽(FRC)的(de)(de)(de)引進和志愿者服務工作,2019年學習中(zhong)國專家研究的(de)(de)(de)“可拓發明學”學習,并(bing)獲得(de)了一級培訓師的(de)(de)(de)資格,2021年初,所投資的(de)(de)(de)公司與深圳技(ji)(ji)術大學合(he)辦了“人(ren)工智(zhi)(zhi)能與技(ji)(ji)術實驗室”,著力于人(ren)工智(zhi)(zhi)能與學生(sheng)自主學習的(de)(de)(de)深度結合(he)。在這(zhe)些(xie)過程(cheng)中(zhong),深刻地體會(hui)到在基礎(chu)科(ke)學、科(ke)學技(ji)(ji)術、實驗裝備(bei)等方面,中(zhong)國與*的(de)(de)(de)差距(ju)(ju),特別是(shi)(shi)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才學習成(cheng)長(chang)過程(cheng)的(de)(de)(de)巨大差距(ju)(ju)。這(zhe)種差距(ju)(ju)激勵(li)我們進行了多(duo)種探索,這(zhe)門課程(cheng)可算(suan)是(shi)(shi)3年理論研究和實踐的(de)(de)(de)成(cheng)果之一。

課程收益:
● 明晰科學強國是中國的必由之路;
● 構建面向復雜任務的學習能力;
● 用科學思維替代非科學思維;
● 用科學方法替代經驗依賴;
● 知識產權在不同企業中實施的方法;
● 構造高(gao)質量(liang)知(zhi)識產(chan)權(quan)體系的路徑借鑒。

課程對象:企業中基層(ceng)干部(bu)、企業員(yuan)工

課程提綱
第一講:重要政策《行政剛要》導讀
一、總書記關于科學創新的指示
二、《科學素養行動綱要》要解讀
1、對青少年學生的剛性要求,對比理解“雙減政策”
2、企業干部科學素養要求解讀
三、《知識產權強綱要》解讀
1、知識產權強國的路徑
2、重大的法律調整,保證發明者獲利
3、重大的知識產權金融促進政策
四、北京證券交易所解讀
1、上市選擇標準
2、精選層上市公司主要特征
結論(lun):科技強國是破除內卷(juan)、國家(jia)富(fu)強的必由之路

第二講:科學素養的基本定義和內涵
一、科學素養的基本定義
二、科學素養的衍生定義
1、學生的科學素養定義
2、企業研發人員的科學素養定義
3、企業管理干部的科學素養
三、科學素養=科學知識+科學思維+科學方法+科學實踐
測試:科學素養簡單(dan)測試(15題)

第三講:科學知識與科學思維
導言:科技強國路上,會出現科學知識的大爆炸,企業干部如何有效學習層出不窮的知識,化被動為主動,讓學習產生效益。
案例:以半導體行業為例,看科學知識的復雜度
一、科學知識的分類方法
二、科學知識學習方法
1、不變基礎知識打牢固
2、可變的知識建結構
3、非關鍵知識以用促學
三、科學思維的基本特征
測試:科學思維解析,清晰概念
1、科學抽象
2、理想化方法
3、科學思維與宗教、哲學和國學思維的差異
三、抽象化后時具體化、簡化和模型化
案例練習:針對一個(ge)典型(xing)管理案例,進行科(ke)(ke)學思維,比較(jiao)科(ke)(ke)學思維與(yu)傳(chuan)統思維的(de)不(bu)同。

第四講:人人學得會的科學思維
一、哪些沒有科學思維的人,會怎樣思考
模型:布魯姆六層學習力模型
二、記憶-理解-分析-應用-批判-創造
1、六個層次定義
2、六層層次的貫通
3、批判思維是創造力的基礎
企業應用練習一:考察干部的學習力級數
企業(ye)應(ying)用(yong)練習二:用(yong)批判力(li)和創(chuang)造力(li)建立(li)自趨學(xue)習能(neng)力(li)

第五講:科學方法與企業轉化
一、科學方法與企業應用
1、科學方法的類別列表
2、實用有效性:現象學方法
3、將崗位經驗總結為科學方法
練習:科學化管理環節
二、科學、技術與企業轉化
1、科學—技術—商品,轉化難度分析
2、中國人發明的可拓學(發明的數學方法論)
3、知識產權現狀與發展路徑
1)*專利發明的比較
2)中國發明專利的實力的綜合分析
3)大學、大型企業的專利路徑
4)中小民營企業的專利路徑
5)區域專利(li)創(chuang)新中心的路徑

干部科學素養提升


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羅樹忠
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