沙漠掘金-卓越團隊協作
講師(shi):張志鈞 瀏覽次數:2564
課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊協作
課程背景
沙盤模擬是一種通過模擬經營,演練及修訂經營管理決策,訓練提高學員實戰管理能力的高端培訓課程。
《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經典體驗式培訓課程;
《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程;
據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
課程收益
引導學員發現團隊問題,并進行改進提高
促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度
掌握科學的決策流程,提升團隊集體決策能力
掌握團隊成員角色分工的原則和方法
明確資源的內涵,提高資源配置的能力
課程對象:企業中/基層管理人員
沙盤介紹:
參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。 有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇…
課程大綱
第一單元:業績盤點
1、如果重來一次,會做哪些改善?
1) 成員分工方面
2) 團隊協調方面
3) 團隊溝通方面
2、沙漠掘金與企業運營的關系
第二單元:沙盤分享之團隊分工
1、什么是團隊?
2、怎樣將群體如何變團隊?
3、團隊中的角色定位與分工
4、團隊分工的原則
第三單元:沙盤分享之團隊協調與溝通
1、團隊協作的最終目的:行動一致
2、為什么別人不采納你的建議?
3、為什么口頭答應可卻沒有實際行動?
4、團隊協調與溝通的四大原則
5、全面提升團隊協作與溝通能力
卓越團隊協作
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274277.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 張志鈞
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華(hua)
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(dong)(
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超(chao)
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻(yu)國慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄(cheng)旻
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純(chun)