課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流運營課程
課程背景：
最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯網有關。從CTC平臺到BTC電商，
從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網銀支付到互聯網金融。新零售
作為一種新的生活特征已經徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側改革之初，如何
借助新零售模式(shi)進(jin)行有(you)針對性的管理，提高(gao)智慧物流(liu)效率，提升企業效益成為了企業的頭(tou)等大事。
課程大綱：
第一部分 我們已經進入新零售時代
1. 新零售環境下的物流新技術
2. 以消費者運營為核心的全程智慧物流體系運營
3. 大數據協同產業，提升物流配送效率
4. 新零售時代的智慧物流帶給我們的挑戰是什么？
5. 新零售時代的物流配送內容與形式有哪些特性？
6. 當前我國物流配送管理存在的問題與挑戰是什么？
7. 我國現階段物流信息化建設情況分析
8. 案(an)例分(fen)析：企業精益化物流配送運作模式(shi)分(fen)享(xiang)
第二部分 新零售時代如何提升物流運行效率
1. 案例分享：物流企業的物流配送模式的總體分析及運作方案
2. 案例研討：JD的逆向處置中心物流配送快速轉型
3. 案例研討：JDA端到端的物流一體化運營？
4. 案例分享：知藏的智能調度解決方案---如何建立高效的TMS
5. 案例分享：菜鳥網絡的優化技術在物流中應用
6. 案例分享：京東大數據在品類分倉中的應用
7. 案例分享：阿(a)里(li)如何利用互聯網思維整合物流配送
第三部分 新零售時代的物流管理現狀分析及體系搭建探究
1. 新零售時代，物流配送模式如何借力轉型？
2. 智慧物流園建設如何推動物流配送管理的提升
3. 小組討論：物流管理現狀分析及存在的風險因素
4. 物流配送管理受約素的原因有哪些？
5. 如何建立有效的物流配送體系？
第四部分 新零售時代的智能物流倉儲管控模式
1. 引導案例：何為智能倉儲---ZKH的智能倉儲模式
2. 案例分析：智能倉儲如何從VMI轉化為JMI
3. 智能倉儲主要提升倉儲管理的哪些環節
4. 智能倉儲在智慧物流的作用如何
5. 案例分析：京東(dong)智慧化倉儲物流(liu)體(ti)系(xi)建設模式(shi)
第五部分 物流服務的營銷管理
1. 互聯時代的物流服務營銷管理模式
2. 如何有效針對客戶群體提供優質物流服務
3. 如何制定有效的物流服務方案
4. 針對不同的物流需求，如何將物流服務更好的滿足企業方需求
5. 大數據在(zai)智(zhi)能(neng)物流體系中的(de)應用
物流運營課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/274374.html
已開課(ke)時間Have start time
- 王彬
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