課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務經營數據的分析
課程背景:
當前疫情對國內經濟及企業影響很大,企業面臨收入減少、支出不減,現金流短缺的
問題;即使在疫情前,國內各行業產能過剩、行業競爭白熱化,企業效益受到更多挑戰
。相關數據顯示,大部分的財務人員和管理人員不能做好財務報表分析和經營分析,不
能根據財務數據反映的情況,針對性的提出問題及建議,這是企業經營決策能力有待提
升的重要原因;
在當前的互聯網大數據經濟環境下,企業財務人員及管理人員,熟練運用財務報表及
大數據分(fen)析,進行(xing)經營分(fen)析,支(zhi)持(chi)經營決策(ce),是提升企業決策(ce)及(ji)管(guan)理能(neng)力的必(bi)修課
課程收獲:
-熟悉企業財務報表的閱讀方法。
-掌握對企業財務報表分析方法和指標分析。
-掌握企業的戰略、策略和生命周期等因素對企業財務分析的影響。
-熟悉掌握通過大數據分析,對企業非財務信息分析,識別和判斷企業的經營狀況和可持續發展能力的要求。
-掌握通過對(dui)企業財務數據的分析(xi),給企業決策提(ti)供依(yi)據和建(jian)議(yi)。
課程對象:企業(ye)財務各(ge)級人員、企業(ye)管理各(ge)級管理人員
課程大綱
第一講:財務報表及大數據分析
一、大數據下財務分析的步驟、方法及需要的知識
1. 財務報表分析的步驟、方法
2. 財務分析報告的主要內容
3. 業財融合是財務分析的必備知識技能
二、透視資產負債表
1. 財務結構分析
2. 資產質量分析
3. 負債和所有者權益質量分析
4. 資產負債表整體分析
三、洞察利潤表
1. 利潤結構分析
2. 利潤結構與現金流量和資產結構對應關系分析
3. 利潤質量分析
四、剖析現金流量表
1. 現金流量表的結構及內涵
2. 現金流量質量分析
3. 現金流量綜合分析方法
五、通過企業財務報表的數據,對企業的經營及財務狀況的分析
1. 企業三大報表之間的勾稽關系
2. 財務分析的六大指標分析企業經營及財務狀況
1)盈利能力指標
2)安全性指標
3)運營性指標
4)生產性指標
5)增長性指標
6)現金流指標
3. 通過財務報表的附注來分析財務指標的情況
1)審計師的意見
2)會計政策
3)會計差錯更正
4)報表披露等
六、企業外部環境對企業經營的影響
1. 宏觀經濟環境分析
2. 政策分析
3. 市場競爭分析
4. 供應鏈生態分析
七、不同企業內部因素對企業財務指標的影響
1. 企業類型和行業
2. 企業戰略和財務戰略
3. 盈利模式
4. 營銷策略和財務策略
5. 產品生命周期
6. 企業資金狀況
八、大數據分析識別企業真實經營及財務狀況
1. 非財務信息的收集與分析識別
2. 如何判斷企(qi)業的(de)持續(xu)經營(ying)及(ji)盈利(li)能力
第二講:財務、經營分析與企業決策
一、從財務數據來看經營策略
1. 量、本、利分析:將固定成本變成變動成本
2. 財務杠桿分析:企業財務風險與盈利的平衡
3. 經濟增加值分析:資金的時間價值對企業盈利的意義
4. *分析法分析:影響企業盈利的因素分析與決策
二、企業經營決策的財務報表
1. 預算執行分析與企業決策
2. 建立各層級經營決策的財務經營數據報表體系
三、財務人員如何做出不一樣的財務經營分析報告
1. 學習經營分析的工具與方法
2. 站在企業經營與管理者的角度來分析
3. 發現數據異常和問題,挖掘數據背后的原因
4. 結合公司經營戰略與財務戰略,提出決策建議
案例分析:某上市公司財務報表分析
總結及答疑
財務經營數據的分析
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274454.html
已開課時間(jian)Have start time
- 劉青
報表分析內訓
- 《銀行業務經理如何通過財務 池東
- 決策層財務報表分析 安(an)國偉
- 《數字背后的秘密—如何進行 趙春國
- 財務報表分析與舞弊識別 侯占芳
- 貸前盡調--財報分析和稅務 于洪成(cheng)
- 《銀行客戶經理必備的財務分 池東
- 非財務人員財務知識——財務 彭佳俊
- 銀行對公客戶經理企業財務報 鄧天(tian)倫
- 《非財務人員如何看懂財務報 池冬梅
- 財務報表與制造端結合點 張(zhang)軍
- 現金流量表編制與分析 章(zhang)從大
- 《企業年終關賬技巧與問題解 池東