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員工團隊建設培訓

課程背景：
尊敬的企事業單位領導：您是否還在為以下這些問題而煩惱？
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認為，自己是在為單位工作，為領導在
工作，而不認為是為自己工作；員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少
干；員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當老好人；執行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執行到底。員
工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失！骨干抱怨、員工抱怨、部門
沖突不斷，領導自己卻成為了企業的“保姆”、“拉車夫”。
要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動！永遠要記住：沒有一個單位是為
你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位，通過改
善單位來改善自己，才能獲得與單位的共同發展和“雙贏”。請參加《打造*員工團隊
》課程，讓(rang)您的團隊從普通到優(you)秀，從優(you)秀到卓越。

課程大綱：
一、打造*員工團隊之“團隊執行三把標尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標尺在實際(ji)工作中如何(he)運用

二、打造*員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事最重要
4）絕不做(zuo)有才華的(de)窮人

三、打造*員工團隊之“團隊成員態度修煉”
引子：《擺正心態干工作》
1）換位心：老板（領導）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責(ze)任心：勇于(yu)負責(ze)任，才能擔重任

四、打造*員工團隊之“塑造團隊五大作風”
1）團隊五大作風
2）五大作風運(yun)用法則(ze)

五、打造*員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口(kou)”就“沒有任何(he)借口(kou)”

六、打造*員工團隊之“成功團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能完美，但團隊可以完美
3）團隊(dui)的(de)三大特性(xing)及帶給我們的(de)思考(kao)

七、打造*員工團隊之“如何打造*團隊”
建議1、*團隊是訓練出來的
建議2、打造團隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰略
（3）、帶隊伍

八、打造*員工團隊之“提升團隊統帥素質”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度
2、領導統帥素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧為什么當領導
3）對團隊成員內心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸(xiong)懷、格局、氣度

九、打造*員工團隊之“激活團隊戰斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業生涯，堅持到底
4）承諾：對企業、工作和自己公眾承諾
5）感恩：對(dui)(dui)父母、對(dui)(dui)公司、對(dui)(dui)老板和同事感恩

員工團隊建設培訓