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中國企業培訓講師
直指人心的“微”演說
 
講師:葛寧 瀏(liu)覽次數:2565

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:葛寧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微演講應用培訓

課程背景:
站在時代的角度:
微博、微信、微小說、微電影的出現預示著我們進入了一個全新的時代——微時代。
在微時代中工作,人們步履匆匆,速度至上,愈發看重效率,谷歌公司董事長埃里克
施密特要求下屬向他匯報工作不要超過60個字;麥肯錫公司要求其咨詢顧問,在向客戶
做方案呈現時,無論多么復雜的方案,都需要在30秒內講出重點。沒有人愿意花費時間
去聽你長篇大論,娓娓道來,你的客戶、下屬更希望聽到重點突出、短小精煉的話語來
降低時間成本、提高工作效率、放大生命價值。 站在企業的角度:
酒香不怕巷子深的時代早已去而不返了。
當今時代,再香的“酒”如果你不懂推廣、不懂宣傳、不懂“演說”,那香味也會大打折
扣,換言之,如果你想讓你的企業及產品的品牌超常規增長,你必須有能力站上“講臺”
有力表達,面對VC、面對股東、面對客戶溝通項目、成交產品。
站在企業家的角度:
從創意誕生到VC引進,從新品發布到渠道招商,從私募股權到IPO路演,每時每刻你都在
“演說”,都須“成交”!
摒棄長篇大論,溝通言簡意賅,弄懂演說本質及減少演說恐懼,針對各種場景即可應變
即興演說(shuo) 擁有一套完(wan)整的演說(shuo)設計思路及(ji)演說(shuo)呈現能(neng)力,讓(rang)你的演說(shuo)直指人心(xin)。

課程(cheng)對象: 希望(wang)打造成超(chao)級(ji)IP的企業(ye)家、高管、創業(ye)者及職場精英們。

授課形式:
1、講師講授(多維度、多層次深度解析微演講的重點、要點和難點,幫助學員透視、理
解和掌握)
2、案例分析(通過分析眾多微演講案例,讓學員馬上掌握微演講精髓)
3、現場演練與游戲互動(使學員參與到學習過程當中,幫助學員領悟并發現問題,從而
達到學以致用的(de)目(mu)的(de))

課程收益:
1、了解微演講的基本方法
2、找到真正適合自己的微演講應用場景
3、幫助學員完成一篇自己的微演講稿件
4、掌握微演講實(shi)戰應用體系

課程大綱:
一、微演說:微時代的重要選擇
1.1微時代與微演說
1.2你與微演說
1.3微演說定義
1.4微演說的三大主張
1.5微演說的三大思維
二、微演說設計:設計決定成敗
2.1細分聽眾
2.2靶心效應:你的聽眾是誰
2.3微演說案例:搞清楚你的聽眾是誰
2.4關系效應:聽眾關心什么
2.5成果效應:你演說的目的是什么
2.6演講關鍵句設計的三大原則
微演說案例:馬云在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界
微演說工具
三、微演說呈現:讓你的演說引爆全場
3.1突破恐懼
3.1.1你會陷入恐懼演講的惡性循環嗎
3.1.2恐懼演講的9個原因
3.1.3應對恐懼的3個關鍵
3.1.4國王的演講:克服恐懼的14種方法
3.1.5微演說工具:演講前的7項檢查
3.2三言并進
3.2.1故事的十大作用
3.2.2故事創編的5W1H法則
3.2.3 5W1H法則具體應用
3.2.4形體語言——SOFT法則
3.3:即興控場
3.3.1控場四大原則:永遠正面思考
3.3.2控場三大信念:所有的聽眾都是我的后盾
3.3.3控場的要點
3.3.4微演講工具 :常見問題解決辦法
3.4反思修正,持續精進
3.4.1微演說工具:微演說自我評分參考表
3.4.2微演說工具:微演說設(she)計模(mo)板

微演講應用培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:直指人心的“微”演說

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
葛寧
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