課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
可持續創新方法
課程收益
隨著移動互聯的深入,信息愈加透明,營銷競爭愈加激烈。
而絕大部分時候,企業的產品服務基本是類似的。相同的產品服務,怎樣產生不同的市場業績?
促銷——如何在短時間內促動市場的銷售,無論什么時候都是驅動市場擴張的利器。而在市場競爭升級時代,促銷的底層邏輯必須更清晰,促銷的創新設計必須更專業。移動互聯時代,B2C企業如何科學有效促銷?
《促(cu)銷(xiao)策劃:促(cu)銷(xiao)原理與可持(chi)續創新(xin)(xin)(xin)(xin)方法》,通過全(quan)新(xin)(xin)(xin)(xin)、閉環(huan)、實戰(zhan)的(de)高(gao)效(xiao)(xiao)營銷(xiao)模式,帶(dai)我們把握移動互(hu)聯時(shi)代(dai)的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)機會,洞察促(cu)銷(xiao)的(de)核心原理,利(li)用高(gao)效(xiao)(xiao)全(quan)新(xin)(xin)(xin)(xin)營銷(xiao)工具——6種促(cu)銷(xiao)方法、5問促(cu)銷(xiao)整合、錯位競(jing)爭草圖(tu)、服務創新(xin)(xin)(xin)(xin)藍圖(tu)等——帶(dai)我們觸(chu)摸客(ke)戶的(de)心理新(xin)(xin)(xin)(xin)需求,打造*的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)體驗,營造對手難以復制的(de)優勢(shi),實現移動互(hu)聯時(shi)代(dai)企(qi)業有效(xiao)(xiao)的(de)促(cu)銷(xiao)創新(xin)(xin)(xin)(xin)甚至裂變,設計強大的(de)持(chi)續創新(xin)(xin)(xin)(xin)激勵機制,實現全(quan)面營銷(xiao)升級!
關鍵詞:
互聯網思維、銷售促進、聯合促銷、會員營銷、營銷聯盟、超值優惠、互惠促銷、營銷裂變、差異化競爭、場景營銷、體驗營銷、服務藍圖、營銷激勵、持續創新
-促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大;
-促銷之需求與整合——圍繞需求的促銷整合;
-促銷之價值與競爭——錯位競爭的價值設計;
-促銷之(zhi)服(fu)務與(yu)(yu)持續(xu)——體驗優化與(yu)(yu)持續(xu)創新;
課程對象
-營銷總監、銷售經理、銷售部大區經理、中高級營銷人才
-營(ying)銷(xiao)(xiao)骨干和(he)對(dui)市場營(ying)銷(xiao)(xiao)創新感興趣的各人士
課程大綱
一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大
1、移動互聯網時代經典促銷工具解析
1.1 促銷原理:常用核心6種促銷方法
1.2 促銷組合:如何短時間集聚人氣?
1.3 促銷優化:如何結合企業品牌設計促銷?
2、加速促銷的裂變放大設計
2.1 市場擴張的荷葉原理
2.2 價值創造:促銷裂變的核心基礎
2.3 連環擴張:如何設計不斷放大的拉新裂變?
核(he)心工具:6類經典促(cu)銷(xiao)方法
二、促銷之需求與整合——圍繞需求的促銷整合
1、營銷聯盟與有效促銷
1.1 需求挖掘:如何尋找營銷聯盟的機會?
1.2 資源梳理:基于客戶需求的資源發掘
1.3 共贏促銷:如何5問設計多贏的聯盟促銷?
2、互聯網時代高需求洞察與場景營銷
2.1 需求洞察:如何深度挖掘客戶多元需求?
2.2 價值創造:如何4步設計客戶的參與價值?
2.3 場景營銷:基于營銷場景的促銷升級
核心工(gong)具:促(cu)銷整合5問法
三、促銷之價值與競爭——錯位競爭的價值設計
1、業務系統優化:促銷創新的微系統設計
1.1 基本設計:先構思促銷設計1.0
1.2 環節替換:如何通過環節替換來尋找促銷2.0?
1.3 共享共贏:如何通過共享設計來降低促銷成本?
2、錯位競爭:區別競爭對手的價值塑造
2.1 如何做好客戶價值的關鍵點分解?
2.2 對手洞察:描繪直接對手的關鍵點布局
2.3 價值超越:如何通過競爭草圖設計獨特吸引力的營銷方案?
核心工具:客戶錯位競爭草圖
四、促銷之服務與持續——體驗優化與持續創新
1、客戶體驗優化:如何打磨尖銳的客戶體驗?
1.1 如何設計基于價值營銷的環境場定位?
1.2 行動線索:如何設計科學、有效的客戶觸點?
1.3 服務藍圖:如何構建系統、*的客戶體驗?
2、持續創新:保持營銷持續創新的機制設計
2.1 敏捷創新:緊跟市場變化的營銷優化
2.2 迭代閉環:如何構建市場情報管理系統?
2.3 贏在參與:如何設計員工參與的自激勵營銷設計?
3、可持續創新:與時俱進的營銷創新和團隊提升
核心工具:服(fu)務創新藍圖
可持續創新方法
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