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員(yuan)工關(guan)系管理法(fa)律風(feng)險

課程背景：
 隨著我國企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)發展以(yi)及(ji)內部制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)改革、更(geng)新，對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)用工管(guan)(guan)理體系(xi)帶(dai)來多(duo)方向的(de)(de)深遠影響(xiang)，同(tong)時對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)要(yao)求(qiu)也產生了(le)很大的(de)(de)變(bian)化，使得企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)關系(xi)日(ri)益復(fu)雜多(duo)變(bian)，對(dui)自身的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)關系(xi)和(he)(he)相應的(de)(de)員(yuan)工管(guan)(guan)理、風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)都(dou)提出更(geng)高的(de)(de)要(yao)求(qiu)。了(le)解(jie)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)用工管(guan)(guan)理關系(xi)呈復(fu)雜化趨勢,包(bao)括(kuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現有(you)的(de)(de)管(guan)(guan)理方式(shi)、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)、用工模(mo)式(shi)、人工成本(ben)及(ji)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)管(guan)(guan)理等(deng)。對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)從(cong)制(zhi)(zhi)定規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)、員(yuan)工招聘和(he)(he)錄用程序(xu)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)文本(ben)的(de)(de)完善、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)勞(lao)(lao)務派遣與外(wai)包(bao)策(ce)略、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)人事糾紛的(de)(de)處(chu)理等(deng)諸多(duo)方面(mian)(mian)提出新的(de)(de)挑戰。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)關系(xi)管(guan)(guan)理上仍(reng)然存在(zai)不(bu)(bu)少(shao)難點,尤其(qi)是在(zai)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議及(ji)其(qi)處(chu)理上,相關問題亟待解(jie)決。同(tong)時，國家、社會、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各層面(mian)(mian)都(dou)以(yi)各自的(de)(de)方式(shi)強化落實“和(he)(he)諧勞(lao)(lao)動(dong)(dong)關系(xi)”的(de)(de)理念，作(zuo)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)是承擔多(duo)方面(mian)(mian)的(de)(de)社會責任，更(geng)凸顯的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)用工管(guan)(guan)理風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)在(zai)全面(mian)(mian)加強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理中的(de)(de)重(zhong)要(yao)地(di)位。

課程對象：
企(qi)業高(gao)層、中層管(guan)理(li)者；與人(ren)力資源管(guan)理(li)工作(zuo)相關的工作(zuo)人(ren)員(yuan)；各(ge)級(ji)儲(chu)備(bei)干(gan)部

課程大綱：
一、企業勞動用工管理（員工關系管理）法律風險防范新趨勢
（一）2022年企業勞動用工管理的新趨勢
（二）2022年企業面臨的勞動環境分析
（三）2022年多元化用工方式的法律關系與責任認定
（四）2022年勞動用工管理法律風險的原因
（五）2022年勞動用工管理法律風險防范的核心
（六）2022年勞動用工管理法律風險防范的方向
（七）2022年勞動用工管理法律風險防范的措施

二、企業勞動用工管理（員工關系管理）中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能
（一）“兩知三技能”是什么？
（二）“兩知三技能”如何權衡勞動用工風險？
（三(san)）“兩知三(san)技能(neng)”怎樣有效(xiao)防控(kong)勞動用(yong)工風險(xian)？

三、企業勞動用工管理（員工關系管理）中的難重點
（一）建立完善企業招聘錄用制度 
1、保留傳統招聘風險防范措施
2、及時更新新發展理念下招聘法律風險防范措施
3、企業如何行使知情權
4、企業如何應用單方送達內容到達指定系統即生效
5、企業招聘錄用制度的風險點 
6、代繳、異地、不足額繳納社會保險的風險
（二）建立完善的勞動合同管理制度
1、規范勞動合同的簽訂
2、預約合同在簽訂勞動合同中的效力
3、電子勞動合同是否值得推廣？
4、企業合同管理制度的風險點 
 （三）建立健全員工日常管理規章制度 
1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規
2、企業規章制度民主化
3、企業應當將生效的規章制度公示
4、企業員工日常管理規章制度的風險點 
 （四）建立完善員工工資福利待遇管理制度 
1、三種工時制在企業管理中的應用
2、加班的法律風險防范
3、如何對病假等特殊員工合情合法合理的管理
4、員工工資福利待遇管理制度的風險點 
 （五）建立健全績效管理制度
1、績效考核在企業管理中存在的法律風險點
2、對于績效考核有效的法律風險防范措施：
3、默示生效條款對企業績效管理的應用
 （六）建立完善員工離職管理制度 
1、確定勞動合同解除和終止的情形
2、企業管理人員應當熟知勞動合同解除的法律規定,建立勞動關系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。
3、在勞動合同及企業規章中明確企業“自主經營權”,正確應用合法解除勞動合同條款，避免勞動糾紛
4、對于企業和勞動者雙方“反悔權”的應用
5、經濟補償金、經濟賠償金、違約金的應用
6、勞動者離職之(zhi)后，企業的(de)“后義務(wu)”

員工關系管(guan)理法律風險