課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
財務分析工具課程
在(zai)日趨激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)環(huan)境下,同質化(hua)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)質就是(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)成本(ben)(ben)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng),企(qi)(qi)業(ye)家(jia)需要更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)“懂經營、會(hui)管(guan)(guan)理(li)”、具(ju)有(you)(you)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)境界、通(tong)曉(xiao)“商業(ye)模(mo)式(shi)(shi)、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)運營、資(zi)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)型、系(xi)統(tong)控(kong)(kong)(kong)制、價值管(guan)(guan)理(li)”、并具(ju)有(you)(you)“大財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)”高(gao)(gao)級(ji)(ji)實(shi)(shi)操(cao)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)。許多財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合實(shi)(shi)操(cao)力比較“弱、散、雜”,不(bu)集成、不(bu)系(xi)統(tong),在(zai)“財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工具(ju)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)組織(zhi)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)制度、資(zi)金管(guan)(guan)理(li)、資(zi)產管(guan)(guan)理(li)、資(zi)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)、融資(zi)模(mo)式(shi)(shi)、會(hui)計管(guan)(guan)理(li)、成本(ben)(ben)管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)籌劃、信息管(guan)(guan)理(li)、全面(mian)(mian)預算、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)、內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制、審計管(guan)(guan)理(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)領導力”等(deng)方(fang)面(mian)(mian)存在(zai)諸(zhu)多困惑,并且很(hen)(hen)多年一(yi)直未得到有(you)(you)效解決(jue)。加(jia)之,很(hen)(hen)多財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)不(bu)善于總結、高(gao)(gao)級(ji)(ji)實(shi)(shi)操(cao)力缺乏、業(ye)績平(ping)平(ping),失去(qu)(qu)了領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視,自身也(ye)失去(qu)(qu)自信,對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)職業(ye)前景更(geng)是(shi)一(yi)片茫(mang)然。大部(bu)(bu)分(fen)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)思維(wei)(wei)方(fang)式(shi)(shi)仍停留在(zai)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計思維(wei)(wei)模(mo)式(shi)(shi)上(shang),由(you)于缺少“大財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思維(wei)(wei)、資(zi)本(ben)(ben)思維(wei)(wei),也(ye)缺乏財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)高(gao)(gao)級(ji)(ji)實(shi)(shi)操(cao)力及參與企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)(guan)控(kong)(kong)(kong)和戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力,因(yin)此,大多數企(qi)(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)升級(ji)(ji)轉型面(mian)(mian)臨著很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)(zhan),企(qi)(qi)業(ye)急需建立一(yi)個基(ji)于未來發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)與運營機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“大財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)”以(yi)支持企(qi)(qi)業(ye)持續快速健康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)。提升財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)集成數據(ju)處理(li)能力,系(xi)統(tong)掌握基(ji)本(ben)(ben)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)數據(ju)處理(li)、存貨數據(ju)處理(li)、成本(ben)(ben)數據(ju)處理(li)及綜(zong)合財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)數據(ju)處理(li)圖(tu)表工具(ju),及高(gao)(gao)級(ji)(ji)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)方(fang)法,全面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)分(fen)析(xi)工具(ju)實(shi)(shi)操(cao)能力。
課程收益
1.全面財務人員高級大數據處理能力,掌握八大財務數據工具基礎
2.掌握三類基礎財務分析圖表動態設計及精細化臺賬處理方法
3.財務高級多層分類匯總、集成數據透視圖表與ERp數據分析處理能力
4.掌握常用十二類集成分析公式應用與基本財務分析框架
5.結合案例全面(mian)理解與掌握財(cai)務(wu)分析(xi)實操(cao)模版優與財(cai)務(wu)經營(ying)分析(xi)體系實操(cao)設計
課程對象
總經理(li)、CFO財務(wu)總監、稅務(wu)總監 財務(wu)經理(li)、主(zhu)管會(hui)計(ji)
課程大綱
【1】財務工具實操基礎:
⑴財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)具(ju)八大基礎集(ji)成(cheng);⑵財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作效率提升五(wu)步方略;⑶Excel高級綜合十(shi)套(tao)(tao)精(jing)訓;⑷五(wu)類財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)具(ju)應用模版;⑸財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)數據分析自動化(hua)應用實(shi)操模版;⑹三類基礎圖表動態設(she)計實(shi)操;⑺臺賬(zhang)精(jing)細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)具(ju)應用;⑻PPT在(zai)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中的集(ji)成(cheng)應用;⑼十(shi)二套(tao)(tao)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)集(ji)成(cheng)表單設(she)計;⑽財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)具(ju)高效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)經典(dian)應用實(shi)操。
【2】財務工具中級運用(一):
⑴中級財(cai)務(wu)工具精練(lian);⑵財(cai)務(wu)工具在財(cai)務(wu)管理中的(de)30種高(gao)級應用;⑶中級財(cai)務(wu)圖表(biao)設(she)計工具運用;
【3】財務工具中級運用(二):
⑴財務(wu)(wu)軟件(jian)高級實(shi)操(cao)與(yu)數(shu)據集(ji)成處理(li);⑵財務(wu)(wu)網絡(luo)化管(guan)理(li)與(yu)財務(wu)(wu)工具應用;⑶財務(wu)(wu)數(shu)據遠程管(guan)理(li)與(yu)風險控制;⑷中(zhong)級財務(wu)(wu)工具在(zai)量化財務(wu)(wu)模型中(zhong)的(de)應用;⑸高效數(shu)據分析九項技能(neng)與(yu)咨(zi)詢案例(li)精練。
【4】形象能力實操提升:
⑴完美財務(wu)報告模(mo)版十五例實(shi)訓(xun)(xun);⑵數(shu)據(ju)統計實(shi)訓(xun)(xun)模(mo)版整合(he);⑶預算與成本(ben)管(guan)理模(mo)型實(shi)訓(xun)(xun)八例;⑷形象能(neng)力(li)(li)提(ti)升(sheng):海(hai)量(liang)數(shu)據(ju)提(ti)取;⑸形象能(neng)力(li)(li)提(ti)升(sheng):六(liu)類管(guan)理模(mo)型高級實(shi)操(實(shi)用分(fen)析、數(shu)據(ju)匯總、往來分(fen)析、存貨管(guan)理、銷(xiao)售分(fen)析、價格管(guan)理模(mo)型)⑹形象能(neng)力(li)(li)提(ti)升(sheng):工具高效整合(he)應用;⑺形象能(neng)力(li)(li)難(nan)點(dian)綜合(he)實(shi)操(1-3)演練。
【5】財務報表診斷與分析:
⑴財務報(bao)表(biao)(biao)分析(xi)高(gao)級實操;⑵財務報(bao)表(biao)(biao)指(zhi)標問(wen)題(ti)的診(zhen)斷;⑶合并報(bao)表(biao)(biao)集成設(she)計;⑷內(nei)部管(guan)理(li)報(bao)表(biao)(biao)的設(she)計;⑸數(shu)據臺賬精細化設(she)計;⑹財務報(bao)表(biao)(biao)分析(xi)的五類(lei)高(gao)級方法;⑺財務報(bao)告(gao)(gao)撰寫的要點分析(xi);⑻融資報(bao)表(biao)(biao)的設(she)計;⑼財務報(bao)告(gao)(gao)的體系設(she)計;⑽會計分析(xi)的五步法實操。
【6】財務分析實操模版優化:
⑴五類財(cai)務分(fen)析模式應用;⑵內部(bu)報表格式優化與(yu)分(fen)析;⑶財(cai)務集成分(fen)析報表應用;⑷運(yun)營(ying)部(bu)門(men)財(cai)務報表分(fen)析;⑸上市公司財(cai)務分(fen)析;⑹財(cai)務報表稽(ji)核管理(li);⑺財(cai)務高級分(fen)析咨詢實操案(an)例(li)精練。
【7】財務經營分析體系設計:
⑴企(qi)業經(jing)營(ying)模式與(yu)企(qi)業數據管理(li);⑵財(cai)務(wu)(wu)經(jing)營(ying)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)定位;⑶財(cai)務(wu)(wu)經(jing)營(ying)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)整體框(kuang)架;⑷財(cai)務(wu)(wu)經(jing)營(ying)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)五(wu)種方(fang)法(fa)與(yu)主(zhu)要(yao)內容(rong);⑸財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)前的(de)數據準(zhun)備、經(jing)營(ying)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)報告撰(zhuan)寫技巧;⑹管理(li)與(yu)經(jing)營(ying)維度(du)的(de)財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi);⑺董事長(chang)/總經(jing)理(li)財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)體系(xi)設(she)計(ji);⑻企(qi)業財(cai)務(wu)(wu)預(yu)警分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)體系(xi)設(she)計(ji);⑼財(cai)務(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)模型(xing)與(yu)框(kuang)架(1-5)精訓。
【8】財(cai)務分(fen)析工具實(shi)戰案例(li)演練:1-5(電腦實(shi)操)
財務分析工具課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/275672.html
已開課時間Have start time
- 許志勇
財務管理內訓
- 面向管理者的經營管理——從
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐
- 《推進業財融合,助力降本增 孟顯仕
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟(meng)顯仕
- 《經營分析力:財務人員的 唐俐
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從大
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳(fang)
- 精益運營與財務精算 孫(sun)亞彬
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大