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中國企業培訓講師
《政府客戶商業會談與合作共贏》
 
講師:李(li)健霖 瀏覽次數(shu):2579

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 中層領導

培訓講師:李健霖(lin)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶商業會談

【課程背景】
本課程從(cong)系(xi)統(tong)的(de)解析了影響政府成交的(de)各個關(guan)(guan)鍵(jian)決(jue)策(ce)(ce)角色(se)(se),并從(cong)情(qing)報網絡布局、關(guan)(guan)鍵(jian)人布局、從(cong)識局、破局等方(fang)面給(gei)學員(yuan)一整套策(ce)(ce)略(lve)(lve)與(yu)方(fang)法;同(tong)(tong)時又(you)從(cong)微(wei)觀角度深度剖析不同(tong)(tong)決(jue)策(ce)(ce)角色(se)(se)內心深層次的(de)本源性需求,找到影響關(guan)(guan)鍵(jian)決(jue)策(ce)(ce)人的(de)關(guan)(guan)鍵(jian)要素(su),并制定針對關(guan)(guan)鍵(jian)要素(su)的(de)溝通策(ce)(ce)略(lve)(lve)和方(fang)法,從(cong)而擁有良好的(de)商業洽談氛圍,實現合(he)作共贏

【課程目標】
1、在大背景下建立合作共贏的新思維。
2、認識到影響成功銷售的各關鍵決策角色,做到提前溝通布局,防患于未然。
3、真正了解影響政府不同類型決策高層角色的核心按鈕,真正找到溝通突破的核心要決。
4、掌握不同政府客戶的(de)決策風格,不同的(de)溝通(tong)術與攻(gong)心術,快速突(tu)破關鍵人信任

【學習對象】
大額產品銷(xiao)售(shou)(shou)企(qi)業總經(jing)理、營銷(xiao)總監、銷(xiao)售(shou)(shou)工(gong)程(cheng)師、銷(xiao)售(shou)(shou)主管、銷(xiao)售(shou)(shou)經(jing)理、營銷(xiao)總監、售(shou)(shou)前技(ji)術(shu)工(gong)程(cheng)師等(deng)

【課程大綱】
一、新常態下政府客戶營銷的特點
1、新常態下政府大客戶營銷的特點
2、在反腐和去庫存背景下高層公關7大困境
3、政府客戶營銷失敗原因分析
4、政府客戶營銷的四大特征
5、政府客戶營銷的三大趨勢
6、政府客戶營銷的三大核心密碼
經典案例:團隊配(pei)合,260萬政府(fu)項(xiang)目的高層突破(po)

二、如何克服政府高層溝通時的懼上心態
1、高層溝通的戰略意義
1.1誰是高層
1.2高層的7個典型特質
1.3高層拜訪價值—爭取并分析機會與勝算
經典案例:高層到底支持誰?
2、拜訪高層的心態
2.1拜訪高層時的四類不良心態
2.2懼上心態的三個根源
2.3懼上心態的五大通道演練
2.4克服懼上心態的四個方法
經典案(an)例:如何幫助小張走出(chu)懼上的(de)困(kun)局

三、政府各層級的溝通策略
1、誰是高層,分層攻略
1.1組織構架與采購決策流程分析
1.2決策層攻略
1.3執行層攻略
1.4操作層攻略
1.5影響層攻略
1.6政府客戶關系突破的三條戰線
1.7組織內部的行政關系、友情關系和利益關系
2、政府項目溝通運作的法則
2.1自下往上--爬樓梯問題與策略
2.2自上而下--下樓梯問題與策略
2.3自上往下,自下再上---雙螺旋法則
經典案例:十拿九穩的(de)項目為何落單了

四、識別政府客戶的風格與需求
1、情報收集與應用
1.1個人情報收集與應用
1.2組織情報收集與應用
1.3項目情報收集與應用
經典案例:銷售*的成單秘密?如何收集分析項目的高層情報?
2、政府客戶的社交風格分析
2.1高層的顯象與社交風格的關系
2.2社交風格的分析
2.3四類社交風格的特征
2.4四類社交風格的喜好和禁忌
2.5通過言行快速識別客戶社交風格
2.6如何投其所好分別搞定四類不同風格的客戶
案(an)例分析(xi):根據風格判斷客(ke)戶類(lei)型和溝通方(fang)法(fa)

五、政府客戶的拜訪與商務會談
1、政府客戶喜歡和什么樣的人打交道
2、如何打動政府客戶
3、拜訪前信息、資料、物品及禮品準備
4、如何突破中層陷阱
5、三種拜訪溝通的模式
6、被政府客戶謝絕或拒絕如何應對?
7、被高層介紹給下級如何應對?
8、由高層到中層被中層踢皮球怎么辦
9、如何通過電話吸引高層取得見面?
10、高層認可的六個信號
經典案例:線人搞定了(le),單子為什(shen)么飛(fei)了(le)

六、與政府客戶發展合作關系
1、推進與政府人員溝通發展合作關系的13大利器
1.1尋找并建立共同點
演練:通過共同點破冰
1.2肯定并認同的技巧與話術
1.3贊美的技巧與話術
1.4重復的技巧與話術
1.5傾聽的5重策略與方法
1.6面對政府客戶有殺傷力的“三大問”
1.7如何投其所好
1.8幫助客戶解決難題--雪中送炭的學問
1.9推進政府關系五層話術
2.0推進政府客戶關系四類活動
2.1如何造場控場,通過控場影響政府客戶
2.2搞定政府客戶的三板斧
2.3突破高層的九陰真經
2、如何建立政府高層合作信任
2.1高層信任的根本
2.2信任度與親近度的關系
2.3贏得高層信任的6大策略
2.3.1顧問式營銷思維
2.3.2專業與行業知識
2.3.3典型案例與結果
2.3.4親身或現場體驗
2.3.5履行承諾
2.3.6權威推薦(jian)

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李健霖
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