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運用心理學方法培訓

【針對痛點】
-不知道從心理上切入去影響員工是能夠切實有效的進行領導的
-不知(zhi)道如何巧妙地(di)運用心理學的方法(fa)高(gao)效地(di)管理

【培訓后感受與關鍵收獲】
-感受：運用心理學的方法去影響員工是一種享受 
-知道：管理者要管理員工的行為，必須先關心員工的思想；
-掌握：員工激勵理論與實施方法，以各種有針對性的措施去管理員工、培養員工、成就員工的方法；
-掌握：通過心理學的技巧滋長員工積極心態，增長員工樂觀情緒，引導員工積極行為，輔導員工形成融洽的人際關系的方法；
-掌握：通(tong)過一(yi)些(xie)細(xi)微的(de)關懷技巧,激發員工的(de)深(shen)層潛力(li)的(de)方法；

【課程對象】
-各層級管理者
-三年以上管理經(jing)驗

課程大綱：
-開場導入
-您認為一個人的行為、思想方式容易改變嗎？為什么
-為什么同樣的話從不同的人嘴里講出來效果不一樣
-為什么同樣的兩句話說的次序不同效果大不一樣 
-為什么我們會對別人有偏見而無視他的優缺點 
-為什么有的人喜歡告訴我們“別人都已經……”
-為什么有的人講話喜歡引經據典 
-為什么“知人知面不知心”
-為什么會有靈感？ 
-什么是心理學
-心理學研究的對象
-心理學成果的實際應用
-性格心理學
-行為心理學
-社會心理學
-人際關系心理學
-職業發展心理學
-職業健康心理學
-組織社會心理學
-管理心理學
-心理學在管理中有什么作用
-心理學在員工激勵中的運用
-馬斯洛的需求層次論
-赫茨伯格的雙因素理論
-斯金納的“強化理論” 
-弗洛姆的“期望理論” 
-勒溫的“場動力理論” 
-亞當斯“挫折理論 ”
-控制源理論
-亞當斯的“公平理論”
-梅松納夫的“群體動力學”原理 
-成就激勵理論 
-X-Y理論 
-Z理論 
-目標管理理論
-路徑——目標理論 
-不成熟——成熟理論 
-心理契約理論 
-心理學在識別與測評員工中的應用
-外向型與內向型性格測評
-四種氣質類型
-六種性格缺陷
-社交恐懼癥
-謊言癖
-強迫癥
-偏執型人格障礙
-分裂性格缺陷
-依賴型人格障礙
-*個性類型與職業發展建議
-大五個性因素測評在崗位配置上的運用
-交易規范測評
-集體主義——個人主義測評
-團隊角色定位測評
-員工對公司的態度測評
-蓋洛普職業穩定性測評
-職業傾向測評
-投射測驗
-人生價值觀調查表
-職業價值觀測評
-行為如何暴露人的內心
-表情
-語言
-語態
-身姿
-身體接觸
-位置
-氣味
-環境布置
-行為習慣
-生活習慣
-服裝
-工作壓力測評
-管理風格調查
-企業文化偏好量表
-歸因方式測評
-案例解析測評
-喬布斯之死
-5:1的生死選擇
-排隊領安置房的富豪
-心理學在員工心態管理中的運用
-阿倫森效應
-巴納姆效應 
-半途效應
-貝爾效應
-貝勃規律
-*原理
-不值得定律
-淬火效應
-德西效應
-非零和效應
-馬太效應
-零和游戲 
-海格力斯效應 
-棘輪效應
-金魚缸法則
-角色效應
-皮格馬利翁效應 
-莫扎特效應
-鳥籠效應
-旁觀者效應
-青蛙效應 
-熱手效應
-視網膜效應 
-蘇東坡效應
-獅羊效應 
-翁格瑪麗效應
-遲延滿足效應
-自我參照效應
-自我選擇效應
-心理學在員工行為管理中的運用
-知行合一
-心理除法
-觀眾效應
-暗示效應
-比馬龍效應
-布里丹毛驢效應
-蔡格尼克效應 
-長尾效應
-拆屋效應 
-成敗效應
-霍布森選擇效應
-過度理由效應
-海潮效應
-赫洛克效應
-蝴蝶效應
-華盛頓合作規律
-緘默效應
-禁果效應
-結伴效應
-競爭優勢效應
-螞蟻效應
-羅米歐與朱麗葉效應
-毛毛蟲效應
-摩西奶奶效應
-牛鞭效應
-拍球效應
-木桶法則
-配套效應
-破窗理論 
-熱爐效應
-軟化效應 
-Stroop效應
-手表效應 
-替代效應
-社會惰化效應 
-優勢效應
-松下效應 
-紫格尼克效應
-羊群效應 
-睡眠效應
-等待效應
-搭便車效應
-答布效應 
-多米諾骨牌效應
-凡勃倫效應
-心理學在員工認知管理中的運用
-重疊效應
-定型效應 
-阿基米德與醞釀效應 
-古烈治效應
-心理定勢 
-免疫效應
-范疇效應
-環境效應
-流言的心理效應
-連帶效應
-通感效應
-瓦拉赫效應 
-易感效應
-郵票效應
-樂隊花車效應
-從眾效應 
-庫里肖夫效應
-名人效應 
-權威效應
-墨菲定律 、
-培哥效應
-銳化效應 
-人耳的遮蔽效應 
-近因效應
-順序效應
-心理學在情緒管理中的應用
-情緒的來源
-情緒的作用 
-壓力的作用
-壓力紓解 
-情緒調節技巧 
-酸葡萄心理 
-甜檸檬心理 
-奮起效應 
-習得性無助效應 
-轟動效應 
-弓弩效應 
-踢貓效應 
-超限效應 
-霍桑效應 
-邊際效應
-態度效應
-武器效應
-心理擺效應
-猩猩實驗
-月曜效應
-約翰遜效應
-心理學在領導方式中的應用
-命令型領導
-教練型領導
-顧問型領導
-顧問型領導
-心理誤區對評判員工的影響及應對
-首因效應
-近期效應
-投射效應
-自我中心
-暈輪效應
-后繼效應
-對比效應
-優先效應
-群體迷思

運用心理學方法培訓