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中國企業培訓講師
非財務管理人員如何閱讀財務報表
 
講(jiang)師:陳戰偉(wei) 瀏覽次數:2585

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財務經理· 財務總監· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:陳戰偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

財務報表閱讀分析(xi)培訓(xun)

課程背景:
過(guo)去大部分的(de)企(qi)業經(jing)營(ying)管(guan)理者(zhe)都(dou)非常重視(shi)營(ying)銷。他們認(ren)為營(ying)銷工作(zuo)更重要(yao),而財務工作(zuo)只是(shi)輔(fu)助。但是(shi)隨著(zhu)中(zhong)國經(jing)濟的(de)飛速發展,在轉型(xing)升級的(de)大浪潮下,企(qi)業間的(de)競爭愈(yu)演愈(yu)烈,某(mou)種程(cheng)度上(shang)講,企(qi)業間的(de)競爭就是(shi)財務管(guan)理水平的(de)競爭。全球著(zhu)名的(de)麥(mai)肯錫咨詢公司在認(ren)真研究了中(zhong)外企(qi)業的(de)差異后認(ren)為,中(zhong)國的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理者(zhe)與國際同行的(de)*差異在于財務素(su)質和技能(neng),中(zhong)國的(de)企(qi)業需要(yao)加強建設的(de)第一項(xiang)能(neng)力就是(shi)卓越的(de)財務能(neng)力。

課程收益:本課程立足于非財務人員,從零開始以基礎的財務知識為切入點,循序漸進,引領企業管理人員構建財務思維能力,懂得財務語言,提升自身財務素養,為企業創造價值。
 三張報表——透徹了解企業的經營活動,通過報表趨吉避兇。
 指標分析——充分了解企業的競爭能力、持續經營能力、運營管理的能力,通過分析采取措施,提升企業的價值。
 三個(ge)分(fen)析(xi)(xi)模型(xing)——*分(fen)析(xi)(xi)法、本量(liang)利(li)分(fen)析(xi)(xi)、哈佛分(fen)析(xi)(xi)框架

課程對象:企業(ye)總經理、副總經理、企業(ye)中(zhong)、高(gao)層非財(cai)務(wu)管理人員(yuan)和(he)骨干、企業(ye)部(bu)門經理(生產、銷(xiao)售、市場、人事等部(bu)門)、創業(ye)者和(he)對財(cai)務(wu)有興(xing)趣(qu)人士(shi)等。

課(ke)程方式(shi):講:師講:授、案例分(fen)析、實(shi)操演練、小組討論(lun)等多(duo)形式(shi)的(de)互動,要求全(quan)員積極參與。

課程大綱
第一講:財務管理的重要意義
一、財管管理的宏觀視角
1、 什么是財務?
2、 什么是會計?
3、 財務與會計的聯系與區別
4、 財務的類型:核算型、管理型、戰略性
二、目前企業的現狀
1、公司財務業務溝通不暢
2、財務報表的責任在于財務
3、業務不懂財務指標
4、預算執行差異較大
5、節約成本只有“少花錢”一道途(tu)徑

第二講:財務基礎知識簡介
1、權責發生制和收付實現制
2、企業三個活動
3、會計核算的基本前提
4、財務管理基本點
5、認識財務三(san)大報表

第三講:財務報表閱讀與分析
1、 財務三大報表之間的關系
2、 資產負債表
1)報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
2)從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
3)各項經營活動在報表上怎樣反映
3、 利潤表
1)利潤是如何形成的
2)利潤表各項成本內容分解
3)稅收對利潤及現金的影響
4、 現金流量表
1)現金表三項活動(經營活動、投資活動、籌資活動)的內容
2)現金流量表與利潤表、資產負債表之間的關系(利潤=?現金,)
3)管理者如何讀懂現金流量表
案例分(fen)析(xi):報表(biao)中的重要(yao)項目及對公司(si)財務狀況的影(ying)響

第四講:財務指標分析
1.財務分析的八大方法
2.企業盈利能力指標的分析;
3.企業償債能力指標的分析;
4.企業營運能力指標的分析。
5.企業發展能力指標分析
6.案例分(fen)析:通過財務(wu)指(zhi)標(biao)分(fen)析評價及改善建議,使學員掌握財務(wu)指(zhi)標(biao)具(ju)體的使用方法。

第五講:財務分析模型
1.*分析模型
1)*分析體系解讀
2)如何從*分析體系看企業盈利情況
3)如何從*分析體重看企業財務風險
4)如何從*分析體系中看企業成本控制能力
5)案例分析:*分析方法的使用
2.本量利分析
1)本量利分析解讀
2)如何進行本量利分析
3)案例分析:本量利分析方法的使用
3.哈佛分析框架
1)戰略分析
2)會計分析
3)財務分析
4)前景分析
5)案例(li)分析:哈(ha)佛分析框架的應用

第六講:案例分析:如何準確的識別財務報表
1.瀏覽報表,探測企業是否有重大的財務方面的問題。
2.研究企業財務指標的歷史長期趨勢,以辨別有無問題
3.將企業與同業比較
4.比較企業的利潤水平是否與其現金流量水平一致。
課程要點總結
現場答疑解惑

財務(wu)報(bao)表閱讀(du)分析(xi)培訓


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陳戰偉
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