課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應聘面試分析管理
【課程前言】
為什么面試時一切感覺很好,卻遲遲等不來期望中的OFFER?
接到面試通知時,我們要做的是否只需按時前往即可?
面試中,如何才能正確地把握面試官提出的問題背后的問題?
面試中,如何有效表達自己的勝任能力和崗位期望需求?
面試結束時,如何問詢了薪酬是否會影響面試官司的心情?
面試過程的會“說話”與“會”說話。
如何能選擇一個真正(zheng)適合自(zi)己的發展平(ping)臺?
【課程收益】
1、面試過程是決定我們是否可以跨入心儀職場的入門鑰匙,而面試前的準備工作則是關鍵中的第一步也是最重要的一步。
2、本課程目的是向學員們介紹如何進行面試前、面試中、面試后的有效面試三步曲,進一步提高面試技巧增加面試的有效性。
3、本課程實(shi)用(yong)性強,內容(rong)生動(dong)具體,圍繞職場禮儀、崗位技能(neng)、企(qi)業文化、有效提問(wen)、信息收集等全方面綜合(he)解析(xi),學員們可以即學即用(yong),實(shi)踐性、可操作性強。
【課程對象】
職場(chang)中準備(bei)應聘面(mian)試(shi)的人員、在校學生
【課程大綱】
一、面試前的準備工作
衣儀為先
做企業的“自己人”
簡歷,誰更有勝任能力
小物品的大效果
不遲到≠準時
讓第二語言為精彩加分
二、面試進行時
禮儀——最簡單有效的加分籌碼
學會認真傾聽
會“說話”與“會”說話
案例描述,讓勝任力更有說服力
不是對話才是面試,情景模擬法
巧妙了解企業“薪”情如何
我是我品牌,而(er)不要蓋空中樓閣
三、面試結束時
整體面試的流程要明確
記錄反饋的時限
總結最重要,誠懇才曉真
細節的注重
容易忽略的人
四、如何透過面試官來選擇合適的企業
有無以“禮”為先,尊重是合作的前題
問題聚焦點,關注的與你擅長的
組織框架決定你未來的發展前景
回答是藝術還是敷衍?
企業文化的重要性
五、各類面試方法的了解
“四式”求職面試法
STAR面試法
行為面試法
情景模擬面試法
戰略面試法
應聘面試分析管理
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