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管理者進化成經營者

課程簡介：
從(cong)專(zhuan)業(ye)(ye)走向(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)，實現(xian)華麗的(de)轉(zhuan)(zhuan)身，無論是(shi)對個人職業(ye)(ye)生涯發展，還(huan)是(shi)對公(gong)司價值創造，都具有(you)重大(da)深遠的(de)意(yi)義。管(guan)(guan)理(li)(li)者首先(xian)是(shi)經營者，必須(xu)始終(zhong)站(zhan)在公(gong)司的(de)角度，有(you)大(da)局觀，能突破專(zhuan)業(ye)(ye)和(he)部門的(de)限制，對問題敏(min)感，以現(xian)場(chang)為(wei)(wei)導向(xiang)，帶(dai)動團隊(dui)，積(ji)極進(jin)取(qu)，服務(wu)好內外客戶，持續為(wei)(wei)公(gong)司創造價值。本課程(cheng)就是(shi)幫助(zhu)學員完成(cheng)轉(zhuan)(zhuan)身，提升(sheng)經營意(yi)識，成(cheng)為(wei)(wei)真正的(de)經營管(guan)(guan)理(li)(li)者。

課程(cheng)對象：中高層管理人員 

課程大綱：
一、經營的本質
1、經營最根本的問題
2、整合的視角
3、尋找價值區域
4、價值的三個維度
5、經營者和管理者的區(qu)別

二、結果導向
1、“帕金森定律”與官僚主義
2、管理的本質
3、先有目標，后有工作
4、團隊工作三問加一問
5、多做深度工作
6、積極進取的團隊管理者
討論：責權利清晰一致可能嗎？
怎么(me)讓模糊的責(ze)權利清晰？

三、提升經營意識
1、經營意識的根本就是責任
2、問題意識是經營管理的起點
-“十五分鐘測試”和三類管理者
-發現問題比解決問題更重要
-管理的*秘訣和豐田精髓
-提升問題的敏感性
-解決問題的“八字法則”
3、“拙誠精神”
-“拙誠”勝“巧偽”
-“說”永遠代替不了“做”
-管理是“慢變量”
-建立信任和共識
-實現情緒共鳴
4、大局觀，THINK BIG
-三種思維誤區與對策
-“復眼思維” & “直升機思維” 
-“棋盤外思考”
-“打破盒子”
-置身事中與置身事外
-相信變化，動態思考
5、積極進取
-躬身入局，全力以赴
-讓模糊的責權利清晰
-避免管理的兩個常見極端
-突破界限與避免錯位
6、重視細節，持續改善
討論：“破窗理論”與“微觀管理”
-現場導向
-每天進步一點
-活用智慧改善
7、創新精神
討論：究竟什么限制了創新變革？
-危機感與變革意識
-站在未來看現在
-重新定義一切
-調動(dong)氛圍，推動(dong)變(bian)革

四、實現盈利，創造價值
討論：利潤從哪里流失了？
1、錢的多種形式
2、盈利之道
3、管控成本之道
-正確理解“浪費”
-成本費用六問
-成本管理的要則
-實現費用零增長
4、持續增長
5、經營管理(li)四句真言

五、總結(jie)：卓有(you)成效(xiao)的(de)經營(ying)管理者

管理者進化成經營者