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史俊慧,男,江蘇丹陽市人,1970年11月出生,全國企業管理現代化創新委員會副主任,全面實戰性管理專家,1993年本科畢業于大連理工大學,清華大學99屆工商管理碩士,浙江省中小企業創業指導師,國家銀河工程特約培訓師,同時擔任浙江大學、浙江省中小企業培訓中心、杭州市經管培訓中心、寧波市干部培訓中心、杭【點擊詳細】

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老板必備的成功思維有哪些?

一(yi)個人(ren)是否(fou)快樂(le),看心態。一(yi)個人(ren)是否(fou)有發展看思(si)維。一(yi)個人(ren)是否(fou)能成(cheng)功,就取決于他(ta)的心態輔助思(si)維。心態決定...

史俊慧 2333 瀏覽次數

精明的管理方法肯定是用企業文化管理

高明的管(guan)理一定(ding)是用企(qi)業文化管(guan)理。什么(me)是高明的管(guan)理?索(suo)尼(ni)公司前常務董事天外四郎(lang)認為,績(ji)效主義毀了索(suo)尼(ni)公...

史俊慧(hui) 2346 瀏覽次數

精英團隊最大的災禍便是精致利己者當權

一個團隊(dui)最(zui)大(da)的(de)災難(nan)就是精致的(de)利己(ji)主義者掌權。我(wo)的(de)主管沒有擔(dan)當(dang)出什(shen)么(me)事情都說是我(wo)們(men)的(de)問題。而且很愛在大(da)...

史俊慧 2358 瀏覽次數

多個領導同時給你下達命令的時候,作為下屬到底該如何操作?

我(wo)們在工作中,特(te)別是在某一個團隊里面,經(jing)常會發生(sheng)一兩個上司,共同為自己下達一些命令,讓(rang)你快速的去完成...

史俊慧 2401 瀏覽次數

帶團隊,動力比能力更重要

為(wei)(wei)什么(me)我(wo)們(men)苦口(kou)婆(po)心的(de)教我(wo)們(men)的(de)下(xia)屬,可(ke)是怎么(me)教都(dou)教不(bu)會。為(wei)(wei)什么(me)我(wo)們(men)費盡心思的(de)帶團隊?他們(men)一次(ci)又一次(ci)讓(rang)我(wo)...

史(shi)俊慧 2347 瀏覽次數

企業留不住人才的原因是增長太慢

一個企業可能所(suo)有的問(wen)題都是(shi)假問(wen)題,增長才是(shi)真(zhen)的問(wen)題。很(hen)多老板說,我們吸引不了人才,我們留不住人。如果(guo)...

史俊慧 2323 瀏覽次數

企業需要T型人才

一個(ge)企業的(de)發展,毫無疑問需(xu)要優秀的(de)人(ren)才。那么什(shen)么樣(yang)的(de)人(ren)才才是(shi)優秀的(de)呢(ni)?現代企業其實越來越多的(de)需(xu)要T型...

史俊慧 2327 瀏覽次數

招聘面試時,如何物色到與崗位相匹配的人?

公司都想物色到對的人,也就(jiu)是與崗位(wei)相(xiang)匹配的人。那么(me)招聘面試時,如何才能把握好匹配這一關呢?主要有兩以...

史(shi)俊慧 2335 瀏覽次數

爬向社會上層的必備思維

爬(pa)向社(she)會(hui)上(shang)(shang)層的必備功夫。大多數人都想爬(pa)向社(she)會(hui)上(shang)(shang)層,他(ta)們會(hui)怎么辦(ban)?他(ta)們會(hui)更加(jia)努力的工(gong)作,他(ta)們想用工(gong)作時...

史俊慧 2337 瀏覽次數

企業概要及經營理念

經(jing)營企(qi)業的主要(yao)理念。我們做任何產品(pin)要(yao)完全清(qing)楚的賣得出去,市(shi)場需要(yao)才做,也(ye)就是不生(sheng)(sheng)產廢品(pin),只生(sheng)(sheng)產已(yi)經(jing)賣...

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收入高低的根本原因

收入高低的(de)根本原因。如(ru)果(guo)不干(gan)活(huo)就有飯吃,就不會(hui)(hui)有人(ren)干(gan)活(huo),人(ren)性如(ru)此。社會(hui)(hui)上的(de)有些工作屬(shu)于指揮者和組織者...

史俊慧 2344 瀏覽次數

逆向管理的思維,快速反饋策劃過程可能存在的問題

在通用汽車對其供應商(shang)的要求中,就(jiu)明(ming)確(que)提出(chu)要進行(xing)逆向FMEA的管理。簡(jian)單理解就(jiu)是(shi)當完成潛在失效模式及后...

史俊慧 2339 瀏覽次數

績效管理有什么價值?

績(ji)效(xiao)管理的三(san)大價值,沒有認真(zhen)看待績(ji)效(xiao)管理工作的企(qi)業要好好看看了。績(ji)效(xiao)管理主要有以下三(san)個方面的作用, ...

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如何做好績效管理工作?績效管理最重要的三個環節

績效管(guan)(guan)理工作(zuo)中最重(zhong)要的三個環節(jie),要使績效管(guan)(guan)理獲得良(liang)性循(xun)環。以下三個環節(jie)是(shi)非(fei)常重(zhong)要的目標管(guan)(guan)理環節(jie)、績效...

史俊(jun)慧 2441 瀏覽次數

績效管理三大關鍵

績(ji)效管(guan)理(li)工作(zuo)的本質。其實關(guan)于績(ji)效管(guan)理(li)的定(ding)(ding)義有很(hen)多,我這里也(ye)給績(ji)效管(guan)理(li)做(zuo)了一個(ge)定(ding)(ding)義。績(ji)效管(guan)理(li)是指(zhi)為了實...

史俊慧(hui) 2332 瀏覽次數

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