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*的七個工作習慣課

前  言：
《高效人士的七個習慣》是*柯維領導力中心的創始人、**的領導學家史蒂芬?柯維博士開發的版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。 七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發展的訓練。
課程說明：

適(shi)合對象：基(ji)層主(zhu)管(guan)(guan)、 中階(jie)主(zhu)管(guan)(guan)、高階(jie)主(zhu)管(guan)(guan)

課  綱：
導言： 由內而外全面造就自己
1、七個好習慣是什么
2、改變從你的行動中展開
3、習慣的建立模型
4、習慣與品格
5、習慣決定命運
6、改變習慣要轉變思維
7、成長的三層次
8、個(ge)人(ren)成功(gong)與公(gong)眾成功(gong) 

第一講 習慣1：積極主動
1、人類四項獨特的天賦
2、團隊成員之間消極被動行為的危害
3、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
4、解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑
5、影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上；
6、如何擴大你的影響范圍；
1）可直接控制的問題：解決之道在于改變習慣。
2）可間接控制的問題：有賴改進發揮影(ying)響力的方法 

第二講 習慣2：以終為始——先定目標后有行動
1、以終為始的思維優勢
2、先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
3、千里之行始于目標
3、為什么要有個人使命宣言
4、今天的目標，決定了哪里是你的起點
5、以終為始與目標管理；
6、目標管理的模型：see-do-get；
7、怎樣(yang)編制(zhi)個人使(shi)命(ming)宣(xuan)言與(yu)團隊使(shi)命(ming)宣(xuan)言 

第三講 習慣3：要事第一
1、什么是要事第一，按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優先順序進行
組織與實踐。次要不必放在首位，要事也不能放在第二位。
2、要事第一的個人管理
3、案例錄像：柯維博士講授要事先做
4、確認優先級的誤區
5、以目標為導向的時間管理方式
6、事情的四個層次
7、怎樣做到有效地活在第二象限。
8、要事第一的秘訣——有(you)效授(shou)權 

第四講 習慣4：雙贏思維
1、雙贏思維鼓勵我們解決沖突，并協助個人找到互惠的解決方案。
2、大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽以及報酬的分享。
3、雙贏思維的人際觀；
4、人際關系領導的習慣；
5、人際交流的六種思維；
6、改寫雙贏劇本。 

第五講 習慣5：知彼解己—同理心溝通
1、同理心溝通的習慣：先理解別人再爭取別人理解自己
2、以尋求理解為宗旨去聆聽別人，而不是以回答問題為宗旨；
3、理解別人需要仁慈心；
4、爭取別人理解自己需要勇氣； 
5、雙向溝通的意義和特點
6、溝通不良的四大障礙
7、怎樣避免自傳式回應
8、同(tong)理心(xin)聆(ling)聽的(de)技巧——同(tong)心(xin)理溝通的(de)五(wu)個步(bu)驟 

第六講 習慣6：協作增效
1、協作增效談的是創造第三種選擇——既非按我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝你我一孔之見的辦法。
2、情感帳戶與激勵
3、1+1>2的精髓與集思廣益
4、什么是“珍視差異”：有歧見才有收獲
5、珍視差異的意義在于發展人際關系
6、協(xie)作增效的心智(zhi)準(zhun)備 

第七講 習慣7：不斷更新
1、什么是持續更新的習慣
2、自我更新的四個面向
3、不斷更新的成長原則
4、*的自我投資策略
    
*的七(qi)個工作習慣課