課程描述INTRODUCTION
深圳高績效銷售培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
深圳高績效銷售培訓
Ø 課程大綱
開場破冰:“人字測試”-----換位思考,摒棄自我為中心的銷售
第一部分:意愿篇---認識自己: 做保險就要做百萬
一、追根溯源:壽險精英的職業規劃
1、壽險精英外職涯規劃
2、壽險精英內職涯規劃
案例分析:百萬精英的成長之路(積累型、突破型、高手型)
二、謀定而動:建立百萬銷售系統
案例分析:保險教父—梅第的成長之路
1、系統的定義與特征
2、百萬銷售系統的八大要素
A、成功的信念
B、主顧開拓的能力
個人測試:從計劃100中挑選10位能夠幫助我們達成百萬的核心客戶
C、個性化的銷售行為
情景演示:四種銷售行為演示與研討
D、成交后的銷售
E、客戶關系管理
F、自我管理
H、學習能力
I、平衡人生
小組研討:
1、如何持續培養并建立以上八大要素?
2、八大要素相互之間的關系是什么?
三、持續服務高端客戶,成就百萬夢想
1、高端客戶的定義
2、高端客戶的保險需求
3、為高端客戶根植七個保險觀念
小組演練:演練高端客戶的七個保險觀念
四、成為家庭保護神,百萬業績不是夢
1、保險屬性新知:保障屬性、專屬屬性、規劃屬性
2、要給每個人配上一把傘:家庭保單的設計意義
3、夫妻互保關上防盜門
4、寶貝規劃鎖上一扇窗
小組演練:演練家庭保單銷售話術
五、重大疾病要賣就賣100萬
1、重大疾病保險的意義
案例分析:50萬重大疾病保險,賣出一個親姐姐
2、重大疾病保險的作用
3、人人都要買重疾險
4、重疾保險要賣就賣100萬
小組演練:演練重疾險銷售話術
第二部分:客戶篇---了解高端客戶,作私人財富管理師
第一講:走進高端客戶的心——建立高端客戶基本認知
一、高端客戶價值體系
1、高端客戶價值體系概述
2、讓高端客戶喜歡上你
3、讓高端客戶給你介紹朋友
4、和高端客戶相伴成長
二、掌握DISC客戶性格分析,了解四類客戶如何買保險
測試:DISC性格測試
1、DISC型格解析
2、四種型格客戶的基本認知
視頻學習 現場訪談 小組研討
3、明確不同性格客戶的保險訴求
4、明確不同性格客戶的溝通模式
5、了解不同性格客戶的促成技巧
6、不同性格銷售人員的自我提升
小組研討:不同高端客戶的素描圖
三、高端客戶的開拓與培養
1、高端客戶的開拓渠道
案例:廣場舞跳出的百萬、遛狗遛出百萬
2、高端客戶的開拓方法
案例:*球場上的高端客戶
3、異業聯盟開拓高端客戶
案例:女子學校的三保做百萬
4、高端客戶的四維評估法
小組研討:如何提高高端客戶的粘性?
5、顧問式客戶培養技術
四、客戶檔案的建立與維護
1、客戶檔案建立的原則
2、客戶檔案建立的標準
案例分析:百萬是記錄出來的
3、客戶檔案建立的三大功用
4、每周客戶檔案維護四步:回顧、評估、計劃、對照
5、客情關系的維護
五、建立高端客戶持續轉介紹的秘訣
1、高端客戶轉介紹四部曲
小組演練:百萬轉介紹話術演練與通關
第二部分:理好高端客戶的財—高端客戶的私人財富管理
導論:你的財富安全嗎?
一、組織財富的變化
1、中國財富市場的變革
2、從福布斯看世界財富結構的改變
3、*次貸危機與未來十年的中國
4、《貨幣戰爭》到底說的是什么
5、存款保險制度下的財產平衡
小組研討:如果你是一個中國式富豪,未來五年你如何規劃?
二、個人財富的變化
1、可怕的中國富豪榜
2、高凈值人士的財富積累模型
3、高凈值人士的財富管理路徑
小組研討:如何判斷客戶的財富成長階段?如何根據客戶的財富成長階段匹配產品?
三、高端客戶的馬斯洛理財需求
1、馬斯洛需求分析概述
2、安全需求與財富管理
3、保值需求與財富管理
4、增值需求與財富管理
5、傳承需求與財富管理
6、社會需求與財富管理
7、馬斯洛需求的高端客戶財富管理
情景演練:根據案例客戶,給客戶做理財計劃書并進行講解
四、高端客戶的理財困境
1、法律困境
2、財務結構困境
3、信息困境
4、傳承困境
小組研討:總結產品的十大賣點,如何有效解決高端客戶的困境需求?
五、高端客戶私人財富轉移
1、空間轉移
2、社會轉移
3、繼承轉移
小組研討:根據高端客戶的私人財富管理模型,制作并解讀客戶演示文案
第三部分:技能篇---精準開拓客戶,做營銷技能高手
第一講:掌握客戶真實需求,激發客戶主動購買
一、壽險銷售趨勢的變化與認知
1、高端客戶眼中的保險
2、高端客戶需要什么樣的保險
3、銷售人員在提供什么樣的保險服務
跟高端客戶溝通感覺地位不對等,心里沒底氣
客戶的簽單金額與客戶的資產嚴重不配比(千萬身家,百元保單)
不了解高端客戶的生活習慣與消費方式
不了解資本市場的動作,特別擔心保險收益與股票比較
開拓客戶平臺階段(能開發的都開發了,不能開發的再也無話可談)
客戶明明說好了要簽單,結果再次拜訪的時候冷若冰霜,再也找不到簽單的感覺
小組研討:針對目前的高端客戶市場,我們應該做出什么樣的調整?
二、做匹配高端的高端客戶經理
1、搭建高端客戶服務網絡平臺
2、提升自我價值,讓高端客戶“喜歡”上你
3、顧問式心態的蛻變,讓高端客戶“愛”上你
4、找到和我們匹配的客戶
案例:專注美容市場高端客戶,成就連續5年百萬
5、敢于自我投資,讓高端客戶“羨慕”你
三、*需求導向型銷售模型概述
1、顧問式需求面談原理
A、需求與代價之間的比例
B、如何為需求加碼
2、顧問式銷售能力的自我教練
A、五步聆聽
B、區分的能力
C、情景化能力
D、*提問技巧
3、FABE情景化解讀
小組演練:FABE、*話術演練
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