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QCP質量控制計劃培訓

 

［課程對象］

設計、質量、工程、生產人員、工程師、QC、企業中高層管理人員。

 

［課程目的］

本課程能站學員掌握控制計劃的建立和使用規則,通過實際案例的參與運用,學會用系統有效的方法從產品的整個生命周期系規定和控制產品的質量。并通過不斷的持續改善，確保能持續的按顧客的要求制造出優質的產品。

 

［課程介紹］

控制計劃是企業質量管理體系不可分隔的一部分，它是產品質量控制過程的綱領，是對控制產品所要求的體系和過程的系統的文件化的描述，規定了產品所有過程的每個階段所需的控制措施。控制計劃對用來*限度減少過程和產品變差的體系作了簡要的書面描述，其減少了浪費并提高了在設計、制造和裝配中的產品質量。控制計劃聚焦于將資源用于對顧客來說重要的特性有關的過程和產品，更好的降低了成本。世界各大汽車廠如通用、福特、克萊斯勒、大眾、豐田等都硬性規定在做產品質量策劃時一定要輸出控制計劃，以能持續的做出滿足客戶要求的優質產品。控制計劃越來越成為不同國家和不同行業控制產品質量的綱領性總結。

 

[課程大綱 ]

1、什么是控制計劃？ 

1.1、控制計劃的概念

1.2、控制計劃的類別

1.3、控制計劃的特性

2、為什么做控制計劃？

2.1、控制計劃的目的

2.2、控制計劃的好處

3、誰來做？--CFT、供應鏈

團隊練習與點評

4、何時做控制計劃？

5、如何做控制計劃？ 

5.1、CP制定的依據-流程圖

5.2、CP制定的依據-FMEA

5.3、控制計劃欄目描述

-SC特殊特性識別練習

5.4、樣件CP案例分析

6.1、樣件CP方法：防錯介紹

5.5、控制計劃檢查清單

5.6、試生產CP案例分析

5.1.1 填表說明

5.1.2 測量技術講解：MSA介紹

5.1.3 檢驗方法講解

5.1.4 控制方法講解：過程能力介紹

5.7、試生產CP企業應用練習與評估

5.8、量產CP案例分析     

5.8.1 全尺寸檢查的要求

5.8.2 控制方法講解：SPC介紹

5.8.3 反應計劃講解

5.9、量產CP企業應用練習與評估

5.10、流程圖、FMEA、現場與CP的動態一致關系

6、控制計劃常見問題

7、學員總結

8、問答

 

QCP質量控制計劃培訓