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財務分析經營決策

課程收益
-了解財務報表分析的概念、目的及必要性
-掌握5大財務分析方法
-掌握企業整體財務分析指標及其制定方法
-掌握企業綜合績效的財務分析方法
-掌握企業各業務單元的財務分析方法
-掌握業務洞察與績效評價方法
-掌握6類業務的財務決策方法
-通過大量案例來(lai)講解

課(ke)程對象(xiang)：企業中(zhong)高級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、各級(ji)財(cai)務管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、審計人(ren)員(yuan)(yuan)。

課程大綱
模塊一  財務報表分析體系概述
-什么是企業財務分析
-廣義財務分析與狹義財務分析
-企業財務報表分析的目的
-財務分析的使用者及其關注重點
【案例分析】

模塊二  財務分析方法
-比較分析
-結構分析
-趨勢分析
-比率分析
-因素分析
【案例分析】

模塊三  企業財務分析指標及其制定
-財務分析指標體系
-財務關鍵績效指標
-財務關鍵績效指標制定方法
-財務關鍵績效指標制定應注意的問題
-分析維度
【案例分析】

模塊四  企業綜合績效的財務分析
-企業償債能力分析
-短期償債能力分析指標（流動比率、速動比率、現金比率、有息負債現金覆蓋率、利息保障倍數、現金到期債務比）
-長期償債能力分析指標（資產負債率、財務杠桿系數、產權比率）
-企業運營能力分析
-應收賬款周轉率
-存貨周轉率
-營業周期
-企業盈利能力分析
-毛利率
-費用比率
-營業利潤率
-銷售凈利潤
-凈資產收益率
-企業現金獲取能力分析
-銷售凈現率 
-每股經營現金凈流量 
-全部資產現金回收率 
-企業成長能力分析
-營業收入增長率
-營業利潤增長率
-總資產增長率
【案例分析】

模塊五  各業務單元的財務分析
-利潤業務單元
-營業收入分析
-營業成本與毛利率分析
-期間費用分析
-營業利潤分析
-價值鏈分析
-客戶盈利分析
-應收賬款分析
-現金流量分析
-制造業務單元
-制造成本分析（定額成本分析）
-制造費用分析
-存貨周轉率分析
-殘次存貨庫齡分析
-應付賬款分析
-固定資產與資本性支出分析
-內部投資項目
-凈現值
-現值指數
-年金凈流量
-內部收益率
-投資回收期
-新產品開發與引進項目
-新產品開發項目投入成本測算
-新產品開發項目新增收益測算
-價值工程法分析評估
-新產品開發方案選擇
-市場營銷活動項目
-銷量與收入測算
-投入成本測算
-盈虧平衡點分析（盈虧平衡點銷量、盈虧平衡點銷售額）
-市場營銷活動跟蹤
【案例分析】

模塊六  業務洞察與績效評價
-企業績效管理體系
-企業業務績效洞察
-績效改進計劃編制
-績效反饋溝通
-分部間績效評價
【案例分析】

模塊七  業務決策支持
-特殊業務訂單的承接決策分析
-零部件自制與外購決策分析
-產品的定價決策分析
-產品、客戶、業務分部的增減決策分析
-應收賬款信用政策決策分析
-更新改造項目投資決策分析
【案例分析(xi)】全部用案例進(jin)行講解

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