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中國企業培訓講師
《如何做好財務分析工作》
 
講師:王敏 瀏覽(lan)次數:2582

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:王敏    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

如(ru)何做(zuo)好財務(wu)工(gong)作分析

【課程背景】
在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天,企業對財務人員的要求也越來越高,財務的職能絕不僅局限于會計核算等財務基本技能,企業的總經理以及管理層更需要財務人員參與到公司的全面運營過程中,為滿足企業對財務人員能力提升的需求,財務人員需要做好財務分析工作,能夠從財務角度協助業務部門提升公司效益,充分發揮財務的職能;本課程通過對大量企業財務分析工作的調研,歸納整理了企業財務分析普遍存在的問題,針對這些問題開發出課程內容,課程例舉了汽車經銷商財務指標分析體系,啟發財務人員根據自身行業經營活動的特點,搭建符合企業實際情況的財務分析指標體系。
本課(ke)(ke)程(cheng)定位為財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)(ren)員財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)專題(ti)課(ke)(ke)程(cheng),對于(yu)目(mu)前(qian)財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)工作尚處于(yu)空白階段的企業,本課(ke)(ke)程(cheng)幫(bang)助財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)(ren)員從0到1創建(jian)財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)工作;對于(yu)目(mu)前(qian)已執行財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)工作的企業,本課(ke)(ke)程(cheng)幫(bang)助完(wan)善財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)工作,彌補目(mu)前(qian)財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析(xi)(xi)工作的不足之處。

【課程收益】
-了解企業財務分析普遍存在的問題,針對相關問題提出解決方案
-掌握財務分析工具的應用,從財務角度協助業務解決難題
-理解如何根據行業經營活動的特點,建立財務分析體系
-解析汽車經銷商財務指標背后的經營行為,將財務指標與業務關聯
-掌握綜合分析——*財務分析法的應用
-通過(guo)財務分析(xi)實操(cao)演練,深刻理解(jie)財務分析(xi)指(zhi)導(dao)經營的重要性

【課程(cheng)對象】財務人員(yuan)

【課程大綱】
引言:財務分析常見問題
一、財務分析工具的應用
1、財務分析的目的和方法
2、財務分析方法應用舉例——因素分析法
3、財務分析方法應用舉例——盈虧平衡分析法
4、財務分析方法應用舉例——費用合理性評估工具
5、財務分析方法應用舉例——材料庫齡分析工具
思考:財務分析方法的適用(yong)情形?

二、根據經營活動特點搭建財務分析體系
1、企業盈利能力分析相關財務指標解析
2、企業償債能力分析相關財務指標解析
3、企業營運能力分析相關財務指標解析
4、企業資產回報能力相關財務指標解析
案例(li)分(fen)(fen)(fen)析(xi):根據(ju)四家(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)財務(wu)報表數據(ju),分(fen)(fen)(fen)析(xi)企業的(de)(de)盈利能(neng)力、償債能(neng)力、營運能(neng)力以及資(zi)產(chan)回(hui)報能(neng)力,根據(ju)財務(wu)指標分(fen)(fen)(fen)析(xi)結果分(fen)(fen)(fen)析(xi)這四家(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)優(you)勢和劣勢以及管理(li)可能(neng)存在的(de)(de)問(wen)題?

三、影響汽車經銷商關鍵指標的經營行為分析
1、公司營運關鍵指標體系
2、汽車經銷商售前關鍵指標
3、影響售前關鍵指標的經營行為分析
4、汽車經銷商售后關鍵指標
5、影響售后關鍵指標的經營行為分析
思考:如何將財務指標與(yu)經營行為關聯?

四、*財務分析法介紹
1、*財務分析的原理
-*財務分析法分析思路
-*財務分析指標分解原理
2、*財務分析的應用
-財務比率關聯分析
-財務比率與業務比率關聯分析
思考:*財務(wu)分(fen)析法綜合性(xing)最強的(de)財務(wu)指標是(shi)什么?

五、怎樣撰寫財務分析報告
1、財務分析報告準備工作
2、財務分析報告框架
3、撰寫財務分析報告需要注意的問題
4、財務分析報告的主要內容
思考:財(cai)務(wu)經理如何編制一份能夠(gou)有效指導(dao)經營的財(cai)務(wu)分析報告?

六、財務分析大練習

如何做(zuo)好財務工作分析


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王敏
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