課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
設計質量管控體系
【課程目的】
提(ti)高GB/T19001-2016 idt ISO 9001:2015 標準理解(jie)應(ying)用能(neng)力;提(ti)高編(bian)寫、建(jian)立、實(shi)施、保持、改善質(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系(xi)能(neng)力;申請質(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系(xi)認證(zheng);對原有質(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系(xi)升級、換版;應(ying)對第二方審核(客戶(hu)現(xian)場(chang)評審/驗廠)建(jian)立管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系(xi),準備相關資料;計劃在(zai)單(dan)位組織開(kai)展質(zhi)量(liang)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo),提(ti)升企業質(zhi)量(liang)管(guan)理,體(ti)(ti)(ti)現(xian)員(yuan)工(gong)自身的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力和(he)自我價(jia)值;通過學習文件編(bian)寫方法及系(xi)統完整的(de)實(shi)際案例,全面提(ti)高質(zhi)量(liang)管(guan)理的(de)實(shi)踐應(ying)用能(neng)力。
【培訓對象】
質量(liang)管(guan)(guan)理(li)專業人員(yuan)(yuan)(yuan)、管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系相關工作人員(yuan)(yuan)(yuan)、企(qi)業最高管(guan)(guan)理(li)者、總經(jing)理(li)、總工程師(shi)(shi)、職業經(jing)理(li)人、經(jing)理(li)、主管(guan)(guan)、質量(liang)工程師(shi)(shi)、從事(shi)質量(liang)工作人員(yuan)(yuan)(yuan)、管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系咨(zi)詢師(shi)(shi)、管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系內外(wai)部(bu)審核(he)員(yuan)(yuan)(yuan)
課程大綱
前言
第一部分 設計質量管理基礎
一、質量與質量管理
二、設計質量全過程管理與成本控制
三、設計質量管理原則與注意事項
四、設計質量管理技術與工序控制案例解析
【結合企(qi)業實際 交(jiao)流互(hu)動 答(da)疑解惑】
第二部分 “六劃思維”助力設計質量管理體系搭建與降本增效探討
一、“六劃思維”模型解析
二、“六劃思維”搭建設計質量管理體系過程思路與方法探討
三、“六劃思維”搭建設計質量管理體系成文信息與文件編制程序
四、“六劃思維”助力設計質量管理體系降本增效分析
【結合企業實(shi)際 交流互(hu)動 答疑解惑】
第三部分 設計質量管理體系搭建與案例解析
一、設計質量體系的主要內容與案例解析
二、設計質量管理體系的目標與任務
三、建立設計質量管理體系的作用與文件類型及編寫方法
四、設計質量手冊的編制與案例解析
【結合企業實際 交流互動 答(da)疑解惑(huo)】
第四部分 質量管理體系規范與規范性應用文件梳理解讀
一、質量管理體系標準
(一)GB/T19001-2016 idt ISO 9001:2015質量管理體系 基礎和術語
(二)GB/T19001-2016 idt ISO 9001:2015質量管理體系 要求
二、適用的相關法律法規
三、適用的相關技術標準
【結合企業實際(ji) 交(jiao)流互動 答疑解惑】
第五部分 質量體系認證與產品常見認證標志
一、質量體系認證與產品質量認證
二、質量體系認證的目的與審核
三、產品常見認證標志與案例
(一)國內主要商品質量認證標志與案例解析
(二)國外主要商品質量認證標志與案例解析
【結合(he)企(qi)業實際(ji) 交(jiao)流互動 答疑(yi)解惑】
第六部分 質量管控體系內容按過程內部審核案例解析
【結合企業實際 交流互動 答疑解惑】
結語
設計質量管控體系
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 馬海順
品質管理內訓
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉