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演講呈現方法培訓

課程背景：
企業在發展過程中，員工的能力和素質提升是關鍵之一，無論是新員工還是中高層領導，作為企業未來的希望和中堅，都需要具有基本的演講能力，才能在企業發展過程中應對內部分享、文化宣貫、產品發布、商務路演等場景的需要。在眾多職業素養中，演講、匯報能力看似不重要，卻是職業人必備的工作技能之一，決定了組織的工作效率和個人發展的前途，因此，新員工需要進行演講與匯報能力的培訓，通過學習和實踐練習，提高分享能力。
本課程針對企業的需求進行優化，通過學習和實訓，提升員工的演講能力。員工良好的呈現能力將使得整個工作過程更為順暢，現場氣氛更好，聽者吸收更好，從而促進知識的轉化，最終能給企業帶來更好的收益。
本課程中講通過SPEECH模型，層層推進，將知識分享、要點闡述、案例分析、工具操作、實訓操練、專家點評等教學方式融為一體，確保每位學員的學習卓有成效。
孟老師具有十(shi)余(yu)年企業培(pei)訓經驗，演(yan)(yan)講(jiang)教練經驗，還參與話劇的編導演(yan)(yan)工作，參演(yan)(yan)劇目榮獲上海市(shi)市(shi)民(min)話劇表演(yan)(yan)二等(deng)獎。

課程目標：
-提升員工(gong)演講(jiang)能力，促進(jin)企業文化建設與績效提升。

課程收益：
-理解演講呈現對于工作的意義和重要性
-知道演講呈現的各種技巧
-應(ying)用演(yan)講呈(cheng)現為匯報工作增益

課程大綱：            
時間主題內容09:00-09:15開場及破冰游戲-暖場
-互動游戲9:15-9:45Lesson #1
基本概念-演講的魅力、價值與目的
-好演講的標準
-演講的誤區與風險點
-演講7宗罪9:45-10:30Lesson #2
演講前扎實定位-演講場景界定Situation
-演講目標明確Purpose
-演講能力模型與自我評估
-演講結構拆分11:00-12:00Lesson #3
魅力開場
Engine Start-開場方式五法
-巧用類比找痛點/高效提問法/故事導入法/權威數據法/幽默導入法
-開場練習12:00-13:30午休13:30-15:00Lesson #4
魔力綻放
Empowerment-演講黃金圈的邏輯
-演講流程設計（導入概念、解剖節點、演繹場景、倡導應用）
-觀點呈現三原則
-魔力說服工具箱
-詞“匯”有術15:00-16:30Lesson #5
強力結尾
Power Close-結尾方式四種
-倡議 鼓勵/講故事 點題/幽默結尾/首尾呼應
-結尾演練16:30-17:00練習與總結-練習、評估與調整
-內容回顧與分享
時間主題內容09:00-09:10開場及暖場-暖場
-第一天內容回顧09:10-10:00Lesson #6
找對入口
流量倍增-給聽眾一個接受的理由
-第一入口 ：立場&角度
-魔力入口三要素：演講目標、為聽眾制造情感體驗、找到聽眾關聯點
-聽眾接受的三重門：目標、理由、要點10:00-11:00Lesson #7
設置魔力路標
引人入勝-好故事的價值和關鍵
-魔力路標三原則：推導串聯/全景并聯/說服串并聯
-魔力路標設置：好萊塢/喬布斯/中國菜
-4大視角：上帝視角、baby視角、三維視角、正反視角11:00-12:00Lesson #8
魔力畫面
引爆大腦巔峰體驗-好故事的原則：理想與感性交織
-Polt（情節化）：增加聽眾帶入感
-Imagery（形象化）：鮮活得難以忘懷
-Color（色彩化）：色彩喚醒情感12:00-13:30午餐13:30-15:30Lesson #9
真誠面對Honest-由內而外真心誠意
-視覺管理：形象管理
-PPT設計：
-PPT美化的4大原則：
-脫貧四大技巧：圖色粗大
-模板與圖片的運用
-高效制作工具使用與操作
-演示技巧：設備操作與處理等15:30-16:30Lesson #10
綜合練習-基于個人應用目標結合課程內容進行分組練習與反饋16:30-17:00總結-內容回顧與分享
-行動規劃

演講呈現方法培訓