課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進招商局集團
行程安排:
第一天:企業參觀+主題分享《探秘招商局百年商道》
08:00-09:00隨團顧問拋出招商局集團參訪看點,學習點,引導大家對于招商局百年傳承的思考,帶著問題走進招商局集團參訪。標桿學習顧問 巴士課堂
09:00-09:40參觀招商局歷史博物館
參觀招商局歷史博物館,
了解招商局150年來的風雨歷程;
參觀招商局愛國主義教育基地,了解*企業的紅色基因、先進精神和時代價值;
----通過參觀,對了解民族工商業百年發展史、近現代經濟史具有重要意義,對現代企業經營管理具有重要啟迪;
----通過參觀,感受企業歷史博物館/文化品牌館在塑造企業形象,推動企業文化建設方面的積極作用。
展館工作人員
09:40-11:10參觀招商蛇口總部: 南海意庫
參觀招商蛇口總部展廳,了解中國領先城市和園區綜合開發運營服務商的標桿創新和領先之道;
參觀前身是日本在中國開辦的*獨資企業三洋電機廠房,經招商地產通過低碳節能改造,不僅能感受到招商人帶著“蛇口精神”永遠”創新創造”的精神內核,還能一窺中國騰空換鳥的經典案例,打造創新文化產業園區和綠色建筑的創新思路;
----通過參觀了解標桿文創園區,內容為王,它的模式不是復制粘貼,而是以專業、精準和優質的服務,讓文創企業該有的活力縱情釋放。
招商局高管
11:10-11:50參觀招商局文化藝術中心 袁庚館
----通過參觀袁庚館,了解一手創建兩家世界500強企業(中國平安和招商銀行)被譽經營之神背后的傳奇人生;
----感受改革先鋒的企業家精神。招商局高管
11:50-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享《探秘招商局百年商道》
跨越三個世紀的發展歷程:中國商業的活化石
從商,創新,均衡,和諧:招商局品牌文化及理念解讀;
建設具有國際競爭力的和諧企業:
招商局愿景闡釋;
“蛇口模式”:
中國工業區和特區經濟最早探路者的成功經驗。
招商局品牌文化共創研討
與參會學員研討共創企(qi)業品牌(pai)文化傳承(cheng)經驗(yan)招商局高管
第二天:主題分享《招商局數字化轉型與創新》
09:00-12:00主題分享《招商局數字化轉型與創新》
一、數字化招商局目標體系介紹
積極探索
價值實現
科技引領
二、招商局數字基礎建設概況
推進上云入湖 ?數據治理
招行隨行
招商智腦 ?管理應用
三、招商局技術賦能業務應用創新
建立落地聯合研發機制
打造推廣新技術平臺
推動技術業務融合 四、交流互動招商局高管
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30主題分享《實踐案例研討—招商港口的數字化轉型》
一、企業揚帆遠航的基石 ?控制成本;
追求利潤;
規避風險。
二、傳統企業開展數字化轉型的關鍵要素
豐厚的數據儲備;
充足的現金流;
深厚的行業經驗;
“大智移云物”;
各類資源整合;
部門間層級壁壘打通。
三、招商港口數字化轉型的十六字行動方針
組織到位;
責任到人;
目標清晰;
考核保障。
四、招商港口數字化轉型前后對比
五、互(hu)動交流招(zhao)商局高管
走進招商局集團
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已開課時間Have start time
管理能力內訓
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健(jian)偉(wei)
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春濤
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春(chun)濤(tao)
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春(chun)濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰(feng)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國(guo)維