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中國企業培訓講師
從邏輯到創新——思維導圖在工作中的應用
 
講師:楊尚澤 瀏覽次數:2588

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:楊尚澤    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

思維導圖在工作中的(de)應用(yong)

課程背景:
在當前信息經濟時代,每個人都希望擁有一個思維活躍的頭腦,博聞強記,反應敏捷,思路清晰、并且能夠持續創新。然而,你是否有過如下煩惱?
1、在日常工作學習中,感覺記憶力越來越差?學的東西越多,思維越混亂?工作中事務與時間分配不均,效率低下?
2、作為活動策劃者,在各類培訓會議室中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后依然做不出可行性方案?
3、作為研發人員,又要研發出新產品,又要符合公司政策,是否創意不足?
從邏輯到創新的思維導圖——開掘無限潛能!
工(gong)欲(yu)善其事,必先利其器。高效能學(xue)習(xi)者都(dou)是(shi)(shi)工(gong)具善用者,世(shi)(shi)界大(da)腦先生(sheng)(sheng)東尼*發明(ming)的(de)(de)大(da)腦說(shuo)明(ming)書“思(si)維導圖(tu)”,就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)大(da)腦的(de)(de)思(si)維工(gong)具,可(ke)以把你(ni)已經(jing)知道(dao)的(de)(de)知識整合用一(yi)(yi)張(zhang)圖(tu)整理出(chu)來,也可(ke)以把你(ni)還不知道(dao)的(de)(de)策(ce)略和(he)方法用一(yi)(yi)個(ge)中心圖(tu)發散出(chu)來,形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)張(zhang)代(dai)替的(de)(de)思(si)維導圖(tu),產生(sheng)(sheng)無限大(da)的(de)(de)價值。如(ru)果(guo)說(shuo)思(si)維導圖(tu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)扇門,那么(me)它將為(wei)你(ni)打開的(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)五彩繽紛的(de)(de)世(shi)(shi)界;如(ru)果(guo)說(shuo)它是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)工(gong)具,那么(me)它將給你(ni)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活和(he)工(gong)作都(dou)增加(jia)N種可(ke)能性,讓(rang)你(ni)在不經(jing)意間脫穎而出(chu)、大(da)放異(yi)彩。

課程收益:
● 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)
● 提升群策群力的能力,面對問題、難題有條理、有方案
● 煥發創造靈感,為解決問題提供多渠道選擇
● 加強工(gong)作計劃性與記憶力

課程對象:高級管理(li)層(ceng)、后(hou)備(bei)人才青(qing)年骨干、基層(ceng)管理(li)者等

課程大綱
第一講:思維導圖原理——邏輯結構
一、結構的魅力
1、有形結構——建筑中的呈現
2、無形結構——電影劇本的秘密
3、企業結構——保障公司運行
思維測試:如何用七巧板擺“T”型?
二、導圖來源——了解思維導圖創始人及創造原理
三、思維導圖原理
1、人類大腦神經元
2、左右腦分工及合作
3、大腦的喜好,個性及記憶
四、思維導圖的定義
1、筆記法2、思維工具3、工作法
課堂互動:左右腦的合作運用
視頻播放(fang):央視對東尼(ni)·*先(xian)生的專訪——了解思維導圖的發源(yuan)及基(ji)本信息

第二講:思維導圖心法——思維搭配
一、結構化思維——工作匯報的呈現
1、結論先行的條件
2、分類清楚的原則
3、上下對應的嚴謹
4、排序邏輯的應用
課堂練習:如果運用思維導圖做工作匯報呈現
二、發散思維:打開思路,激發創意
新發明=舊成分+新組合
三、聚合思維:化繁為簡,發現規律
組織記憶,提升效率
課(ke)堂練習:職場中命題文章的綜合運用

第三講:思維導圖技法——繪制呈現
一、手繪思維導圖步驟
1、中心圖/主干/支干/脈絡/關鍵詞/插圖
2、思維導圖繪制要訣
二、中國思維設計思維導圖
1、通過“庖丁解牛”成語的解讀來體會思維導圖的繪制心法
1)了解整牛——整體概況
2)找切入點——中心主題
3)游刃有余——思維脈絡
4)筋骨縫隙——重點關鍵
5)分解完畢——完善呈現
練習:手繪“下周工作計劃”思維導圖
三、軟件繪制技巧——mindmaster軟件應用
練習:軟件繪制講解與實操
案例:如何運(yun)用思維(wei)導(dao)圖(tu)軟(ruan)件提升工作匯報效率

第四講:思維導圖想法——創新創意
創意思考:無中生有,無奇不有
工具一:概念提取——從概念中衍生更多的主意
1、提取概念的方法——找到焦點
2、概念三角——啟動創造性思考流程
3、*——宏觀&微觀
4、思維瀑布——產生更多的新想法
課堂演練:如何提升員工歸屬感
工具二:美第奇效應——大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1、獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物
2、隨機產生豐富的聯想
3、將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意
課堂演練:為可口可樂設計宣傳廣告
工具三:創意激發4維模型
1、擺脫與實際應用
2、反向與實際應用
3、許愿與實際應用
4、夸張與實際應用
視頻:反向(xiang)思考應用案(an)例

第五講:思維導圖議法——創新會議
1、會議決策——*
2、高效溝通——客戶溝通/內部溝通
3、團隊建設——打造視覺化團隊
4、團隊創作導圖工具——BOIs
1)BOIs可以提升:細節思考/關聯性思考
2)快速啟動BOIs的兩個步驟
3)簡單是*的復雜
案例共創:用*模擬一次經營會議(yi)

第六講:思維導圖用法——瑞士軍刀
一、個人應用
1、個人履歷與職業生涯規劃
2、讀書筆記整理——分類重點提取
3、日常公文寫作指導
4.教學備案
課堂練習:實戰畫出你的周工作計劃導圖
二、企業創新應用
1、產品問題分析與解決
2、商業環境分析
課(ke)程回(hui)顧總結+課(ke)后(hou)延(yan)伸

思維導圖在工作中的應用(yong)


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楊尚澤
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