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中國企業培訓講師
六項精進——管理者職業素養提升
 
講師(shi):劉(liu)昭華(hua) 瀏覽次數(shu):2620

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉昭華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

提升管理者的職業素養

課程背景:
被譽為日本“經營四圣”之一的稻盛和夫,創立了稻盛哲學體系和實學體系。而稻盛哲學,則涵蓋成功方程式、六項精進、經營十二條、領導人資質等,都是稻盛先生在經營企業的過程中,關于人生和經營的哲學思考和總結提煉。正如稻盛先生所說,作為企業管理者,只有“提高心性”,方能“拓展經營”。而提高心性最好的方法就是努力進行“六度修煉”,即布施度、持戒度、忍辱度、精進度、禪定度、智慧度,稻盛先生把“六度修煉”這個古老的智慧,用簡單直白、通俗易懂的現代語言詮釋成了便于在生活和工作中踐行的“六項精進”。
關于“六項精進”,稻盛先生說:“‘六項精進’是搞好企業經營所必需的最基本的條件,也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果我們能夠日復一日的持續實踐,人生必將更加美好,美好的程度將超過我們自己的能力和想象。”
本課程以(yi)“六項(xiang)精進(jin)”為研修的(de)(de)主體,將國學(xue)(xue)(xue)經典與稻盛哲學(xue)(xue)(xue)有機融合(he),通過(guo)案例解(jie)析、視頻(pin)教學(xue)(xue)(xue)、團隊研討等多種教學(xue)(xue)(xue)形式(shi),回歸(gui)工作(zuo)場景,倡(chang)導(dao)用心(xin)體悟、知行合(he)一,旨在提高學(xue)(xue)(xue)員的(de)(de)心(xin)性,提高職業素養,助推企業經營(ying),為打造高收益的(de)(de)幸福(fu)企業奠定堅(jian)實的(de)(de)基(ji)礎。

課程收益:
● 闡述稻盛哲學的框架結構和核心內容,羅列成功方程式的組成要素,并建立正確的思維方式;
● 羅列六項精進各個條目的具體內容及其內涵,六項精進各個條目落地踐行的基本方法論;
● 陳述(shu)“作為人,何(he)謂正確”判斷(duan)基準的(de)內(nei)涵,通過(guo)哲學與職業相結(jie)合的(de)學習,幫助學員提升職業素養(yang)。

課程(cheng)對象(xiang):各(ge)層(ceng)級(ji)的管(guan)(guan)理者(zhe),以中層(ceng)管(guan)(guan)理者(zhe)/基層(ceng)管(guan)(guan)理者(zhe)為主

課程大綱
團隊建設:
1)明確規則,全員共識
2)組建團隊,風采展示
開場導言:
1)《大學》之道
2)提高心性,拓展經營
3)卓(zhuo)越人生的六度修煉

第一講:持續精進:付出不亞于任何人的努力
內涵:努力鉆研,比誰都刻苦。而且鍥而不舍,持續不斷,精益求精。有閑功夫發牢騷,不如前進一步,哪怕只是一寸,努力向上提升
一、經營之圣的成功方程式
1、人生·工作的結果=思維方式*熱情/努力*能力
2、正面思維方式與負面思維方式的對比
3、員工的分類:自燃型、可燃型、不燃型
案例分享:某教育家解讀成功方程式
案例分享:松下幸之助的職業觀
互動分享:你是哪種思維方式
二、為何要付出不亞于任何人的努力
1、全力投入就會產生創意
2、拼命工作可以磨練靈魂
3、喜歡工作就會不覺其苦
4、樂觀構想,悲觀計劃,樂觀實行
案例分享:本田宗一郎訓斥企業家
案例分享:稻盛和夫突破研發難題
互動研討:你的一周從星期幾開始
三、如何付出不亞于任何人的努力
1、為工作找到意義
2、為工作立下志向
3、找到對標的對象
4、運用成果達成的行動承諾書
案例分享:壽司之神
案例分享:梅守壽司的快樂哲學
實(shi)戰演練(lian):制(zhi)定工作(zuo)成(cheng)果達成(cheng)的行動承諾書

第二講:惟謙受福:要謙虛,不要驕傲
內涵:“謙受益”是中國古話,謙虛的心能喚來幸福,還能提升心性。驕傲招人討厭,給人帶來懈怠和失敗。才能是上天所賜,將自己的才能用于為“公”是第一義,用來為“私”是第二義,這是謙虛這一美德的本質所在。
一、保持謙虛,就是保持進取之心
1、惟謙受福的內涵
2、對事物心存敬畏
3、領導者的三等資質
案例分享:某行業隱形*企業董事長的謙虛典范
二、滿招損,謙受益
1、越有能力,越需要提高心性
2、單是“我知道,我明白”沒有意義
3、成功才是考驗的開始
故事分享:劉邦與項羽
案例分享:曾國藩遺訓
三、才能用于為公是第一義
1、才能不可私有化,用于為公是第一義
2、才能是組織的知識資產,傳承才可價值*化 
案例分享:稻盛和夫話才能
案例分享(xiang):日本(ben)百年企業的(de)傳承奧秘

第三講:慎思觀照:要每天反省
內涵:每天檢點自己的思想和行為,集中精神,直視自我,是不是自私自利,有沒有卑怯的舉止,將動搖的心鎮定下來,真摯的反省,有錯即改。
一、每天反省的意義
1、耕耘心靈的庭園,去除心靈的雜草
2、抑制自我,展現真我
3、遇見更好的自己
案例分享:稻盛和夫話心靈結構
視頻案例:遇見更好的自己
二、反省的標準
1、反省的思考原點:作為人,何謂正確
2、“作為人,何謂正確”的三要素
3、判斷事務的三把標尺
4、“致良知”的工作實踐
故事研討:丙吉問牛
案例分享:總裁回家
三、反省與改過
1、吾日三省吾身
2、行有不得,反求諸己
3、不貳過,不遷怒
4、改過之法:學習、實踐、反省、改過
案例分享:稻盛和夫的每日反省
案例研修:了凡的改命四法
團(tuan)隊研討:反省在(zai)工作(zuo)溝通(tong)和部門配合中(zhong)的不足

第四講:幸福源泉:活著,就要感謝
內涵:滴水之恩不忘相報。活著,就已經是幸福。“感謝之心”像地下水一樣,滋潤著我道德觀的根基。只要活著,就要感謝。
一、感謝的力量
1、傳遞善意,收獲謙虛與真誠
2、感知幸福,凈化心靈
3、知恩圖報,不犯上,不作亂
4、同頻共振,獲得助力
視頻案例:水知道答案
案例分享:澀澤榮一
二、感謝的層次
1、不合格:有好事,不感謝
2、初級:有好事,才感謝
3、中級:對理所當然的事表示感謝
4、高級:對災禍也感謝
案例分享:以愛報怨
案例分享:稻盛和夫寫給日航干部的一封信
視頻案例:父與子的戰爭
三、感謝的方法
1、為社會,為世人盡力
2、感謝曾經的磨難
3、感謝生命中的貴人
4、將工作交給員工的附加價值
案例分享:老師感謝防疫醫護人員
視頻案例:日航飛機遇難
課堂互動:寫感謝(xie)信

第五講:利他之心:積善行,思利他
內涵:積善之家,必有余慶。與人為善,言行之間留意關愛別人。真正為對方好,才是大善。
一、積善修福
1、積善之家有余慶,積不善之家有余殃
2、敬畏因果法則,行一份善,得一份福,減一份災
3、修布施度,法布施、財布施、無畏布施
案例分享:范仲淹的善舉
案例分享:鄭州水災中的善舉
二、積善之方
1、小善似大惡,大善似無情
2、與人為善,愛敬存心
3、救人危急,興建大利
案例分享:老人與野鴨
案例分享:稻盛和夫收購虧損企業
三、利他經營
1、利他經營產生高收益
2、幫客戶解決問題是利他經營的起點
3、最基本的利他是不給別人添麻煩
案例分享:稻盛和夫成立K*
視(shi)頻研討:曹德旺(wang)話利他經(jing)營

第六講:磨煉人格:不要有感性的煩惱
內涵:不要煩惱,不要焦躁,不要總是忿忿不平。人生本來就是波瀾萬丈,活著就會遭遇各種困難和挫折。絕不能被它們擊垮,絕不能逃避,正面面對,硬著頭皮頂住,不忘初衷,努力做好該做的事。
一、有智慧就沒有煩惱
1、原理原則是不可動搖的人生指針
2、明了因果法則
3、有意注意
案例分享:喬布斯的禪定功夫
案例分享:中村天風
二、時刻保持樂觀開朗
1、焦點決定感受
2、不要擔心,而要分擔心情
3、蕭條中飛躍的智慧
案例分享:尼克?胡哲
案例分享:不抱怨的世界
案例分享:稻盛和夫應對蕭條的舉措
三、鍛造強大的內心
1、打掃心靈的垃圾
2、鍛煉心靈的方法
3、讓自己不沮喪的方法
案例分享:二宮尊德
案例分享:秋山利輝的匠人精神
視頻案例:生命的重建
團隊研討:那(nei)是真(zhen)正(zheng)的煩惱(nao)嗎

課程總結,引發行動

提(ti)升(sheng)管理(li)者的職業素養


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劉昭華
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