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提升影響力課程

【課程簡述】
無論作為組織的管理者，還是團隊的影響者；無論考慮到績效提升，還是團隊活化，提升影響力，都將帶給我們非比尋常的收益。我們就會發現，影響力就是營銷力，影響力就是凝聚力，影響力就是推行力。
提升個人或團隊或組織的影響力，我們需要一條贏取人心的精準道路，并培養一種長期的基于誠信、相互信任和相互尊重、共贏共利的人際關系。對于組織內部、客戶關系，都是必修課。
卓有成效的商務人士，能夠洞悉機會，突破障礙，把握需求，變換策略，把不可能變為可能。
本課程以提升影響力的六個維度為架構，從高度、厚度、速度、力度、溫度、風度等六個方面展開，拆解影響力的層次，提取影響力的提升路徑與方法，通過加強商務人士的六度修煉，學習如何構建特有的影響力。
本課程引用大量的(de)(de)鮮活(huo)(huo)案例、有(you)趣的(de)(de)體(ti)驗和(he)(he)實踐活(huo)(huo)動(dong)，讓參與者體(ti)驗影(ying)響的(de)(de)力(li)(li)(li)量、語言的(de)(de)模(mo)式(shi)、調整的(de)(de)動(dong)力(li)(li)(li)、優化的(de)(de)方向。從而幫助(zhu)學員習(xi)得多視角、巧思(si)(si)維(wei)，超越(yue)個人(ren)心智(zhi)和(he)(he)情感的(de)(de)局限性，突破固(gu)有(you)的(de)(de)思(si)(si)維(wei)方式(shi)，在提升個人(ren)影(ying)響力(li)(li)(li)的(de)(de)同時，助(zhu)力(li)(li)(li)組織(zhi)和(he)(he)團隊的(de)(de)影(ying)響力(li)(li)(li)，最終助(zhu)力(li)(li)(li)于組織(zhi)績效提升。

課(ke)程對象：企(qi)業(ye)商務精英、標(biao)桿群體、管理(li)者(zhe)

【課程大綱】
一、影響力之高度：有水平，標桿引領
1、企業員工的四種形態
2、影響力的來源
3、學習什么來滿足 組織需求
案例：保險與銀行
工具：學習提升的三大工具
二、影響力之厚度：有積累，厚積薄發
1、構建自己的寶藏庫
2、影響他人的底層邏輯
3、影響力升級的核心：心智模式
練習：挑戰現狀
互動：測試你的影響力層級
三、影響力之速度：有行動，當機立斷
1、推行落地的有效方法
2、行動是黃金法則
3、決斷影響三要素
練習：高效的方法
四、影響力之力度：能推行，雷厲風行
1、增強個人可信度的方法
2、猶豫不決的真相
3、如何在穩定中謀取靈活
互動：打造你的個人信度
五、影響力之溫度：能共情，溫暖人心
1、確立共同的目標與價值觀
2、感召他人，共塑愿景
3、三色能力的盤點與打造
工具：能力三棱鏡
練習：如何走進他人內心
六、影響力之風度：易相處，海納百川
1、促進合作，相互賦能
2、認可貢獻，慶祝勝利
3、情商提升之道
互動：八種品質，為你的影響力加分
工具：四條磁力線，打造高凝聚的組織團隊
結語
影響力，是每個人的必修課！
我(wo)們需要學會：用不(bu)帶傷(shang)害(hai)的(de)方式(shi)，平(ping)和而高效地溝通，化解人(ren)際間(jian)的(de)沖突，建立和諧的(de)關(guan)系，提(ti)升個(ge)人(ren)及組織(zhi)影響力，達成出色的(de)業(ye)績！

提升影響力課程