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影響力演說培訓

課程說明
演說是人類社會生活最重要的溝通方式，“演說的力量是改變的力量，演說的力量是影響世界的力量”。演說也是企業運營管理活動中中最常用的溝通方式，戰略部署、情況通報、工作會議、述職匯報、提案演示、業務培訓等等都離不演說。
然而，看似簡單的講話發言，很多人的表現效果卻不盡人意！
［情景再現1］某公司老總說，開總結大會的時候，30多個分公司總經理做匯報，每次都有很多人，規定20分鐘的匯報，卻講到40分鐘還結束不了，羅里啰嗦沒有重點，他們業務上是好手，可為什么一個總結匯報就做不好呢？
［情景再現2］張經理是公司的售前客戶經理，在向客戶做產品演示時，剛開始就被客戶打斷，指出沒有什么新東西，不是他們所需要的，此次客戶拜訪活動無果而終。從客戶那里走出來后，張經理非常郁悶，費心認真準備的結果怎么會是這樣？
［情景再現3］在一次重要的匯報中，講話人一字一句宣讀電腦屏幕上的發言稿，坐在聽眾席的領導和同事們盯著大投影一字一句地聽讀，這場面極令人尷尬，大家不是文盲，如果是看材料，直接發下去好了，何必還要請個人來讀一遍？
聯想柳傳志說，只說不練假把式，只練不說傻把式，能說會練才是好把式。
當代企業管理(li)者、經理(li)人(ren)，必須具備*的演講演示技能(neng)，將自己的工作業績、經驗、能(neng)力準確(que)展現出(chu)來(lai)，獲得(de)(de)上級、同(tong)事、員工的認可，贏得(de)(de)更(geng)多的職業發展機會與空(kong)間(jian)。

適合學員
企(qi)事業(ye)單位各(ge)層級管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)、職業(ye)經理人(ren)、培(pei)訓師等(deng)，學員(yuan)(yuan)人(ren)數30人(ren)以內。

學習收益
1. 訓練影響力演說的6種力量，從最深處掌握影響聽眾的秘笈；
2. 掌握演說主題思想提煉、架構邏輯的方法；
3. 認識 “發聲技巧、肢體語言”不過是演說的工具，訓練讓工具服務于演講本身的能力；
 4. 讓自己(ji)喜歡演(yan)講(jiang)、樂(le)于(yu)演(yan)說，讓演(yan)講(jiang)助(zhu)力自己(ji)的職(zhi)業(ye)發(fa)展、助(zhu)力企業(ye)騰飛；

培訓綱要
模塊一：內在決定外在、演講傳遞價值
-思想決定價值
-說的有價值才有說的價值
-演講價值之源探究
-價值主題句的提煉表達
【演(yan)練：價值主題(ti)句提煉(lian)】

模塊二：以聽眾為中心，建立共情互動
-探究演說力量之源
-演說真正的中心：聽眾
-WHIIF原則與技術
-演講者的“看聽感”訓練
【演練：演講控(kong)場技術訓練】

模塊三：大視覺設計，過目不忘
-大道至簡
-KISS原則
-大視覺設計與創意
-視覺工具與方法
【演練：不同媒介的視(shi)覺(jue)創意設計表現】

模塊四：故事，打通潛意識成就演講大師
-如何通過潛意識影響聽眾
故事結構設計
-故事的情緒與細節
【演練：成為故事(shi)大師】

模塊五：娛樂精神，演說家的秘密武器
-快樂帶來的不僅是快樂
-探究潛能與幸福之源
【演練：樹立屬于(yu)自己的幽(you)默(mo)風格】

模塊六：跨界與整合， 21世紀的演講家
-打破傳統、創造先鋒體驗
-演說道具多元化
-演示媒介多樣化
【演練：多樣化演說媒介與工具】
（注：以上為課程綱要，實際授課涵蓋以上內容，但不限于此，課程準備過程中及授課現場可能根據實際需要做針對性的調整。）
講授方式：
觀摩、互動討論、案例分析、情景演練
培訓現場布置及需求
投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備；
手持式無線麥克擴音；
需音頻線可接通老師電腦到現場音響（如果不能實現請提前告知）；
白板及白板筆（黑紅色各兩支）；
請備接線板，確保每位學員的筆記本電腦接電；
A4白紙人均2-3張；
座(zuo)位小組式(shi)擺放（示意圖(tu)將(jiang)于(yu)培(pei)訓前提供）。

影響力演說培訓