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中國企業培訓講師
凝聚力、協作與責任的修煉
 
講(jiang)師:尹(yin)宏剛 瀏覽次數:2557

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:尹宏剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業化理念的培訓

【課程背景】:
職業(ye)化本應是對(dui)任何一(yi)個(ge)(ge)職場人(ren)(ren)的基本素質要(yao)(yao)求(qiu),但當人(ren)(ren)們在職場中打(da)拼了多年(nian)后,各方面的影響使得(de)職業(ye)倦怠(dai)現(xian)象開始出現(xian),人(ren)(ren)們滿足現(xian)狀,對(dui)于(yu)新(xin)事物的學習心態(tai)不(bu)再像以(yi)前那樣充滿激情,學習能力下(xia)降,進(jin)而表現(xian)為進(jin)取心減弱,對(dui)工作、乃至對(dui)生活找(zhao)不(bu)到(dao)方向(xiang)和(he)熱情。而一(yi)切職業(ye)素養(yang)的提升,首先是以(yi)心態(tai)和(he)理念為先導的,如何使每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)重新(xin)充滿正能量,煥(huan)發(fa)出新(xin)的激情,是每(mei)一(yi)個(ge)(ge)職場人(ren)(ren)都需要(yao)(yao)考慮(lv)的問題!

【學習目標】:
1. 通過深入探討,參訓者總結出何為職業化理念,理解職業化的基本要求是什么。
2. 使參訓者在尋找意義的過程中重新梳理積極的生活方向。
3. 參訓者學會用積極思維看待問題,學會提升思維層面。
4. 通過演練,使參訓者不去逃避問題,學會面對。
5. 幫助參訓(xun)者(zhe)在職業(ye)化過程中(zhong)提升情商,學(xue)會和(he)不同(tong)的人和(he)諧相處(chu),懂得感恩。使(shi)參訓(xun)者(zhe)更有(you)激情的把個人價(jia)值在團隊中(zhong)完(wan)美體現。

【課程對象(xiang)】:青年員工(gong)

【課程大綱】:
一、職業化的基本認知
1、什么是職業?什么是職業化?
看視頻,學員討論分析情景案例:什么是職業化?職業化的本質是什么?怎樣才能做到職業化?
2、職業化的本質和基本要求
3、企業需要什么樣的員工?
4、敬業是勇于承(cheng)擔責任(ren)

二、職業化理念的梳理與提升
1、當工作遇到問題時檢驗我們的信念系統
2、工作內驅力培養,你是為什么而工作的
視頻欣賞:
活動揭示:學員討論及分享:我是誰?什么是對我有意義的?我認為對我**有意義的三件事情。
是如何產生的。
3、職業化思維的六個層面。
案例分析:誰該負責?
正確歸因方法:永遠聚焦與個人努力程度,而非環境因素
你的注意力放在外部環境,你就會抱怨、失落、沮喪、找借口
你的注意力放在自己的努力程度,你就是積極向上的,你是能解決問題的人
小組結合實際工作練習與分享:這些問題發生時我們思維理念在哪個層面?
由學員提供案(an)例現場(chang)分析。

三、愛崗敬業——做好本職工作的基礎
1. 尋找意義:生命永遠是一場尋求意義和創造價值的過程
故事分享、視頻欣賞:
揭示:學員討論及分享:我是誰?什么是對我有意義的?我認為對我**有意義的三件事情。
警醒:所有的問題**終都是關系的問題,你對這個世界理解的越深刻,這個世界對你越有意義。
工作的意義與職業的本質
當工作遇到問題時檢驗我們的信念系統
思維的六個層面
2. 案例分析:誰的責任
小組結合實際工作練習與分享:這些問題發生時我們思維理念在哪個層面?
問題到此為止:責任心態
企業需要什么樣的管理者?
案例分析:
敬業的管理者首先是勇于承擔責任的管理者
學員活動:受害者
學員活動:責任者
活動揭(jie)示:在工作中為什么(me)我(wo)總是受害者(zhe),受害者(zhe)是怎么(me)形成的(de)?職業人的(de)成長來源于對自己負責,選(xuan)擇做一個責任者(zhe)。

四、團隊合作—良好的溝通與人際
1. 溝通基本認知
2. 溝通中的情感與信息
1) 視頻欣賞:溝通片段
2) 引導學員分享:在溝通中最主要的溝通是情感還是信息?
3. 向上溝通——溝通管理中的向上影響
1) 與領導相處的原則
2) 與領導溝通的方式
3) 案例分析:問題出在哪里
4) 引導思考:溝通反饋的重要性
4. 與同事溝通——跨部門溝通與團隊協作
分組活動體驗:收獲季節
5. 有效溝通的特征
1) 換位思考,表達明確
2) 談行為不談個性
3) 注重反饋——反饋時換一種語言
4) 有效傾聽與善于發問
5) 針對具體行為的鼓勵
6) 視頻欣賞:如何用提問來引導談話的方向
6. 溝通建立良好人際
7. 決定團隊效率的兩個因素。
學員活動體驗:

五、自我激勵—五大方法塑造陽光正能量
1. 提升思維層面,從認知輪重塑價值觀
1) 跨越“知道”與“做到”之間的距離
2) 從當下開始,用體驗收獲感悟
3) 學做一個內心強大的人
2. 增強我們的思維彈性
1) 學習放大視角
2) 學習*和自我反省
3) 管理面子觀
3. 建立和諧的人際關系
1) 天地人和,如何“與人和”
2) 培養感恩的心態
3) 學員體驗活動:
4. 像接受成功一樣接受失敗
1) 正確認識成功和失敗
2) 你能接納多少就能擁有多少
3) 輸得起的人才會贏得起
5. 認識造成消極心態的(de)八(ba)個原(yuan)因

職業化理念的培訓

 


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尹宏剛
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