課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融科技模式創新
課程背景:
當前經濟形勢復雜多變,隨著互聯網、大數據、云計算、5G技術的普及,數字化模式將會不斷感知、觀察、傾聽、跟蹤記錄這個世界,形成永續自我學習的新智能產業經濟體,這在本質上也驅動了國內產業數字化的進程。
本門課程從技術應用和投資策略的角度,分析人工智能的快速發展和數字化技術將會給經濟活動帶來的巨大影響。人們往往忽視長期技術帶來的變化,而對短期存在不合理的期望,所以在資本的視角上,更加看重長期的變化,而非短期的收益,人工智能項目的投資和互聯網項目有巨大差異。
作為企業家(jia)和投資人(ren),如何(he)擺脫短(duan)視的(de)(de)焦慮,站(zhan)在(zai)未來看(kan)現在(zai),深度(du)思考和執行數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)。有(you)哪(na)些新的(de)(de)機遇,轉(zhuan)危為機,讓(rang)過去的(de)(de)“數(shu)字技術”能(neng)力(li)的(de)(de)“可選項”變成了“必選項”,企業如何(he)通過“四化”實現智能(neng)科技,以及(ji)資本市場(chang)新機遇。
課程對(dui)象(xiang):董事長(chang)、總裁、總經(jing)理、投融資(zi)專業人士、律師、會計師、金(jin)融機(ji)構管理人員、主管產業投資(zi)基金(jin)的政(zheng)府干部
課程大綱:
一、數字經濟時代新科技發展的展望與機遇
1、數字經濟革命-生產力與生產關系的迭代發展
2、數字化引發人工智能技術革命
3、未來十年智能科技發展藍圖
4、區塊鏈起源的價值和意義、
5、區塊鏈市場的機遇和挑戰
6、案例討論
二、金融與數字科技的應用創新解讀與案例
1、科技+金融3、0時代
2、大數據風控
(1)兩個步驟
(2)有效的數據類型 (以案例說明)
3、數字時代需要將“人”標簽化
(1)用戶標簽與場景的應用(以案例說明)
(2)從用戶畫像到風控模型 (以案例說明)
4、金融機構直接融資工具-智能投顧
5、數據金融與信用商業生態
6、股權眾籌模式問題與金融風險
7、金融(rong)+科技(ji)智(zhi)能轉型(xing)的關鍵(jian)問題
三、新經濟周期下數字化金融商業邏輯梳理
1、金融市場現狀分析
2、產業的進化情況
3、產業數字化的商業邏輯和方向 (以案例說明)
4、商業邏輯梳理的方法論
5、市場賽道的分析策略與方法
6、如何有效的設計商業模式 (以案例說明)
7、中(zhong)臺流程管理的執(zhi)行與e化 (以案(an)例說(shuo)明)
金融科技模式創新
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 孫子辰
戰略規劃內訓
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成(cheng)熙
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙(xi)
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成(cheng)熙
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- DSTE從戰略到執行 劉成熙